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有鉴于2006年蒙牛牵手超女取得的巨大成功,就有业内人士预言,2006年将成为娱乐营销年,果不其然,先是日前刚成立的今麦郎饮品公司高调宣布以娱乐营销方式争锋饮料行业,并签约人气颇旺的张靓颖;后又传出蒙牛,可口可乐和百事可乐三大公司争相赞助今年的超女赛事;这还不算,坊间频频相传伊利乳业将以1亿元巨资冠名赞助中央电视台“梦想中国”,试图通过娱乐营销方式来使伊利的企业形象和品牌形象的传播效果达到最大化,真也罢,假也罢,娱乐营销成为今年营销界最大的看点之一,想必无人反对。本期论坛的中心话题便是:娱乐营销的价值与运作。[编者按] 相似文献
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从2008年青春励志轻喜剧《丑女无敌》开始,2009年夏季,湖南卫视的自制青春校园励志偶像剧《一起来看流星雨1》再次创下了中国本土自制偶像剧的收视奇迹;其中,自制电视剧的商业运作模式,尤其植入式广告的营销传播不仅为各大企业所关注,而且引发了各大电视台的争相效仿。一时间,植入广告尤其是电视剧植入广告突然在媒体营销界、企业营销界和学界刮起股“小旋风”。 相似文献
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2003年,蒙牛抓住神舟五号升大的契机,成功地进行了一次品牌传播与提升。“蒙牛成为中国航天人员专用乳制品”的新闻传播活动也被评为“中国广告业十大新闻”之一。为了更好地了解策划背后的故事,本刊特邀请“蒙牛中国航天员专用乳制品”事件行销主策划——蒙牛乳业集团副总裁孙先红来淡谈这一成功的策划,并请李光斗先生就此点评,共同来探讨事件营销的成功秘诀。 相似文献
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伊利、蒙牛都以牛奶来自大草原为诉求点,在消费者心智中曾经势均力敌,但在蒙牛赞助神舟五号上天、超级女声之后,伊利被消费者排在乳业的第二位;随着蒙牛与伊利高层的互换,随着伊利成为2008年北京奥运会的合作伙伴。蒙牛“老大”的形象岌岌可危,此时,蒙牛该实施怎样的传播,伊利又将如何营销? 相似文献
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高明的营销传播应适时嫁接高关注度的事件资源,比如神六,从而最大程度上放大品牌推广效应。赞助,是一种最基本的应用,可以确保以“一”换“一”,甚至以“一”换“二”的效应。如果,要获得以“一”换“十”的效应,则必须有赖于产品营销与事件之间“契合点”的建立,以及赞助之外的更多价值嫁接演绎。比如,蒙牛对神五效应的营销利用就比较彻底,第一,在“宇航员专用牛奶”的基础上,提出了“蒙牛牛奶,强壮中国人”的推广口号,把中国人的爱国激情和民族自豪感这一广泛而又宝贵的精神资源嫁接至蒙牛品牌;第二,通过宇航服将宇航员的形象资源演化为蒙牛的视觉传播符号。在有形与无形的两个层面上,蒙牛最大程度嫁接了神五的延伸价值。其中,宇航形象视觉与民族自强精神就是神五与蒙牛之间的契合点。 相似文献
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蒙牛是一家擅长事件营销的企业,2005年搅动全国的“酸酸乳&超级女声”无疑是蒙牛事件营销中的经典之作。在赞叹它所产生巨大的传播能量和由此带来的销售数字后,我们还应当看到,事件营销对销售的作用是拉动,毕竟只是其中一环,而无法代替其全部,“超女”也不可能下嫁草原常住蒙牛。今年,蒙牛再度携手“超女”,那么,如何让“超女”的能量彻底释放出来,落地转化为销售力呢?主要还是要做好终端提升。 相似文献
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随着20世纪90年代中叶国际互联网业务的兴起,一方面咱们中国市场引进“整合营销传播”的理论:另一方面,营销和传播的学术界和实务界开始有不少声音宣祢“广告时代已经结束”,现在是“后广告时代”或“窄告时代”。在所谓“精准营销”和“精准传播”的理念指引下,服务人员企图通过数据库挖掘,让广告主的每一分传播预算不被浪费。 相似文献
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蒙牛尝到了与电视节目深度合作的甜头,再次选择联姻CCTV-5《城市之间》,已举办了一年多的“城市之间”,开启了蒙牛的“体育超女”时代。[编者按] 相似文献
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营销从来不是一件简单的事。全球经济陷入衰退低迷,又适逢营销传播环境大变革,企业因此背上了前所未有的营销压力。在这样的背景之下,“腾讯智慧·2009高效在线营销峰会”在北京、上海、广州三地启动,腾讯智慧旋风再次席卷中国营销界。 相似文献
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2003年10月16日,神舟五号飞船升空后成功返回,蒙牛的套播广告几乎同央视的节目同期上演,大街小巷都能见到飞船主题的蒙牛售点广告。通过“以央视为主干,结合各种传播渠道”的立体化宣传,借助事件的光环效应,蒙牛在短时间内迅速提升了自身的品牌影响力。当时,虽然出于政策限制,央视没能取得发射全程的直播权,但是央视通过合理的广告投放计划,帮助蒙牛借力于“事件营销”的优势,顺利搭乘“神五”,成就了蒙牛品牌。 相似文献
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2005年超级女声在中国娱乐节目界可谓是开创了一个新的时代,一档节目,全国4亿观众,平均收视率超过中央电视台“春节晚会”;赞助商蒙牛向市场投放20亿袋印有“2005蒙牛酸酸乳超级女声”的产品,销售额应该在20亿元左右,其中广告和促销费用仅1亿元左右……所有这一系列数字成就了蒙牛品牌,也成就了超级女声品牌。2006年超级女声遭遇低潮,居网络、平面媒体报道,超女收视率低于央视《梦想中国》,东方卫视《加油,好男儿》两挡选秀节目,我们暂且先不管这个数据是否真实,但是我们从今年观众对超女的热度,可以看出生命周期才4年的“超级女声”面临品牌老化问题! 相似文献
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1995年,“白加黑”上市仅180天销售额就突破1.6亿元,在拥挤的感冒药市场上分割了15%的份额,登上了行业第二品牌的地位,在中国大陆营销传播史上,堪称奇迹,这一现象被称为“白加黑”震撼,在营销界产生了强烈的冲击。 相似文献
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产品再定位:开拓一个新市场 总被引:1,自引:0,他引:1
在市场经济步入买方时代以后,同质化和过度竞争无可奈何地成为今天本土营销界的一个基本特征。在同质化的竞争环境下,最好的出路当然是产品的创新,问题是产品的实质性创新越来越困难了,对于资金和研发能力薄弱的本土企业而言,尤其如此。于是各种非技术的创新策略成为本土企业探讨的热点,产品再定位就是这样一种实效的、低成本的创新之路。 相似文献
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“事件营销”向来是营销工作的重要一个方面,在“神州五号”载人航天飞船成功飞天之际,“蒙牛”也以“航天员专用牛奶”走进千家万户,对于万众瞩目击者的奥运盛会,更是一个让自己品牌走进消费者心中的良机,如何在众多“搭奥运便车”的品牌中脱颖而出,给消费者留下深刻的印象,是众多企业苦苦思索的问题。本期我们编发了“白沙”的奥运营销传播案例,希望能对大家有所启发。 相似文献
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“神六”飞天是充分表现中国人成功与骄傲的事件,吸引了全国乃至全世界的关注。观看此次神六发射电视直播的人数超过5亿,眼球经济被演绎到了板致。在信息泛滥、注意力至上的营销时代,这样的事件,无疑蕴育着巨大的商机。两年前“神五”为蒙牛等企业所带来的“一冲飞天”的巨大宣传效果,便是最好的注解。然而,在2003年“神五”升空时,仅有蒙牛乳业、农夫山泉、深圳飞亚达、香港查氏纺织、中国人寿保险5家赞助商,而今年的“神六”赞助商翻了一倍多,达到15家,还有海尔、康佳、七匹狼、柒牌等企业大打“擦边球”,或是赞助神六直播节目,或是赠送商品,或是推出航天概念的新产品,以期在这场“神六”大战中分得一杯羹。本土市场经常发生的“扎堆营销”现象,再次在“神六”大战中上演。众多企业聚焦于“神六”,怎样看待“神六”的商业价值?如何将神六这一焦点事件同企业的营销目标相对接?在注意力被分散和相互干扰的状态下,如何冲出重围以实现自己的营销目标?怎样运作才能使得传播价值最大化和精益化? 相似文献