无姚之殇

无姚之殇，让火箭的季后赛菜鸟们心里非常的清楚，他们必须用20O％的努力去拼每一场比赛，虽然完全代替姚明是一件不可能的事情，但是他们现在要做的仅仅是由疲劳的麦迪去分担进攻端的压力，为下个赛季的卷土重来积累足够的经验。     

激励理论评述

不论是从事实践活动的管理者,还是从事理论研究的管理学者,他们都会一致的认为激励是一项非常重要的管理职能.但是同时又不可否认,对于如何才能做到有效激励不论是在实业界还是在理论界都是一个没有得到很好解决的问题.不过,前人的探索给我们留下了不少关于激励的知识和经验.本文就试图对迄今为止的激励理论研究成果做一个简要的述评.以下分别按内容型激励理论、过程型激励理论、强化型激励理论和知识作者的激励理论四个部分来论述这些理论.     

拒绝游戏化的多个理由

将电脑游戏元素应用于非游戏情况下的这一趋势,主要基于两个假设一个是人们在感到享受的情况下会更可能去做某些事,比如买某种东西、去某间酒吧或与同事共享信息.另一个假设是,只要某事情是游戏的一部分,他们将更可能享受它. 但是,仅仅因为游戏有趣,并不意味着它们一定是很好的激励某人做某事的方式,贾德·安汀(Judd Antin)说.这位人类学家和社会心理学家在雅虎研究院研究在线体验,他说,游戏化实际上可能会阻碍一些人,尤其是在工作的时候.如果游戏式的系统会有持续性,那么理解什么方法适用于什么样的环境背景将是至关重要的.安汀接受了《科技创业》的副主编布莱恩·伯格斯坦的采访.     

管理者如何出色

任何一个人,都可能成为一名出色的管理者。但真正成为管理者的人并不多,这并非谁有管理的天分,只是大多数人都没有注意到管理能力的培养。管理者需要有些比非管理者更出色的能力,而这些能力并不神秘,只要注意,我们都可以做到。如下有五种基本的管理能力,虽然常见但又常被忽略。 激励 要让员工充分发挥自己的才能努力去工作,就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”。实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。 激励的方式并不会使你的管理权力被削弱。相反的,你会更加容易地安排工作,并能使他们更加     

让你的员工为效益而努力

如果认为绩效管理在诸如招聘、激励、晋升、薪酬制度等环节中仅起到辅助和能动作用,那么,你需要抓紧洗脑了。因为,绩效管理真的能决定、促进或改变一些很重要的事情。香港管理科学研究院院长林健安教授在多年的咨询实践中发现,许多做绩效管理的经理们关注的地方不对:他们关注评价而不关注计划;他们关注语言的单向流动     

王秀芹:从家庭主妇到高级金钻

10年前,50岁的王秀芹过着一种普通而清贫的生活,她的职责就是把家里的事情尽可能做得更好一些,梦想是能让家里人每天能吃上可口的饭菜,穿上干净的衣服,“做一个贤妻良母”是她唯一的要求。 1996年,王秀芹的母亲得了一种怪病花了很多钱没有任何好转。一个偶然的机会,她听说有一种芦荟产品或许可以治疗母亲的疾病。可一打听价格,一     

郭美美：一个炫富女引发的“蝴蝶效应”

“郭美美”的事没弄清楚，没心情捐款!——这是新浪微博上一句由“郭美美”事件而引发的造句。没心情吃饭、没心情逛街、没心情减肥、没心情结婚……各种“没心情”轮番登场。到底是为何，全社会的人做什么事情都“没心情”呢？又是什么事情。让一个网络炫富女引发了一场慈善界的大地震？     

创业家瓶颈之张树新:神圣的启蒙情结

中国网络业至今已有10年有余。10年很短也很长,短得让我们感到任重道远,还有报多的事情没有来得及做;却也长得让我们已经记不清当初在大雾中领跑的跌倒者。在这样一个寒风萧瑟的初冬,追寻一段中国网络先行者的悲情故事,是合适的;在这样的一本时刻关注创业者、先行者的杂志,追寻一段中国网络创业者的沧桑足迹,是合适的。     

低成本点燃员工的激情

管理的精髓其实是一条最简单却往往被人忽视的道理：人们都会努力去做那些对自己最有利的事情,这是本能使然。所以,当你期望员工做出什么行为时,与其仅仅停留在希望、要求上,不如对这种行为给予明明白白的激励。     

“状元屠夫”兴办肉类连锁店

一直很佩服陆步轩，之所以佩服他是因为他是一个很有自知之明的人，他知道自己有多少斤两，可以做什么事情。一开始陆步轩还比较欢迎记者的采访，但后来猎奇者众，他渐渐关上了这扇大门，让自己平静下来。[编者按]     

不要和老鼠比赛

“最聪明的人是那些对无足轻重的事情无动于衷的人。但他们对那些较重要的事务却总是做不到无动于衷。那些太专注于小事的人通常会变得对大事无能。”抓住大事,小事自会照顾好自己。一流人物大都具备无视“小”(人物、是非)的能力,在你往前奔时,你不可以对路边的蚂蚁、水边的青蛙太在意的——当然有毒蛇拦路是不行的。“如果要先搬掉所有的障碍才行动,那就什么也做不成。”许多人整天忙着处理琐碎的事情,总是抱怨挪不出时间做正经事。其实他们的潜意识在逃避做正经事。因为做大事是需要想像力、判断力、勇气和自信的。一、和低手较量越多自…     

直销新人如何正确定位？

刚刚进入直销行业的新人，由于没有一个明晰正确的定位，都会显得比较迷茫。他们不知道该做什么，如何去做。对于直销新人来讲，一个明确且清晰的定位，不仅可以使他们不再疑惑彷徨，而且可以让他们更加明确自己的奋斗目标，从中获得更大的成就感和幸福感，让自己的事业发展得既快又好。     

连续创业是乐趣

有时候,"人生"会用砖头打你的头.不要丧失信心.我确信,爱自己所做的事情,这就是这些年来坚持走下去的唯一理由. 对于大多数企业家而言,只要经营好一个企业,一次创业成功,便足以功成名就.然而,并非所有的企业家都是这样,当前的中国正在悄然出现一批"得陇望蜀者",他们被称为"连续创业者",他们对创业上瘾,不仅创立公司,而且不断地创立--成功--创立,他们始终充满了激情和创意,他们利用自己在行业内的地位和敏锐的商业嗅觉,灵敏地察知下一个商机,不断地投身于一个又一个的创业企业.比如像沈南鹏、季琦、唐越等人.     

职场宝典:工作最怕不到位 到位才会有好位

如果一项工作做得不到位,就很难收到预期的效果,甚至等于没做工作!你糊弄工作,就相当于糊弄你自己。你让工作打了折扣,你的前途将会大打折扣!工作不到位的根本原因,是责任意识淡薄,责任感不强。要做事到位,必须拥有一颗强烈的责任心!要胜任岗位,必须保证每件事情都做到位!工作中的失败,往往不是因为"十恶不赦"的错误引起的,而恰恰是那些一个个不足挂齿的"小错误"积累成的"不胜任"造成的!     

提升英语作文魅力的几个技巧

读者,就如同游客一般缺乏耐心和反复无常,如果你的文章让他们感觉迷惑、乏味或者认为你在无意义的话题上兜圈子,他们就会离开去做别的事情,所以你的文章如何吸引读者显得尤为重要。该篇文章以详实的例子为基础从如何选择题目、如何写好每个段落的导语及文章的结构和过渡方面作了详尽的陈述。     

世界管理经典知识文摘

墨菲定律1949年,一位名叫墨菲的空军上尉工程师,认为他的某位同事是个倒霉蛋,不经意间开了句玩笑:"如果一件事情有可能被弄糟,让他去做就一定会弄糟。"这句话迅速流传,并扩散到世界各地。在流传扩散的过程中,这句笑话逐渐失去它原有的局限性,演变成各种各样的形式,其中一个最通行的形式是:"如果坏事情有可能发生,不管这种可能性多么小,它总会发生,并引起最大可能的损失。"这就是著名的"墨菲定律"。     

经营者激励理论研究综述

经营者激励理论的研究是当前国内外学术界十分活跃的一个领域。文章对国内外学术界在经营者激励理论的研究动态做一个较为全面的介绍,并提出对相关问题的思考,希望这一工作能够对国内的相关研究提供有益的帮助。     

10万年薪我不干——辞职员工给老板的信

尊敬的领导:来到这个新环境,开始感觉还不错,真是想好好干下去。事实上也是如此,我很久没在一个公司干过这么长时间。我原来有很多项目,本想拉到公司来做。但是公司很多事情和你的行为让我感到失望。我以为,跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工,我才有发展和前(钱)途。在私企千了这么久,我非常了解老板之辛苦,老板也很难,所以我对利益上的不满很少说出来。当我无法忍受的时候,就辞职。但我觉得有些事情不得不说给你听:1.有些琐碎之事,你不该过问。老总就应该做一些比较大、有水平的事情,整天盯着     

禅悟管理

1、“现在”是唯一的答案。有一位将军,他内心有三个问题,这三个问题一直令他困惑,即:做每件事情的最好时间是什么?与你共事的最重要的人是谁?任何时候要做的最重要的事情是什么?这位将军问遍了帐下的所有文官,但他对所有人的回答都不满意,于是,将军把自己装扮成一个平民,独自一人登山去寻找一位得道禅师。当将军找到这位禅师的时候,隐者正在茅棚前的菜园里挖地,这个工作对年老的禅师来说显然很吃力。将军说:“我来这儿请你帮忙回答三个问题:做每件事情的最好的时间是什么?与你共事的最重要的人是谁?任何时候要做的最重要的事情是什么?”禅…     

大学英语任务型教学的实验研究

任务型教学(task-based language teaching,TBLT)是20世纪80年代兴起的一种强调“做中学”(learning by do-ing)的语言教学方法。它最主要的特点就是根据一定的教学目标设计尽量真实可行的任务,激励、引导学生参与这些任务,并最终完成任务。将知识教学融入到亲自完成一项任务的具体活动当中,让学生不仅能学到英语知识,而且还能亲自体验到“做事”的经历和乐趣,从而提高他们运用英语的能力。