内部控制、企业多元化经营战略与创新投入

文章以2012—2018年沪深A股上市企业的经验数据为研究对象,对创新投入影响因素进行实证分析,并选择多元化经营这一企业发展趋势作为切入点,分析了不同内部控制有效性下多元化经营战略对创新投入的影响机理及路径.结果表明:相关多元化经营战略对创新投入强度有显著促进作用;非相关多元化经营战略抑制了企业在创新方面的投入强度;内部控制能够增强相关多元化经营战略与创新投入之间的相关关系;内部控制能削弱非相关多元化经营战略与创新投入强度之间的相关关系.     

基于企业文化视角的企业内部控制分析——以华为技术有限公司狼性文化为例

在经济高速增长的21世纪,决定一个企业发展能力和经营能力的因素已经慢慢转变为企业的内部控制,高质量的内部控制能规范企业的生产经营行为且大大提高企业的综合实力。所以,对企业内部控制的建立与施行有着重大影响的企业文化建设就成为不可忽视的内容。文章基于企业文化建设的视角对企业内部控制产生的影响进行分析,以华为技术有限公司狼性文化为案例进行研究,举例分析了华为技术有限公司企业文化对企业内部控制的影响,以及在企业业绩上所体现的效果。     

企业内部控制制度探析

企业内部控制制度是企业对生产经营活动进行自我调节、控制的机制,它对于企业的经营管理活动有着重要的影响作用,内部控制制度的健全及科学性直接影响到企业的经营成果。本文在研究企业内部控制制度重要性的基础上,提出一系列措施,以建立健全企业内部控制制度,提高企业内部控制制度的有效性,使企业在经营发展过程中永葆活力,提高企业的经济效益。     

内部控制有效与资源优化配置相关性研究——基于中国证券市场的数据

有效的内部控制能够提高企业经营效率和效果,企业经营效率和效果的提高是以企业的资源得到优化配置为前提的,那么,企业内部控制的有效实施是否与企业的资源优化配置存在着一定的内在联系?农业是我国经济可持续发展的支持产业,关系国家发展的命运。研究农业企业内部控制对资源配置效率的影响,填补了农业企业上市公司内部控制研究的空白。文章以上市公司内部控制指数前580名的企业为研究对象,借鉴迪博·中国上市公司内部控制指数设定企业内部控制效率的替代变量,以总资产周转率作为资源配置效率的分析变量,对企业内部控制效率与企业资源配置效率相关性进行实证研究。结论表明,企业内部控制指数排名与企业资源配置效率排名同方向变化。     

企业内部会计控制方法研究

一、会计控制是企业内部控制的核心。内部会计控制是指与会计工作和会计信息直接有关的控制,例如货币资金内部控制制度。内部管理控制是以提高经营效率、工作效率为目的,与保证经营方针决策的贯彻执行,促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及与经营目标实现有关的控制,如人事内部控制制度。在企业的经营过程中,几乎所有的管理问题都会反映在企业的会计信息中,任何影响企业经营效益的因素,都可以从企业的会计资料开始分析,因此,会计控制是企业内部控制的核心。     

财务会计对企业内部控制工作的影响

现阶段各企业之间的竞争逐渐走向激烈化、复杂化,财务会计工作的优化对企业生产经营顺利进行具有至关重要的作用,企业良好内部控制环境的营造成为目前企业占领市场的重要保障。但是,目前的企业财务会计工作中始终存在很多问题,这些问题的存在使企业内部控制工作受到了严重的阻碍。本文主要以财务会计对企业内部控制工作产生的影响为切入点,对企业内部控制工作中存在的问题进行了探讨,深入分析了财务会计对企业内部控制工作的影响,最后对企业在财务会计背景下展开内部控制工作进行了研究。     

浅谈如何提升企业内部控制有效性

企业在经营发展中会面对各种各样复杂的风险,作为企业经营管理中的一个重要手段,内部控制在降低企业经营风险,提高企业内部管理水平,增强企业向心力和凝聚力方面有着重要的作用。本文详细阐明了内部控制的概念和分类,并对内部控制的基本架构进行了简单叙述,研究分析了内部控制对企业经营的影响,并对现阶段企业提高内部控制力提出了一些对策,旨在提升企业综合竞争力,促进企业的不断发展。     

浅谈内部审计对企业IT风险的控制

近年IT风险事件频发,给企业经营和企业声誉带来巨大影响。IT风险控制受到学术界、IT界和企业界的广泛关注。内部审计是风险管理的重要一环,本文通过对IT风险中可用性风险和信息安全风险进行描述,从内部审计角度,分析IT风险控制的有效措施及内部审计应尽的责任。笔者认为,加强审计部门与风险管理部门职能上的融合,促进安全、业务等各部门间的有效沟通,建立突发事件应急机制是风险控制的有效途径。     

企业应建立健全内部控制程序系统

如何将企业内部控制与企业管理系统融合,解决内部控制要素与管理程序脱节的问题仍是许多企业面临的难题。建立与完善企业内部控制程序系统有利于将内部控制与企业管理系统整合,实现企业目标与内部控制目标的统一。健全的企业内部控制程序系统应由以下五个体系或步骤构成：第一,以企业战略目标为导向,建立企业内部控制目标体系。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规,资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。这五个目标的层次性和系统性需要我们进一步深化理解：战略目标是内部控制目标的最高层次,也是企业管理的目标所在;经营有效性这一经营控制目标是战略目标实现的保证,而经营控制目标的实现又离不开资产安全及作业目标的完成;财务报告及相关信息真实完整这一会计控制目标为决策与控制提供信息保障;合法合规控制是各项目标实现的前提。这个内部控制目标体系以企业的战略控制目标、经营控制目标与作业控制目标为引领,特别重视了作业控制在内部控制目标中的地位,为全员控制、全过程控制指明了方向。     

试述企业财务管理与内部控制体系之间的相关性

文章从企业财务管理与内部控制体系之间的相关性出发,以促进企业经营合理性为目的进行分析。阐述了企业内部控制体系的作用以及财务管理对其产生的积极影响。肯定了财务管理对企业会计信息真实性的影响和内部控制体系建立的必然性。     

内部控制、产权性质与经营效率

本文以2007至2010年中国A股上市公司为研究对象，利用厦门大学内控课题组（2010）构建的2007—2010年我国上市公司内部控制指数，研究公司内部控制对经营效率的影响。研究发现良好的内部控制对公司的经营效率具有显著的提升作用，内部控制质量好的企业，其成本与费用水平明显较低；产权性质会影响内部控制对经营效率的正面效应，政府控制公司的内部控制对经营效率的改善效果会被削弱。     

合同内部控制审计方式、方法探讨

企业在经营活动中，以合同作为载体付出大量货币资金，实现对外部产品和服务的购买采满足生产经营需求，由于这部分支出所占企业总成本相当大，所以对购买合同管理控制的强弱，决定了经营风险（损失）的大小，也就是说直接影响企业最终利润。这就使通过内部控制审计对合同控制系统进行监督和加强管理成为了必然。 一、合同审签制度是企业合同内部控制审计的一个重要方式 随着内部审计的发展，大型企业内部审计作为内部控制的控制这一特殊组织形式，被授权对企业吕层次内部控制制度的建立和执行情况进行览督和制约，其作用已是勿庸置疑的。而…     

财务会计内部控制管理探析

财务会计影响着企业的资金流转、成本控制、经营管理等方方面面，体现着企业发展潜力。在企业发展中，财务会计内部控制主要是以国家法律法规为基础，监督、管理、控制企业财务会计状况，提高企业经营稳定性。为进一步发挥财务会计在企业经营发展中的作用，本文首先明确企业财务会计内部控制概念，就财务会计内部控制在企业管理中的重要价值进行总结说明，然后总结分析了当前财务会计内部控制存在的不足，最后提出优化建议。     

制造业内部控制与公司治理的有效性影响研究

结合我国制造业公司2011-2013年的经营状况,选取管理费用率、总资产周转率、净利润率三个因素作为表示内部控制的自变量,公司规模和存在的年份这两个指标作为控制变量,以每股收益作为表示公司治理效果的因变量,运用统计分析的方法,对制造业企业的内部控制与公司治理的有效性影响进行研究,以提高制造业企业经营效率和效果。     

企业如何应对危机

今年春夏之际,突如其来的非典危机影响到人们按部就班的生活节奏和企业正常的经营秩序。在非典的阴霾慢慢散去之后,企业应重新审视自身对突发事件的应对能力。在突发性的非典危机影响下,与我们许多企业表现出来的不知所措,纷纷选择停业相比,在华的外国企业却表现出冷静与有条不紊,照常经营,其处理突发事件的危机管理机制给我们带来了深刻的启迪。这些跨国大公司内部有着一套完善的危机处理机制,在非典危机发生后,迅速地启动,保证了企业的正常经营,把危机可能造成的损失降低到最小程度。事实上,对各种风险和危机作出预防以及快速反应,对企业…     

企业风险管理与内部控制的相互关系及优化策略探讨

任何企业的经营发展,都无法避免风险的存在,这决定了风险管理的必要性。风险管理应围绕企业经营战略目标开展,以全程性和全员性的方式构建闭环管理体系,而内部控制是风险管理的组成部分和重要手段,它主要针对企业内部经营活动,全面风险管理则兼顾企业经营中的内外部风险,两者属于交叉相融的关系,只有相互协调,创建规范化的风险管理体系和内部控制体系,才能更好地发挥两者的价值作用。企业要清楚,风险管理和内部控制并不独立,也并非一成不变,要始终结合市场动态和经营发展需求营造积极的风险管控环境,不断地对两者的运行机制进行优化。本文以此为主题,分析企业风险管理和内部控制的相互相关,并提出了企业实施两种活动的策略。     

企业内部控制、财务绩效与社会责任——来自信息传输、软件和信息技术服务业上市公司的实证研究

良好的内部控制环境能够稳定企业的经营环境,防范经营风险,提高企业经营绩效,而且有效的内部控制能够为企业提升社会责任履行效度提供良好的环境,进而形成良好的声誉效应,提升企业财务绩效。大数据时代下,内部控制受到"互联网+"行动计划的影响,将得到空前发展,对于信息业上市公司的影响将更加深刻。对深圳A股信息传输、软件和信息技术服务业上市公司2012—2015年的数据进行实证分析,探讨内部控制作用于企业绩效的两个途径:提升企业运行效率进而提升企业财务表现以及通过社会责任促进机制作用于企业财务绩效,结果表明:内部控制与财务绩效呈现正相关,社会责任在内部控制和财务绩效的关系中具有部分中介效应。这揭示了内部控制在社会责任方面发挥的内在促进机制,也为完善企业内部控制建设和提升企业财务业绩提供了新的经验证据。     

如何挽回国有企业的内控失效

合理科学的内部控制是企业健康运作和成功经营的重要因素,是企业目标实现的重要推动力。但是国有企业在进行内部控制时,往往由于多种因素的影响而导致内部控制失效,影响企业的发展与进步。本文将探讨国有企业内部控制失效的表现、原因和相关对策,以供参考。     

对铁路运输企业内部控制的探究

铁路运输企业作为我国国有大型企业,是一个重要的物质生产部门,对社会和国家经济发展的稳定有着很大的影响。虽然经过多年的实践,铁路运输企业在生产经营中总结了一些行之有效的内部控制措施,但整体上还存在很多薄弱环节,这在一定程度上制约了铁路运输企业的发展。因此,对铁路运输企业的内部控制现况进行分析,并探索完善其内部控制的方法就具有十分重要的现实意义。     

浅谈企业内部控制与成本费用控制的相关性

对于任何企业来说,业务发展都是对企业经营发展有着决定性影响的发展环节,不仅关系到企业效益所得、经营状况、生存发展,对企业内部管理的高效和外部形象也有着重要影响,企业做好对业务内部控制也就显得十分重要。企业内控的目标对象涵盖诸多方面,成本费用控制是其中重点内容。通过做好对成本费用的控制,将有助于对一系列财务资源使用风险进行有效防范。主要以大多数企业实际情况为例,探讨企业内部控制与成本费用控制的相关性,并具体分析如何做好成本费用的内部控制。