浅谈煤矿机电设备管理的科学化

文章分析了煤矿机电设备管理中普遍存在的问题,并提出如何加强设备管理的相关建议。企业通过采取一系列措施,加强现场管理检查,为企业创造更大的经济效益,科学推动煤矿机电设备管理的创新性发展。     

浅析吉纤设备管理经验

在建立市场经济、企业经营机制转变的过程中,吉纤周期计划维修设备管理存在的诸多问题已严重制约了企业参与市场竞争的能力,设备管理突显重要性。体制不健全、设备管理不规范、维修体制落后等是企业设备管理落后的根本原因。吉纤在机械设备管理方面成功从六个方面着手,寻找机械设备管理新方法,进而分析机械设备在企业中如何管理,以避免事故,发挥出设备的最大使用潜力。     

煤矿电气设备管理要点分析

电气设备是采煤设备中不可或缺的一部分，随着煤矿向着大规模、高难度发展，对电气设备管理水平提出的要求也不断提高，如何保证煤矿内电气设备处于可控范围，降低维修成本，确保安全性能，需要煤矿企业长期攻关和改进。文章结合煤矿电气设备的特点和一些先进的管理方法对煤矿电气设备管理要点进行了论述。     

矿山设备管理的潜在问题的分析探讨

论述了在矿山企业中机械设备管理的重要意义,对矿山设备管理当中存在的一些问题进行了探讨并提出了一系列方法.矿山设备是煤矿进行生产的基础,对煤矿生产效能有着重要的影响,如今矿山设备的管理工作面临着新的形势和任务,要企业矿山设备管理适应公司制度的需要,严格矿山设备管理势在必行.     

浅谈煤矿基建企业机电设备管理

机电设备管理是煤矿基建单位安全生产的基本条件,设备管理是煤矿安全生产的基础工作,煤矿基建企业机电设备种类多、安装、使用地点分散、设备管理及维修保养难度大等特点,因此,通过加强机电基础管理、现场设备管理、加强机电职工教育培训,全面提高设备管理水平,从安全、设备使用经济等角度出发,确保设备安全运行,保证煤矿基建企业的健康安全发展。     

加强煤矿机电运输设备管理的措施分析

煤矿机电运输设备管理作为矿井生产过程的关键内容与重中之重,其贯穿在矿井生产作业的各个环节,所涉及到的内容繁杂多样,因此也需要优秀的特殊工种以及先进的技术工艺来支撑。由此可见,煤矿机电运输设备管理的实际状况在一定程度上会影响到煤矿的正常作业,为此文章依据煤矿机电运输特点,提出了一系列有效加强煤矿机电运输设备管理的措施,期望能为国内煤矿企业的作业安全提供参考。     

煤矿设备全员生产维修管理研究

本文在深入分析煤矿设备管理存在的问题、查找问题根源的基础上,提出了在煤矿设备管理中推行TPM的设想,并规划和设计了详细的应用于煤矿设备管理的TPM应用体系。该体系的提出为有效地降低煤矿生产事故和提高煤矿经济效益提供了新的思路。     

浅谈煤矿设备管理

论述了机电设备管理在煤矿企业的重要地位,以及企业设备管理的方法和技术,分析了唐山矿目前设备管理现状,根据存在的问题,提出提高设备管理水平的措施和对策。     

基于聚类分析的设备管理研究

由于设备在企业管理中具有举足轻重的作用,如何科学的管理设备,用好设备,评价设备便成了企业的重中之重。文章拟就数理统计中的传统方法聚类分析运用于设备管理中,帮助企业合理的评价分类设备,提高企业对设备管理的认识水平及降低在设备上的投入和加大设备的产出。     

煤矿设备管理存在的问题及其对策

煤矿工作的环境比较特殊,在工作的时候对电气设备和机电设备安全运行的要求也更严格,而在煤矿中因为设备管理存在问题而导致的机电事故却层出不穷,这在一定程度上制约了煤矿行业以及煤炭生产更好地进行。文章研究了现在煤矿在进行机电设备管理时存在的主要问题,并针对其问题找到了相应的处理措施。     

浅谈煤矿机械设备的润滑及其管理

<正>随着煤矿机械化自动化水平的不断提升,煤矿机械在煤炭生产中发挥的作用日益重要,机械设备事故造成的损失也日益严重。据冀中能源峰峰集团对近3年的机械事故分析,由于润滑不良造成的机械事故次数约占机械事故总数的52%。围绕设备润滑工作开展研究,强化润滑在设备管理中的比重,是煤矿设备管理的一项重要工作内容。笔者试从设备润滑的机理和作用、润滑材料的选取及如何搞好煤矿机电设备的润滑管理,改     

论如何提高石油企业设备管理的质量

本文介绍了当前石油企业设备管理工作的现状和主要问题,指出了进一步提高石油企业设备的管理质量是节约企业生产成本,提高设备使用效率的重要手段,也是企业提高管理水平和经济效益的必由之路。并针对在石油企业设备管理中常见的故障,提出了如何提高石油企业设备管理质量的具体措施,为企业提高其设备管理水平提供了有益的借鉴。     

煤矿井下机电设备的维护与维修思路构架

随着我国煤矿企业的飞速发展,机电设备在井下开采中所起到的作用也越来越突出。因此,为了更好的提升煤矿企业的经济效益和社会效益,开展科学有效的机电设备维护工作不容忽视。本文首先对当前煤矿井下机电设备的现状进行分析,并在此基础上分析设备的维护与维修思路,从而结合设备管理需求建立相应的管理制度,以此来进一步促进我国煤矿企业的可持续发展。     

基于精益思想的煤矿机电设备管理

随着科技的发展,煤矿企业纷纷加强机电一体化建设,引进新设备,提高矿井作业的机械化、智能化水平,但很多企业机电设备的管理水平还未跟上设备的更新水平.因此本文提出了基于精益思想的煤矿机电设备管理,以期提高企业的机电设备管理水平.     

煤矿企业管理与提高经济效益分析

改革开放30年以来,煤矿企业在我国发展迅速。我国是世界上最大的煤炭生产国和消费国,煤矿企业不仅为相关行业提供了大量的就业机会,而且在经济发展中发挥着重要作用。社会主义市场经济对煤矿企业的要求越来越高,要想在激烈的市场竞争中谋得生存与发展,就必须加强对煤矿企业的经营管理,在节约资源、保护环境的同时提高经济效益。本文分析了煤矿企业管理与提高经济效益的关系,并就如何如何加强管理制定了一系列措施。     

在化工生产中如何对设备进行技术经济管理

文章从技术经济角度分几个方面阐述设备管理在化工生产中的重要性，结合企业实际提出如何在化工生产中做好设备管理工作。     

浅谈加强煤矿机电设备管理

煤矿企业要生存和发展,加强机电设备管理是关键,机电设备管理作为煤矿管理中的一个重要体系,具有重要的至关重要的作用。文章从经济杠杆、质量管理、设备管理、采购管理等方面对机电设备管理进行分析。     

浅谈施工企业设备管理的基本工作

设备管理是施工企业生产管理中的一项重要工作,如何进一步规范管理,提升效率,创造效益,首先要从设备基本管理进行。笔者在此根据多年来设备管理工作的经验,谈谈如何做好设备管理工作。     

煤矿机电设备管理存在的问题及对策

煤矿机电管理的基础较为薄弱，在整个机电管理中，存在部门作用力不够、工作标准化开展的不够平衡、设备管理不到位、设备管理人员的管理技术滞后等诸多问题。提高煤矿机管理水平、建立煤矿管理机构，要认真贯彻落实好管理制度，不断突出机电管理的重点。     

企业设备管理的有效方法之探微

设备管理已经成为了企业管理过程中的重要组成部分,但对于设备有效管理的真正内涵和方法却很少有人完全理解,所谓有效的设备管理就是对企业的设备运动全过程进行计划、组织和控制。文章将详细分析如何做好企业设备管理工作。