人文管理应用在企业发展过程中的作用及价值探讨

在社会化进程不断加快发展的新时期,我们不断进入到新的发展阶段,对于周围环境以及事物都有了更高水平更高层次的见解,以此促进在十三五时期经济水平的更高发展,共同为中国梦的实现加油助力。首先需要促进的就是各个企业的快速发展,他们是经济发展的带头羊和领军者,只有他们更快的发展与提高才能带动更高水平的经济发展。而现阶段企业在发展过程中逐渐跟新时代发展所提出的要求相切合,更多的把人的发展放在主要位置,促进人的全面发展,实现更加人性化的管理,这就是所谓的人文管理,这一管理理念的发展对于企业以及员工个人都起了很重要的作用。本文就针对人文管理对企业发展的作用与价值进行简单探讨。     

企业社会责任对组织公民行为的影响研究

企业社会责任对企业长久发展有意义,而员工作为企业的核心资源,其组织公民行为更是为企业发展做出了重大贡献。从员工角度出发,企业履行社会责任能够提高他们的工作满意度,进而产生组织公民行为。因此本文先综述了企业社会责任和组织公民行为这两个概念,对前人的研究做了梳理,在此基础上总结出了企业社会责任对组织公民行为的影响,讲明了企业社会责任的重要性,帮助企业家树立培养员工组织公民行为的意识。     

管理会计在公司发展中存在的问题分析

管理会计是会计学与管理学直接结合的一门综合性学科,它以现代管理理论为基础,运用一系列专门方法和技术,对财务会计和统计资料及其他相关资料进行确认、计量、整理、对比和分析,为组织内部各级管理人员对其整个组织及各个责任单位当前和未来的经济活动进行预测、决策、规划、控制和评价考核,为管理当局对其资源的合理配置和使用做出最优决策提供科学依据。但是管理会计目前在国内的发展还很不成熟,管理会计人员只是作为一个基本的会计人员或是统计人员,并没有真正的起到分析作用,更没有参与到决策里面去,而且企业领导人并没有真正认识到管理会计在企业发展中的作用,也没有给予其相当的知情权,以至于管理会计在企业中的发展定位很不明确,所以本文将结合实际情况,分析管理会计应该在企业发展中起到什么样的作用,什么原因导致了管理会计如此缓慢发展,以及国家、学者、企业管理层应该给予管理会计哪些支持,使他们能够更好的为公司决策提供有参考性的数据支持,扮演好管理会计在企业长远发展的重要角色。     

基于企业发展战略构建企业集团全面预算管理制度

企业的发展战略是对于其一个整体性、基本性以及对于企业的长期性的发展方向的一个规划.而企业集团的预算管理就是对于企业的发展方向以及战略在财务等方面做出一定的预算分析.其实现在的企业由于预算管理与其发展战略存在着很严重的偏离倾向,所以常常导致发展的战略目标以及预算目标不能完成.本文主要基于企业发展战略构建以及企业集团全面预算管理这方面谈谈自己个人的一些看法.     

追求发展与贡献的劲旅

走进平遥古城，问城里任何一个人：“如今咱县厂子谁家好？”他们总会异口同声说：“就数减速器厂。”大家指的就是山西省平遥减速厂。山西省平遥减速器厂是一家建厂43年的校办企业，其稳定快速的发展与贡献，颇为成功的改革与管理，让人感悟颇多，回味无穷。     

企业薪酬激励之浅谈

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容。通过文行激励机制,正确地诱导员工的工作动机．使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬。     

打造优秀企业文化 促进企业发展

企业文化与企业的发展这两者之间有着十分紧密的联系。企业要在激烈的竞争中保持良好的发展势头就必须要能够有优秀的企业文化作为支撑。本文主要就企业文化建设的必要性,企业文化与企业发展之间的关系以及企业文化建设的措施进行了讨论。     

企业文化是现代企业管理的核心

为什么有一些企业长盛不衰,而有些企业昙花一现？通过比较发现长盛不衰的企业与昙花一现的企业区别不在于所谓的竞争战略上,也不在业务安排上,而在核心竞争力上,企业的核心竞争力就是企业文化（如健力宝、四通等一批曾名噪一时的企业,他们当时的市场占有份额不少,如今不少人可能已经把这些企业淡忘了）。纵观企业管理的发展历史,可以看到大致经历了经验管理、科学管理和文化管理三个阶段（还有些人认为：小企业靠经验管理、中等企业靠制度管理、大企业靠文化管理等）,其总体趋势是企业管理向人性化发展。     

打造优秀企业文化促进企业发展

企业文化与企业的发展这两者之间有着十分紧密的联系.企业要在激烈的竞争中保持良好的发展势头就必须要能够有优秀的企业文化作为支撑.本文主要就企业文化建设的必要性,企业文化与企业发展之间的关系以及企业文化建设的措施进行了讨论.     

浅谈企业内部控制对于企业发展的重要性

企业要想确保内部控制的效果,必须要求管理层人员与基层员工一起参与该项工作。对于企业而言,其实施内部控制的动机是确保企业能够合法合规的运行,最终实现企业经济效益的提升。从很多企业发展的实际情况来看,内部控制作为企业自我调整与提升的重要方式,极大的促进了企业的发展,有效的破除了企业的体制机制弊端,也强化了员工对于该项工作的认识。     

企业工商管理的未来发展方向探索

我国当前社会经济处于过度发展阶段,造成企业发展逐渐改革,面临一些难题,所以,需要企业相关部门领导更新其内部管理理念,学习全新知识与管理理念。而对于企业工商管理模式,其自身具备综合性特点,其管理模式主要从国外获取和学习。因此,如何在我国当前发展合理运用,是值得研究的一个问题。     

微型企业发展的问题及建议

近年来微型企业的发展在促进经济发展、增加就业、科技创新、社会和谐稳定等方面有不可替代的作用。但我国微型企业在发展中存在着一些问题,让它自身的发展陷入困境之中。本文依据调研数据进行分析,并针对其存在的问题,提出合理的处理方案。     

搞好金融服务 支持企业发展

搞好金融服务支持企业发展中国工商银行潍坊市分行支持国有大中型企业的改革与发展，是工行潍坊市分行开展“四讲一服务”活动的重点内容。我们做法是：一、明确工作重点，健全信贷资金营运机制潍坊市是一个新兴的工业城市，目前有大中型企业１２０多家，其中与我行有信贷...     

谈销售增长及其管理

一般说来，销售增长是每位经理人员最愿意看到的现象。市场份额每提高一个百分点都会让他们欣喜若狂，因为这意味着企业利润和市值的上扬、现金流量的增大、顾客认同程度的提升、当然还有他们自身薪酬的增加。相反，若是市场份额下降或是停止增长，他们便如临大敌般地紧张起来。对于投资者而言也是如此，他们热衷于投资高成长的股票，并习惯于将销售是否快速增长作为衡量企业及其经理人员业绩的指标。的确，销售的增长会带来许多正面效应，对企业的发展有积极影响。但凡事都有其两面性，与销售增长带来正面效应的同时也会有负面效应。最突出…     

对施工企业财务管理战略的思考

随着我国房地产业的快速发展,施工企业的发展也越来越受到关注.施工企业与其他企业相比有一定的特殊性,它结构相对复杂,资金链条长,管理跨度大.财务管理作为施工企业管理的核心,直接影响着施工企业的长远发展.文章分析了目前我国施工企业财务管理的意义和目标,提出了完善我国施工企业财务管理的战略思考.     

浅谈企业文化

本文运用了企业文化理论,通过对企业文化内涵、特征、由来、功能及与企业核心竞争力关系的表述,以及企业文化在我国的发展与存在的问题的分析,论述了企业文化在现代企业竞争中的重要作用,进一步提出了构建有中国特色的优秀企业文化的思路。     

浅论企业价值评估——从现金流量折现模型论述

随着经济的发展,企业价值评估理论不断得到完善和发展,该理论也越来越受到投资者的认可.企业价值评估的方法有多种,每种方法都有其优点和缺点,本文主要从现金流量折现模型论述企业价值.     

浅析中外企业人力资源管理之异同

新制度经济学理论指出,制度创新和管理创新,对企业发展的贡献甚至要比技术创新更大。而中国企业在人力资源管理中最稀缺的恰恰就是管理制度资源。人力资源管理的理论经过近一个世纪的发展,已形成了较为完善的体系,发达国家的企业深受其益。在经济全球化的今天,快速有效地发展成为企业的一大难题,研究中外企业人力资源管理的异同,可以使我们有所借鉴,进而创新,推动企业快速高效发展。     

文化企业的特性和发展策略分析

随着知识经济时代的到来,文化产业全面发展,给文化企业带来更多机遇和挑战。鉴于文化企业的特殊性,除了物质资源之外,更注重产品的品牌效应、社会消费特征等,以此提升市场竞争力。本文结合市场经济发展状况,提出文化企业的特性,并对其发展策略进行分析与阐述,以实现文化企业的可持续发展。     

文化企业的特性和发展策略分析

随着知识经济时代的到来,文化产业全面发展,给文化企业带来更多机遇和挑战。鉴于文化企业的特殊性,除了物质资源之外,更注重产品的品牌效应、社会消费特征等,以此提升市场竞争力。本文结合市场经济发展状况,提出文化企业的特性,并对其发展策略进行分析与阐述,以实现文化企业的可持续发展。