我国中小物流企业差异化发展策略研究

分析了我国中小物流企业的现壮及存在的问题,指出了当前大量中小物流企业存在的原因,着重对我国中小物流企业的差异化发展策略进行了深入探讨。指出广大中小物流企业通过实施差异化发展策略,一样可以赢得市场,获得发展。     

我国中小物流企业差异化发展策略研究

当前我国各式中小物流企业俯拾即是,面临国内、外大型物流企业的竞争压力,他们该何去何从文中分析了我国中小物流企业的现状及存在的问题,指出了当前大量中小物流企业存在的原因,着重对我国中小物流企业的差异化发展策略进行了深入的探讨。并指出广大中小物流企业通过实施差异化发展策略一样可以赢得市场,获得发展。     

探析我国中小物流企业市场营销策略

当前我国的中小物流企业由于各方面的原因,它们的生存和发展面临着许多困难和问题。为帮助中小物流企业改善这种状况,首先对中小物流企业进行SWOT分析,结合市场发展趋势提出适合中小物流企业的市场营销战略类型,并指出中小物流企业市场营销战略的实施既要考虑企业资源、物流服务生命周期等内部条件,也要充分考虑政府、行业协会等外部条件。     

中小物流企业协同发展的思考

作为我国物流市场主力军的中小物流企业,由于自身规模小,实力弱等原因,在市场竞争中呈现出增长乏力,后劲不足的态势。入世后,面对国外物流大鳄的挑战,中小物流企业应采取何种发展策略以提高物流效率、提升企业竞争力,成为关系中小物流企业生存与发展的关键问题,而协同化发展策略则不失为一个良策。     

建设中小物流企业信息化系统

我国中小物流企业信息化起步较晚，发展程度较低，运用信息技术处理物流信息的能力还不够成熟。本文将从中小物流企业的现状入手，分析制约企业信息化建设的原因，并根据物流当今的发展趋势，提出了针对物流企业信息化建设的对策及建议。     

中小物流企业市场竞争研究

2005年5月1日,《物流企业分类与评估指标》的出台将推动我国物流行业的重新洗牌.“洗牌”后中小物流企业在我国物流企业中仍占绝大多数.中小物流企业的生存、发展以及壮大将直接影响我国物流业的健康快速发展.本文根据当前我国物流市场的竞争环境,通过对中小物流企业竞争可能性的分析,提出了一系列针对中小物流企业的竞争策略,以促进中小物流企业突出重围,不断发展壮大.     

基于末端物流配送和社会服务平台的城市共同配送案例分析

随着我国物流业的快速发展,由运输、仓储企业转化来的中小物流企业在物流成本控制、配送基础设施和物流技术人员等方面面临不小的挑战,严重制约我国中小物流企业的发展。城市共同配送是同一城市多个中小物流企业联合起来,     

我国中小物流企业发展的问题与对策探索

中小物流企业是我国物流行业的主力军,面对物流业的激烈竞争,大力发展我国中小物流企业对我国国民经济的发展至关重要。本文分析了我国中小物流企业发展存在的问题,包括发展战略不明确,市场定位不合理,综合服务能力差和人才短缺等问题,并提出相应的合理发展对策。     

内蒙古中小物流企业竞争力分析

中小物流企业是我国物流产业的主体,是我国物流企业发展的中坚力量,企业的发展与壮大,将直接影响到我国物流企业的发展和物流管理水平的提高。文章运用波特的"五力竞争模型"分析法,通过分析内蒙古地区中小物流企业在竞争中所处的环境,来具体说明内蒙古的中小物流企业如何去提升自己在行业的竞争力,进而在激烈的市场竞争中的获得成功。     

从顺丰快递看我国中小物流企业的发展

随着我国经济的高速发展,中小物流企业在经济的发展中的地位越来越重要。本文针对我国中小物流企业发展中出现的市场范围小、竞争能力低等问题,结合顺丰快递的实例进行研究,对我国中小物流企业的发展提出了一些建议。     

金融危机视角下中小物流企业发展策略研究

在金融危机下，物流需求急剧萎缩，物流市场规模增长放缓，再加上物流企业运营成本的提高，我国中小物流企业的生存发展面临困境。针对我国中小物流企业的发展现状．从宏观外部环境和企业自身内在两个方面分析中小物流企业发展存在的问题，并针对中小物流企业自身特点，中小物流企业应从提高服务质量，寻找稳定的合作伙伴、进行公司内部整顿三个方面增强自身现有优势；从发展专业物流、并购重组、加快业务转型调整三个方面寻找新的发展。     

西部中小物流企业发展的问题与对策

西部中小物流企业必须要有战略意识,站在战略的高度,审视自身的未来发展,要充分认识自己在所处的生存环境中的实力和地位。中小物流企业如雨后春笋不断涌现。在经济相对发展落后的西部地区,中小物流企业也有了较快的发展,中小物流企业作为物流产业发展的主体,西部地区这一表现尤为明显。总体上,我国中小物流企     

珠三角中小物流企业人才流失原因及对策

珠三角物流需求巨大,但人才问题成为制约珠三角中小物流企业发展的关键因素.本文结合珠三角地区物流行业特点,总结、分析珠三角中小物流企业人才流失特点和原因,并从薪酬体系、人才发展、管理机制等方面探寻解决中小物流企业人才流失问题的对策和措施.     

国内中小物流企业实施CRM的新思考—外取客户关系管理

随着经济全球化的进一步发展和我国加入WTO，外资纷纷进入我国物流市场．我国物流业面临的竞争越来越激烈。如何“留住老客户．发展新客户”是每个国内物流企业领导所关注的问题。国内中小物流企业如何实施CRM战略是决定其竞争成败的关键。但国内中小物流企业的现状又为它们实施CRM设置了障碍。本文通过对国内中小物流企业实施CRM战略的必要性进行分析．结合当前我国中小物流企业的现状提出了我国中小物流企业采用外取客户关系管理的办法能使它们在激烈的竞争环境下取得竞争优势。     

中小物流企业信息化发展对策思考

物流信息化是现代物流区别传统物流的标志之一,我国物流行业目前的格局是中小企业居多,如何加快中小物流企业的信息化建设,提高竞争力,是促进我国物流业缩小和发达国家差距的关键,论文分析了我国中小物流企业信息建设存在的问题及原因,并有针对性地提出了一些解决办法以供参考。     

基于现代物流服务的中小物流企业联盟对策

物流行业发展一直受到国家高度重视,随着我国物流发展逐渐进入相对成熟阶段,外国物流企业和我国大型物流企业竞争环境下中国的中小型物流企业面临着越来越大的生存压力,近几年多小型和中小型物流也使用各种物流联盟,但成功对象很少。本文介绍了基于现代物流服务中小物流企业的联盟研究。为中国中小物流企业发展提供参考建议。     

中小物流企业物流信息系统应用对策研究

随着信息化竞争力时代的到来．信息化建设将成为物流企业未来发展的重要趋势。而作为新兴物流行业中的绝对多数的中小物流企业。物流信息系统应用的落后却成为其进一步发展的瓶颈。文章对我国中小物流企业物流信息系统应用的现状进行了分析．提出中小物流企业物流信息系统应用的对策。     

中小零售企业物流服务问题与对策探讨

中小零售企业在我国的零售业中占有重要地位,但其发展却因物流服务问题受到制约。通过对我国中小零售企业现状及其物流服务状况的分析,提出了当前中小零售企业物流服务存在的突出问题,并针对这些问题对其物流服务的改进策略一实施共同物流进行了探讨。     

中小物流企业共同配送系统规划

本文主要就中小物流企业共同配送进行系统化研究,希望通过笔者的努力促进我国中小物流企业的共同发展。     

中小物流企业的低成本战略探讨

近年来，我国物流业发展迅速，物流企业的数量巨大，竞争日益激烈。但是大部分是中小物流企业。论文分析了我国物流企业发展的现状，从总成本低于竞争对手的角度，以边际成本为切入点，探讨中小物流企业和大型物流企业竞争的优劣势，得出降低交易费用和增加自身的资源优势是提高中小企业竞争力的结论，基于分析结果提出提高中小物流企业竞争力的对策建议。