关于把竞争机制引入基层政权建设的思考

最近时期,在深化城市经济体制改革中,人们发现了一个惊人的现象:通过实行经营承包责任制,把竞争机制引入企业,在承包竞争中优化企业领导人,就会使企业更具活力,取得更好的经济效益和社会效益,甚至使一些濒临破产的企业起     

实行招标承包的几点做法

我公司是物资局实行第一批公开招聘承包的企业。下面就我公司实行招聘承包的几点体会汇报如下: 一、基本情况我公司是以回收和销售废钢铁为主,兼营钢材、报废机电产品的中小型企业。现有职工84人,其中:大专文化程度2人,中专、高中文化程度32人,科技人员     

铁路建设施工企业项目成本管理探索

本文分析了当前铁路建设项目施工成本管理存在的问题,探索实现项目成本控制的途径:强化工程经济部门职能,制定并考核项目目标责任成本;通过引入市场竞争机制落实目标责任成本:推行内部竞标制度,用市场手段解决承包不彻底的问题;不断建立和完善与内部招标制度相配套的服务型管理机制;实行大宗物质企业统一公开招标制度;压缩人力管理成本,实行劳务队伍招标;落实考核、清兑工作,形成内部竞争的良性循环。     

国企自主招标采购中风险管理的运用

具备自主招标采购条件的企业,实行自主招标可节约成本和提高效率,但也面临诸多风险因素。通过对风险范围、特征及目标等方面的分析、评估,研究制定并运用相应的管理策略,可使风险问题得到有效的控制。     

关于我国出口商品配额有偿招标中几个理论问题的探讨

出口商品配额有偿招标是我国1994年起实行的一项新的配额分配制度,实行两年来起到了提高出口售价、增加出口收益、维护出口秩序等积极作用,是我国外贸管理体制适应国内市场经济的发展、参与国际经济交往、与国际惯例接轨的需要而进行的一项重要改革。本文从理论的角度并结合我国过去两年的招标实践探讨了配额分配以行政方式转向招标方式的意义、配额招标的积极效应、其所固有的局限性及其矫正等问题,并对配额招标中行政当局的若干自由裁量领域进行了分析并提出了政策建议。     

浅谈完善企业内部经济责任制

1987年,中央提出在企业内部全面推行承包经济责任制以来,绝大部分企业都实行了承包。两年来的实践证明,承包经济责任制较好地调动了企业内部各方面的积极性,实现了所有权与经营权的分离,发展和完善了企业的经营机制,增强了企业活力。本文试就进一步发展和完善企业内部的经济责任制,谈几点粗浅的认识。     

走在全国监理行业前列的山西省交通建设工程监理总公司

山西省交通建设工程监理总公司是经交通部、建设部及国家计委等批准并于1993年5月13日正式成立的全民所有制甲级监理和甲级工程咨询企业。总公司经营业务范围主要是:承担省内外政府投资、集资以及利用外资实行招标或承包的公路、桥梁、隧道、     

坚持科教兴企注重管理创新 努力打造一流的监理品牌

<正> 山西省交通建设工程监理总公司是经交通部等批准、并于1993年5月13日正式成立的全民所有制甲级监理和甲级工程咨询企业。 总公司经营业务范围主要是:承担省内外政府投资、集资以及利用外资实行招标或承包的公路、桥梁、隧道、交通场站、国家重点水运工程以及新改建项目的施工监理和设计监理业务。     

企业第二期承包经营应解决的主要问题

承包经营责任制是发展社会主义有计划商品经济,国营企业实行所有权和经营权适当分离的必然产物。国营工业企业实行承包经营责任制三年来,已初步显示出这种承包制的优越性和生命力。对保证国家财政收入,增加企业利益和职工收入,调动企业和职工的积极性,起到了一定的作用。但是,承包经营责任制是新事物,理论和实践仍处在探索阶段。所以应该清醒地看到,我们以往推行的承包制对比“全民所有制工业企业承包经营责任制暂行条例”的要求,普遍存在不同程度的差距。如:地方各级国营工业几乎全都是原有班子承包,承包基数、指标简单化,容易发生短期行为,广大职工的主人翁地位还未确     

机电产品国际招标工作迈出新步伐

《中华人民共和国招标投标法》发布实施以来,外经贸部为保证国际招标机构的服务质量,建立良好的招标竞争机制,保障国际招标规范有序进行,制定和实施《国际招标机构资格审定办法》,在国内首次开展国际招标资格认证工作,必将对规范我国国际招标管理,特别是机电产品国际招标管理产生重要的示范效应推动作用。按照《国际招标机构资格审定办法》,获甲级招标资格的企业,必须具有五年以上机电产品国际招标业绩,或具有五年以上外经贸经营权(乙级3年),且进出口商品主要     

阿拉伯国家的招标、投标形式与程序浅议

招标与投标,作为国际承包工程项目规范化的一种固定形式,自诞生之日起,已在世界各国的重大承包项目中,有效地实施多年了。由于它的实施,有效地制约着世界各国一个个重大承包项目的顺利执行,保证了各国经济建设的正常运转,对各国国民经济建设的飞速发展,起到了良好的促进作用。阿拉伯国家对世界各国开展公开招标与投标及大规模展开城市建设,始于20世纪70年代。阿拉伯国家的建设工程项目全部实行承发包制度。一般通过招标优选出承包单位或施工单位。另外,由政府投资的国家建设工程,规定必须采取招标承包方法;民间投资兴建的工程,也可以自找承包单位,采取哪种形式均由发包者自行定夺。     

加强承包经营企业的流动资金管理

八七年以来,全国各地在国营工业企业中积极推行了多种形式的承包经营责任制。由于承包内容不同,各地做法不一。虽然承包期限有长有短,承包形式多种多样,但是共同特点是集中体现了“包死基数,确保上交,超收多留,欠收自补”的原则。实践证明,企业实行承包经营,使企业所有权与经营权分离、责权利紧密结合,有利于调动企业的积极性,提高企业内部的经营管理水平。但是企业实行承包经营,作为一种新型的经营方式,必然给资金管理带来新的课题。从本人对140户承包企业的调查情况来看。     

在开拓中前进 在服务中发展——热烈祝贺天津机电设备招标十年

(一)1996年11月18日,天津机电设备招标工作经过了十年的历程。在历史的长河中,十年只不过是"弹指一挥间"。但对机电设备招标工作来说,十年来,伴随着我国经济体制改革的不断深化,对外开放的不断扩大,它经历了从起步、探索、总结、提高的发展过程;经历了以宏观调控职能为主,向市场经济服务功能为主的转变。招标工作的内涵,也从以进口机电设备国内招标为主,向进口机电设备国际招标为主的转移;以进口机电设备招标为主,向基本建设、技术改造工程设备和配套材料设备招标,与机电设备安装调试密切相关的工程设计、装修工程招标等领域扩展;从单机招标向大型、复杂、成套设备     

关于举办“招标投标法宣讲与招投标业务培训班”的通知

《中华人民共和国招标投标法》(以下简称《招标投标法》)已于8月30日经九届全国人大常委会第十一次会议审议通过。为了配合《招标投标法》的贯彻实施,帮助企事业单位学习、理解该法,利用招投标这种竞争机制促进企业自身发展,提高企业人员业务水平,国家经贸委中国招标周刊社决定举办"招标投标法宣讲与招投标业务培训班"。培训班为期3天,授课将请资深专家解释、讲授《招标投标法》;《政府采购管理暂行办法》;并介绍国际金融机构在华贷款和投资情况;同时进行招投标具体     

河南省经济体制改革回顾（连载）

3、改革企业经营方式,实行承包经营责任制。我省的承包经营责任制始于1984年末,1986年基本全面铺开,到1988年全省96％的国有企业都实行了承包。主要做法是根据企业过去三年定承包基数,包死基数,定额上缴,环比（或定比）增长,辅之以税前还贷税后承包的政策。承包经营责任制比前一时期的利润包于又向前推进了一步,即主要由过去单纯落实财政上缴任务,演变为一种相对独立完整的企业经营形式。实际上是对企业创造的效益部分,明确了国家和企业的分配形式。我省根据企业所有权与经营权适当分离的理论,从1986年开始先后进行了两轮承包。1986年到1990年为第一期承包。1986年我省选择了100户工交企业进行承包经营试点,1987年在全省全面推广。1988年后又不断发展完善承包制,如延长承包期,按照《承包条例》完善承包指标体系,引入竞争和风     

中国银行山东省分行外汇贷款项目采用国际惯例招标效果显著

中国银行山东省分行于1994年对本省昌邑纺机厂等5个外汇贷款引进设备项目进行了国际竞争性招标的尝试。通过国际招标,不但增加了采购设备价格的透明度,而且将竞争机制引入采购全过程。该行的实践证明,通过招标方式来完成外汇信贷采购,确实是提高信贷资产质量,加强对信贷资金使用监督、管理,节约外汇信贷资金,降低投资风险的重要环节和有效手段。     

对深化高校后勤社会化改革的思考

深化高校后勤社会化改革,应以高校科研为依托,有效支撑高校后勤企业健康发展;提供有力的政策支持和制度保障,建立企业发展的长效机制;加强后勤管理队伍建设,引入人才竞争机制;去＂行政化＂,引入社会竞争机制;建设后勤企业文化,增强企业的活力与生命力。     

河南省经济体制改革回顾（连载）

3、改革企业经营方式,实行承包经营责任制。我省的承包经营责任制始于1984年末,1986年基本全面铺开,到1988年全省96％的国有企业都实行了承包。主要做法是根据企业过去三年定承包基数,包死基数,定额上缴,环比（或定比）增长,辅之以税前还贷税后承包的政策。承包经营责任制比前一时期的利润包干,又向前推进了一步,即主要由过去单纯落实财政上缴任务,演变为一种相对独立完整的企业经营形式。实际上     

企业招投标制度中存在的问题与对策探讨

招标制度作为工程承包的主要形式,在国际、国内工程建设中得到了广泛的应用。通过市场竞争机制,遵循公平和公正的原则,帮助承包单位选择优化设计单位、建设单位、物资装备供应单位。但目前我国招标制度并不完善,还存在很多问题,其原因既有经济利益驱动,也有市场经济体制不完善、管理监督不力等。如何针对项目招标投标中的不公平竞争现象提出防范措施,完善相关制度,对于企业来说尤为迫切。     

投标中风险的分析与防范

工程的投标和承包是一项充满风险的事业,承包商以报价的形式争取中标,拿到项目的过程竞争激烈。一个承包商,如果拿不到项目,就无利润可谈,如果仅仅拿到项目,但标价过低,或招标文件中有许多对承包商不利的条款,或投标时计算失误,或由于其他原因导致经营管理失败而亏损,久而久之则会导致承包商破产倒闭。特别是国际工程的投标承包风险更大,有人称之为“风险库”并不过份。关键在于承包商能不能在投标和经营的过程中,善于分析风险因素,正确估算风险大小,认真研究风险防范措施以避免风险和减轻风险。对招标单位来说,一个工程项目也是有许多风险的,但一般承包商承担的风险更大。本文主要从承包商的角度来研讨这个问题。