煤矿六好区队建设浅探

近年来,根据原煤炭部的安排部署,全国煤炭行业都在深入持久地、扎实有效地开展“做四有职工、建五好班组、创六好区队”活动。这一活动的开展,不仅使煤矿区队的管理逐步走向制度化、规范化、系统化的轨道,而且使企业的发展不断向目标化、科学化、文明化的方向迈进,有力地促进了矿区两个文明建设的健康、协调、稳步发展。但是,从部分煤炭企业六好区队建设的情况看,尚存在发展不平衡、制度不健全、管理不完善等一些问题。 1.对六好区队建设认识不足,重视不够     

关于煤矿基层区队经营管理工作的探讨

一、问题的提出区队是煤炭企业的基层单位,处于生产和工作的第一线,担负着企业各项任务的落实,是企业一切工作的落脚点。基层区队工作的好坏,是企业素质强弱和管理水平高低的综合反映和重要标志。因此,重视基层区队经营管理工作的研究,特别象唐家庄矿这样的衰老矿井,靠增产来增加经济效益已不可能,加强这方面的研究更有其现实性和迫切性。     

煤矿区队管理中存在的问题及对策

区队是企业生产建设中的一个基层,是企业的重要组成部分,它既是企业经营计划实施的主体,也是企业各项经济技术指标完成的载体,区队管理好了,安全生产就能提升。所以要充分认识区队管理的重要性和紧迫性,切实把区队管理摆上重要位置抓紧抓好。区队的工作如何干对煤矿企业的稳定和发展具有十分重要的作用。对于整个企业来讲区队是企业发展兴旺的关键所在。但是好多区队在建设和管理过程中还存在问题,比如说在区队安全管理、班组建设、区队制度建设以及在培养中层干部和调动中层干部的积极性方面还存在问题。本文就以上几个问题做简单分析和介绍,提出几点建议。     

煤矿企业基层区队绩效考核指标体系设计

煤矿基层区队作为煤矿企业最基本的生产单位 ,对保证企业安全生产、高产高效起着至关重要的作用。长期以来 ,煤矿企业重视了对人员的考核 ,忽视了区队建设以及对基层区队的绩效考核 ;即使有考核也因缺乏一套行之有效的考核指标体系而流于形式 ,导致基层区队动力不足 ,士气低落 ,影响了企业各项经济指标的实现。因此 ,构建一套科学、规范、公正、有效的区队绩效考核指标体系 ,具有重要的现实意义。一、基层区队绩效考核指标模型煤矿企业生产较为复杂 ,涉及的内容较多。为了全面体现基层区队生产、管理的特点 ,我们把经济效益好、安全生产好、…     

煤矿区队安全文化建设探讨

安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业搞好安全生产的重要保证。对于煤矿企业来讲，区队安全文化建设是矿安全文化建设重要组成部分，井下区队是煤矿生产的最前沿阵地，是最基础的生产单位，它涉及到每个生产班组，并且具体量化到每个岗位，每个职工，与安全生产方方面面以及每个角落都密切相关；其作业场所相对狭小、阴暗、潮湿，地质条件复杂多变，生产环节多，过程复杂，导致事故的因素多，如顶板、水、火、瓦斯、煤尘等，稍微马虎就可能造成重大事故。因此，搞好煤矿区队安全文化建设尤为重要。笔者认为应从以下几方面抓起：     

煤矿区队工资暗提留产生的原因及对策

当前煤矿基层区队在工资管理上普遍实行了单位自我核算 ,这对于提高分配的透明度起到了一定的作用 ,但在分配过程中 ,暗提留现象值得引起高度重视。一些区队不是将用于队务管理的提留款在工资表上明细单列 ,而是加在个别职工工资中 ,由职工从矿上领取后再交回区队。这种做法一是损坏了党员干部的良好形象 ;二是容易使职工产生不满情绪 ,影响干群关系 ;三是给个别区队干部中饱私囊提供了可乘之机。一、产生的原因1 正常的提留金领取渠道不畅。目前在多数单位都有区队可提取工资总额一定比例作为队务管理经费的规定。但在执行中 ,一些企业由…     

如何提高煤矿区队班子战斗力

区队是煤矿的基层单位,区队工作是煤矿工作的基础。随着煤矿企业体制改为公司制的今天,如何搞好区队班子建设、提高区队战斗力,促进煤矿工作健康顺利发展,这是时代提出的新课题。     

区队文化建设是煤矿企业文化之基础

企业文化以企业精神为核心,以培育员工的共同理念为特征,以群众行为为基础,涵盖了企业的物质文化、精神文化和制度文化等各个方面,对现代企业的发展产生着日益巨大的影响。就我们煤炭企业来说,有着不同于其他行业的性质和特点,但是进行企业文化建设的研究,加强企业文化建设,提高企业整体素质和综合竞争能力,以应对21世纪市场经济的各种挑战,同样是我们面临的重大课题。     

实行链式目标管理到区队班组

所谓“链式目标管理”,就是在借鉴美国管理学家彼得.德鲁克提出的“目标管理”(MBO管理法)的基础上,联系我矿实际,进一步强调经营管理要建立“横向到边,纵向到底”的链式管理网络,将企业的目的和任务最大限度的量化分解,转化为分目标,划小核算单位,使链式目标管理直接到区队班组。 一、划小核算单位到区队班组,执行成本指标量化考核 实施低成本战略是我们煤炭企业在市场经济发展历程中,实现企业经济持续发展的必由之路。企业管理是     

谈掘进区队的机电管理

随着机电科学化的程度不断提高和在煤矿的全方位应用,加强区队的机电管理是十分必要的。特别是机电人员的安全生产素质直接影响着煤矿的安全生产。一方面,机电管理在对提高掘进速度来讲作用重大,另一方面,快速掘进更加依赖于严密、科学、高效的机电管理体系。如何建立一套这样的体系,或者说如何加强区队的机电管理,在此结合东庞矿掘进一队的一些做法进行探讨。 1.严格机电管理体制 只有严谨科学的、与时俱进的管理,才能使效益达到最大化,使掘进进尺达到最佳水平。在区队内部要根据实     

煤矿区队管理应注意的几个问题

煤矿区队是煤矿企业最基层的组织,它既是企业经营计划实施的主体,也是企业各项经济技术指标完成的载体,其管理过程的顺利与否直接关系到企业方针目标能否顺利实现。区队管理要想实现提高团队协作能力,鼓舞员工士气和调动员工生产积极性的管理目的,应做好以下几个方面的工作。一     

以人为本加强区队安全文化建设

实现安全生产是保障煤炭企业员工的生命安全和身体健康的需要，是企业生存和发展的基础，是实践“三个代表”、全面建设小康社会的必然要求。显德汪矿通风区始终坚持“以人为本”的指导思想．不断加强自身安全文化建设，形成了个人保班组、班组保区队、区队保全矿的安全生产的良性循环机制。自1983年矿井投产以来，连续21年实现通风安全无事故，通风区杜绝了轻伤以上责任事故，连续10年成为公司“六好区队”。     

浅谈国有煤矿基层区队管理岗位一体化模式的设置

国有煤炭企业要发展壮大,就必须坚持改革和创新管理.而改革和创新管理不仅要从方向层面着眼,更要注重基层区队发展模式的改革与创新.基层区队是国有煤炭企业生产、经营乃至发展的基础,而增强企业活力首先也应该搞活基层.     

杜绝“三违” 确保区队安全

安全是煤矿稳定发展的重要保障，“安全第一”的思想已贯彻到企业干部决策程序的全过程，但区队一线生产工作由于受环境诸多因素影响，管理起来有一定的难度。因此，根据现实情况制定出切实可行的管理方式十分重要。     

论优化区队管理 构筑安全防线

区队建设是煤矿生产的关键。尤其采掘区队，所从事的是一种地下生产作业活动，其系统复杂、作业类型多，生产经营环节多、环境因素变化大，生产配合和管理难度大，对管理的整体系统性、综合性、协调性要求较高。因此，必须整体优化采、掘、开、机、运、通、煤炭加工深造和运销等区队管理，只有实现全员、全过程、全部环节的动态科学管理，才能构筑坚固安全防线，改善和适应煤矿安全生产环境。邯郸矿业集团云驾岭煤矿以区队安全生产作为煤矿管理的支点，总结经验教训，适应规律．整体优化区队管理，巩固安全防线，抓住了煤矿系统管理、安全管理的根本，保障了安全生产。     

国有重点煤矿资金紧张的原因及对策

国有重点煤矿资金紧张的原因及对策徐州矿物局张锦河一、要全面分析国有重点煤矿资金紧张的成因１．政策性因素。①目前，部分国有重点煤矿发生亏损成为不可避免，而亏损额度往往大于国家财政可以弥补的额度，或者应弥补的财政补贴不能及时到位，财政“认帐无钱”，从而影...     

地方国有煤矿职工素质弱化的成因及对策

地方国有煤矿职工素质弱化的成因及对策山西省晋中地区灵石煤矿关海印地方煤矿生产事故发生的成因是多方面的，但其中一个不容忽视的就是职工素质的弱化。职工素质低直接造成了许多本不应该发生的事故，给企业、社会及职工家庭都造成了不可挽回的损失。我认为，职工素质弱...     

创建学习型企业重在区队

创建学习型企业犹如建造“金字塔”,区队就是企业的塔基,塔基不牢,塔身难立。因此,创建学习型企业首先应把视角放在企业的基层单位区队,抓好区队就等于抓好了创建学习型企业的这一关键和主题。     

煤炭企业区队班组思想政治工作探析

从计划经济转轨进入市场经济后，煤炭企业的思想政治工作遇到了许多新情况、新问题，特别是区队班组的思想政治工作，如何去做，如何去发挥作用，如何获取更好的实际效果，是值得研究的一个问题。人的智能具有很大的潜在力量，一旦运用思想政治工作使这种潜能得以充分发挥，那将带来不可估量的甚至是超出想象的巨大的生产力。所以，以人为本业已成为煤炭企业思想政治工作突出的新课题。要以人为本，从上到下都必须做好思想政治工作。简而言之，煤矿思想政治的具体工作就在区队和班组。区队班组是直接管理职工的，这里的思想     

煤炭企业区队安全生产研究

安全生产是煤炭企业的“天字号”工程,煤矿安全生产的状况,是煤炭企业综合管理业绩的重要体现。要搞好煤矿的安全生产工作,就必须高度重视、认真研究搞好区队的安全生产工作。对此,煤矿区队的安全生产管理工作,是每一位煤矿管理人员和员工应该认真深入研究、积极参与抓好的重要工作。一、区队安全生产的内容、原则与方法煤矿区队的安全生产管理,就是为了在生产作业过程中保护劳动