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塑造现代企业文化和团队精神 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化建设与团队精神建设是一个不可分割的组成部分,本文从企业文化建设来论述企业的团队建设的重要性。在知识经济时代,企业要想获得持续的发展,仅仅依靠其体制的科学性是不够的,还需要建设一种全新的企业文化,并努力使这种文化得到大多数员工的认可。否则,企业团队精神的形成是根本不可能的。任何成功的企业,文化建设是企业成功的一个必要的前提条件。企业文化建设是知识经济时代企业发展壮大和提高管理水平的一种必然趋势。 相似文献
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市场经济的发展对现代企业的文化建设提出了更高的要求,而团队精神的培育在企业文化建设中的作用日益明显,能否培育和谐、健康的团队精神,是现代企业文化建设中的重要问题. 相似文献
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赵彦广 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(2Z):76-77
企业文化是企业的灵魂,是实现企业制度与企业经营战略的重要思想保障,是企业健康持续发展不可缺少的精神纽带,是企业制度创新与经营战略创新的理念基础,是一个企业竞争的核心竞争力。一个企业要取得成功,塑造良好的企业文化至关重要。而企业文化中,企业的团队精神又是其核心的内容,对企业有着重要的影响。本文从美国式、日本式等不同的企业团队精神出发,针对如何构建高度和谐的企业团队精神提出建议。 相似文献
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<正>团队精神是指一种团结一致、互帮互助,为了一个共同的目标坚毅奋斗到底的精神,优秀的团队精神最强调分工合作,分工是尊重每一个个体,合作是对群体力量的充分认识。企业的团队精神这个概念始自上世纪70年代日本企业,为二战后日本经济创造了一个奇迹,之后风靡欧美,改革开放后随着 相似文献
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我国企业很早就对团队精神给予了高度的重视,尽管一些优秀的企业在团队精神的塑造上已经探索出适合自身企业的成功模式,但大多数企业在团队精神的塑造上还存在很多问题.文章就当前我国企业在团队精神的塑造上存在的问题及相应措施进行论述. 相似文献
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日本战后经济出现了飞跃的发展,从历史角度来看,这不能不归功于欧美的科学技术和中国的传统文化,但更主要的是它能够把吸收外来的科学技术和传统文化与本民族的文化有机结合起来,形成了独特的日本企业文化。而这种企业文化的实质和核心就是 “团队精神”。 日本日立公司目前是一家拥有 11个业务部、27个工厂和8个研究所的巨型企业,是靠著名创办人小平浪平培植的“诚”、“和”与“开拓精神”,使这家巨型企业充满诚心,团结一致,不断进取,发展壮大。松下幸之助是一个靠发明经销电灯插座和自行车车灯起家的日本著名的经营之神。… 相似文献
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团队精神是团队成员为了团队的利益与目标而相互协作、尽心尽力的意愿与作风。团队精神是企业的精神支柱,离开这个精神支柱,企业就是一潭死水,就毫无活力、毫无竞争力可言。本文概述团队精神的重要性、团队精神的内涵和团队精神的培养途径。 相似文献
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团队精神是团队成员为了团队的利益与目标而相互协作、尽心尽力的意愿与作风。团队精神是企业的精神支柱,离开这个精神支柱,企业就是一潭死水,就毫无活力、毫无竞争力可言。本文概述团队精神的重要性、团队精神的内涵和团队精神的培养途径。 相似文献
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企业内部会计控制和与企业文化建设密切相关。正确认识和协调二者之间的关系,对于有效地实施内部会计控制,增强企业的竞争力和凝聚力,提高企业管理水平具有重要的意义。 相似文献
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团队精神文化是团队文化的核心,是团队文化建设的关键,如何建构团队精神文化成为需要解决的重大课题。文章在明确团队精神文化内涵基础上阐明了团队精神文化的系统架构,并运用该系统架构对团队精神文化体系建设进行研讨。 相似文献
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核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,这种优势通过企业的文化建设体现出来.优秀的企业文化是企业的核心价值理念,是影响和决定企业长远发展的一种动力,是企业的核心竞争力.企业文化的培育是一个漫长的过程,企业文化建设者要克服急功近利、浮躁的心态,不断积累创新,塑造出有根基、有特色的企业文化. 相似文献
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核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,这种优势通过企业的文化建设体现出来。优秀的企业文化是企业的核心价值理念,是影响和决定企业长远发展的一种动力,是企业的核心竞争力。企业文化的培育是一个漫长的过程,企业文化建设者要克服急功近利、浮躁的心态,不断积累创新,塑造出有根基、有特色的企业文化。 相似文献
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当代企业日益把团队视为基本的动力单元,把团队建设作为企业发展的核心。为了构建我国企业(尤其是大中型国企)适应新时期挑战的团队,本文论述了企业文化对形成团队精神的决定作用和团队精神对建设团队的根本意义,认为我国企业应在发掘和继承优良传统的基础上,发扬和营造适合我国企业的特色企业文化,培育以集体主义为本质的团队精神,建设分工协作、高效精干地企业团队组,推动我国企业可持续的快速发展。 相似文献
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随着知识经济的极大发展,企业逐步重视企业文化建设,新挑战新理念新思维使得企业中“人”的地位不断提高,以人为本成为企业文化塑造的一个重要思路和内容。本文就以人为本企业文化的发展进行了阐述和对如何塑造以人为本的企业文化进行了探讨。 相似文献
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团队精神是一种可以增强与人沟通和交流的能力,也是与他人共同协作或是合作的能力,对于企业来说,团队精神的建设时十分重要的。因此,在本文中,笔者就以"如何建设企业酒店的团队精神"为话题来进行的浅谈,以团队精神中的导向性功能、凝聚力功能、激励性功能、控制性功能、信任性功能来进行分析和论述,企在为企业酒店团队精神建设提出建设性意见。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2014,(1)
企业团队理论是继企业文化理论之后,对传统管理理论的又一次巨大革命。团队建设已成为企业制胜的法宝,在美国,有五分之一的企业采用团队精神对员工进行自我管理。故此,分析现代企业团队精神有助于现代企业管理的进一步发展。 相似文献
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<正>企业文化是企业发展的灵魂,是推动企业不断前进持续高速运转的强大精神力量。建设企业文化,从根本上说,就是为了提高企业的整体素质,对内形成凝聚力,对外形成竞争力。新时期的企业管理,如果没有良好的企业文化为基础,那么,再高明的 相似文献