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陈华森 《中国电力企业管理》1999,(7)
购销比价管理的基本内涵所谓“购销比价管理”,就是在满足本企业质量需求的前提下实现低成本采购,在满足用户质量需求的前提下争取较高的价位销售。通俗地讲,就是“买得贱,卖得贵,中间环节不浪费”。即在采购与销售两个环节上,采用“价格比较”,对经营的全过程进行... 相似文献
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各中央预算单位,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财政局:
为落实《深化政府采购制度改革方案》加强政府采购需求管理的有关要求,财政部制定了《政府采购需求管理办法》,现印发给你们,请遵照执行.
附件:政府采购需求管理办法 相似文献
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潍坊亚星集团有限公司是一个具有70多年发展历史的国有大型企业集团,是国家512户重点企业和山东省管理示范企业之一。目前拥有5个控股和全资子公司,在职职工4200人,总资产12亿元。主要生产氯化聚乙烯、聚氯乙烯、烧碱、合成洗涤剂等十几种产品,其中主导产品氯化聚乙烯生产装置是引进德国赫司特公司的先进技术和设备建成,十年来经过三次扩建,目前生产规模居全国第一位、世界第二位,产品质量居国际领先水平。近年来,我们在中央和省市的正确领导下,通过深入细致地学习邯钢经验,同时又结合企业自身特点,大胆探索国有企业管理的新路于… 相似文献
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1999年3月11至12日,记者从国家经贸委在潍坊亚星集团召开的“加强国有企业采购管理研讨会”上获悉,亚星“购销比价管理”经验受到高度重视与肯定。同时国家经贸委将加强国有企业采购管理。当前,采购环节管理不规范是造成国有企业效益流失的一大漏洞。最近,国家经贸委到亚星集团,对其“购销比价管理”经验进行了深入调研,国家经贸委主任盛华仁、副主任郑斯林分别对调研报告作了重要指示。要求把亚星的经验总结好,在全国工业企业中推广。在这次研讨会上,亚星集团详细介绍了购销比价管理经验。来自全国各地的10家典型企业也进行了交流… 相似文献
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<正> 南昌钢铁有限责任公司(下称南钢)的内审工作,从1999年5月份以来,认真贯彻《国有企业物资采购管理暂行规定》,结合公司实际学习亚星经验,开展购销比价管理,加强比价审计,取得了显著成效。至1999年9月末,降低采购成本1253万元,其中招投标效益271万元,为企业扭亏为盈作出了较大贡献。 相似文献
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