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联合利华是世界上生产快速消费品的主要企业之一,拥有460亿美元的年销售额和68亿美元的利润,位于财富全球500强前列。“中华牙膏”则是联合利华在中国的支柱品牌,拥有包括长效防蛀系列、中草药系列、金装全效、亮白系列及最新推出的“本草5珍”共5个系列9个品种的牙膏。随着产品线的不断完善,产品配方的升级和包装的更新,中华的品牌形象需要对专业性和时尚感、国际化、年轻化等方面的诉求进行充分提升,以更好地适应市场需求。但由于产品线长且每一种产品都有自己的特色,因此如何将这些产品特色有针对性地传递给用户。是一大挑战。 相似文献
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11月8日,联合利华第一次参加了央视的招标活动,并成功地在A特段等标的物上中标,这标志着联合利华与央视的战略性合作迈出了新的步。联合利华旗下的夏士莲洗发水、中华牙膏、力士个人清洁系列、奥妙洗衣粉等四个品牌将重点采用央视招标段位。 相似文献
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11月18日,联合利华第一次参加了央视的招标活动,并成功地在A特段等标的物上中标,这标志着联合利华与央视的战略性合作迈出了新的一步。联合利华旗下的夏士莲洗发水、中华牙膏、力士个人清洁系列、奥妙洗衣粉等四个品牌将重点采用央视招标段位。 相似文献
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在日用消费品行业中,宝洁与联合利华联合占据中国市场绝大半壁江山。它们一个是品牌管理专家,一个是产品行销专家。在中国市场上,它们提供互为竞争的日用消费品并且都获得了成功,从营销策略的方面探析二者成功的经验,并在此基础上为本土化企业制定营销策略提出几点建议。 相似文献
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在日用消费品行业中,宝洁与联合利华联合占据中国市场绝大半壁江山。它们一个是品牌管理专家,一个是产品行销专家。在中国市场上,它们提供互为竞争的日用消费品并且都获得了成功,从营销策略的方面探析二者成功的经验,并在此基础上为本土化企业制定营销策略提出几点建议。 相似文献
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1930年,创建于1885年的英国“利华兄弟公司”(Lever Brothers)与成立于1920年的荷兰“玛格瑞乃公司”(Margarine Unie)强强联手,组合成“英荷联合利华公司”在大踏步挺进世界食品和饮料市场的同时,征战全球洗涤品,洁肤品,护发品领域,凸现出“打遍天下无敌手”的霸气,但1996年,“英荷联合利华公司”面临衰落,裴聚禄(Niall Fitzgerald)只身冒险地走上了“英荷联合利华公司”CEO位置, 相似文献
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营销者说市场竞争日益激烈,打造出适合本地市场的产品越发重要。未来捷豹路虎将面向更广阔的细分市场推出适合的车型,给中国消费者提供更多选择的机会。截至2012年9月,捷豹路虎在中国的销量已经超过了47000台,同比增长达到90%。其中,捷豹增长达到60%,路虎增速超过了90%。 相似文献
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摩托罗拉在中国的本土化策略,是中国企业未来开拓国际市场的一个标杆,而海尔在美国的本土化,则是中国企业现在应该学习的榜样。选择本土化这个观察角度的意义正在于此。[编者按] 相似文献
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随着我国加入WTO以后,越来越多的跨国企业加快对中国的直接投资和全面进入中国市场,一个问题显现:进入一个陌生市场,令跨国公司感到有些茫然如何让茫然化为自然,尽快熟悉中国市场的营销方法,开发适台中国人口味的产品,本土化成为跨国公司花大气力探讨的问题。 相似文献
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正喜欢唱歌却得不到观众认可的胖妞,爱画画却自闭的小男孩,期待真爱降临却总是相亲失败的大龄剩斗士,看他们如何用微笑闪亮未来。瑞典互联网市场研究公司Royal Pingdom2012年1月发布的《2011年全球互联网产业发展状况报告》中显示,全球互联网用户总数 相似文献
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<正>随着全球一体化的加速与中国经济的高速发展,要求跨国公司要想在中国取得成功就必须学会正确认知中国市场、深入理解中国市场、切实尊重中国市场、快速适应中国市场。本文对跨国公司中国营销本土化发展的外部动力、内部动力、外在压力进行分析,以求解析跨国公司在中国实施本土化的动力机制。 相似文献
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