国有商业银行拓展中间业务的策略

根据世贸组织就入世达成的双边协议规定,中国承诺在准入后2年外资银行可以与中国企业进行人民币业务往来,在准入后5年,给予外资银行国民待遇。也就是说,中国入世后5年,外资银行在中国境内的大部分限制会被取消。那么,在中国入世5年后,国有商业银行将可能遇到哪些冲击呢?将要遇到的冲击根据我国国有商业银行的现状,5年后可能会遇到的冲击是:首先,国有商业银行的市场份额将缩小。外资银行的外币存款和人民币存款的市场份额将会分别上升到15%和10%左右,外资银行的外币贷款市场份额将会超过人民币贷款市场份额,达到15%左右,外资银行的中间业务市…     

论提高基层银行经营效益的若干问题

工商银行实行的是一级法人分级负责的商业银行组织形式。各级分支行经营效益的总和构成工商银行最终的经营成果。因此,提高工商银行的经营效益,首先要提高工商银行基层银行的经营效益。只有提高了绝大多数工商银行基层银行的经营效益,工商银行整体的经营效益才有可靠的保障。本文根据自身的工作实践,就提高工商银行基层银行经营效益问题谈几点看法。一、提高经营效益是大有可为的商业银行是以获取利润的最大化为经营目标的。但是商业银行要达到获取经营效益的最终结果,需要经过哪些经营过程呢？盘活存量资产,发展高盈利性资产,提高收…     

提高乡镇企业效益的思考

面对我国即将入世的新形势、新挑战，乡镇企业的出路在于提高其经济效益。本人在乡镇企业工作多年，想结合自己切身经验，就如何提高乡镇企业的经济效益问题谈点看法。 　　首先，科学决策是关键。科学决策既包括企业内部的物资管理，资金的调度，也包括机构的设置，人才的启用，更包括新上技改项目的取舍，规模的大小。决策的正确与否将直接决定着一个企业的兴衰。科学决策首先应该丰富自己的知识，运用已有的知识进行科学论证、分析，利用科学 的工具进行优化组合。例如在生产管理中，根据实际需要，合理安排生产工艺，进行目标优化，采用…     

如何衡量电子银行的经营效益

随着电子银行服务体系的不断完善，电子银行业务已经逐步纳入了新形势下基本银行服务的范畴，并与网点、客户经理一起构成了银行服务客户的三大主营销渠道。电子银行的快速发展对银行的业务经营产生了深刻的影响，随之而来的是，如何定量评价电子银行业务对银行业务经营产生的贡献，引发了各行热烈的讨论。     

强化投资信息工作提高银行经营效益

投资信息工作是建设银行贷款项目评审和确定信贷资金投向的基础。在专业银行向现代商业银行经营机制转轨的过程中,特别是建行将不良资产剥离后,充分发挥投资信息对项目评审和贷款决策的导向作用是防范银行信贷风险提高经营效益的重要措施。一、重视和加强投资信息工作是...     

推广运用管理会计 提高银行经营水平

积极推行管理会计，对于提高商业银行经营预测和决策水平，加强对各项经营活动的控制，建立健全激励约束机制，促进各项改革措施的顺利实施，实现效益最大化目标具有十分重要的意义。本文通过寻找管理会计与传统财务会计的对比优势，初步探索其在银行经营管理中的具体运用，并通过实践指出当前银行推广管理会计遇到的困难及解决方向。     

新形势下提高国有商业银行经营效益初探

经营效益是商业银行生存和发展的动力之源。但近年来，由于金融市场投资渠道的迅速拓展和同业竞争的日趋激烈，银行传统的经营方式受到制约，平均利润率下降表明微利时代已悄然而至。要提高国有商业银行经济效益以获得竞争优势，必须进行体制创新和业务创新，通过改善内部管理、积极开拓新的获利空间来适应不断变化的市场。本文将围绕这一主题，就新形势下如何提高国有商业银行经营效益进行初步探讨。 （一）适应金融市场发展，提高国有商业银行的经营管理水平，真正树立起以经营效益为中心的经营理念。逐步完成从以计划指标为主的银行体制…     

银行拓展中间业务近远期目标的确定及实施措施

在市场经济条件下,投资理财、信息咨询、资产重组和衍生金融工具等中间业务将成为现代商业银行业务的发展方向,并成为未来商业银行业务的主流。 　　中国即将加入 WTO,中国的商业银行必将被推上国际化竞争的前沿,与外资银行展开面对面的较量。由于外资银行中间业务发展上的明显优势,他们必将选择中间业务作为进入中国市场的突破口,给国内银行经营增添巨大压力。中国银行家们应沉着应战,化压力为动力,在市场有需求、银行有能力、效益有保障的前提下,准确把握中间业务的市场定位,正确确定拓展中间业务的近远期目标,稳健地、循序…     

商业银行如何提高经营效益

优化负债结构,向降低资金成本要效益一是改革目前存款指标考核体系。以同业存款市场占有率和当年新增存款占有率来考核和衡量存款工作的好坏,摈弃过去单纯考核增量和期末余额的管理模式。在年度筹资费用一定的情况下,调动一切积极因素,促进存款的较大增长。通过年度存款增量的攀升,降低年度筹资成本,提高经营效益。二是切实提高低息负债和无息负债的比重。大力拓展单位团体存款和居民活期存款。力争低息存款达到存款总量的40%以上。三是合理设置机构网点。果断调整网点布局,着力提高网点“单产”,增加网点的服务功能,扩大网点向周围的辐射能…     

个人银行汇款业务的屏障及其排除

当前,各商业银行均开办了个人银行汇款业务;作为拓展银行中间业务、提高银行经营效益的一条渠道。有些银行还在广播、电视、报纸、杂志等多种大众媒体上频频刊登广告,大造声势,以使这一业务得到长足发展。然而,呼者激昂,应者寥寥。据对外来人口较多的某市一商业银行网点的观测,其业务量每月也仅有极少     

西部建行效益提高之对策

影响西部建行经营效益的主要原因 信贷资产质量差,利息实收率低如建行内蒙古区分行1999年全部贷款利息实收率仅为65.35％,2000年为71.57％,2001年为83.85％。究其根本原因在于:     

银行分支机构的商业秘密保护

随着入世缓冲期即将过去，我国各大国有商业银行即将面对国外商业银行的全面的零距离金融竞争。为与这些善于商战、间谍战的国外商业银行竞争，各大国有商业银行都做出积极应对，有的制定了自己的商业秘密保护办法，建立了定密制度，实行了密级划分，从技术、管理、人员不同层面加强了商业秘密保护。但在其一些分支机构，商业秘密保护却存在诸多     

国有商业银行拓展中间业务的对策

中间业务指不构成商业银行表内资产、表内负债，形成银行非利息收入的业务。入世以来，中间业务成为国有商业银行与外资银行争夺的焦点。本文分析了国有商业银行开展中间业务的现状，指出存在的问题并提出对策。