论保险公司的品牌经营

本文分析了品牌经营在保险公司经营中的意义和价值，提出未来保险业的竞争在本质上是品牌的竞争。因此，要振兴和发展中国的民族保险业，必须树立全新的经营理念，注重并强化品牌经营，实施五大品牌战略，即品牌发展战略；品牌形象加强战略；品牌延伸战略；品牌再活化战略；品牌撤退战略。     

品牌延伸:媒介经营的"双刃剑"

文章认为，品牌延伸对大众传媒，犹如一把“双刃剑”，运用得好，可以降低成本，节省费用，缩短品牌打造的时间，形成媒体规模运行，提高经济效益。否则会给媒介经营带来无以挽回的损失。为此，媒体需要扬长避短，有效回避品牌延伸风险，大力发挥品牌延伸的功能。     

品牌延伸行为的经济分析——基于品牌经济学视角

从品牌经济学的视角，借助其“选择成本分析范式”对企业的品牌延伸行为进行经济分析，认为品牌延伸行为的成功取决于品牌延伸对品牌品类度，进而对消费者选择成本的产生影响。若品牌延伸没有降低品牌品类度，则品牌延伸是成功的；反之，则是失败的。品牌延伸对企业的“软技术”提出了很高的要求，在企业不具备“软技术”的条件下，品牌延伸风险极高。     

纸质媒体经营选择:创建品牌和品牌延伸

纵观世界传媒发展史，每一次传播手段结构性变革往往对既有媒体生态产生了多种同向度但意义多维的选择变化。传统媒体应该如何面对新的生存形势？如何确定自己的生存价值取向？从目前国内报刊媒体编辑出版趋向以及媒体经营市场运作经验来看，就要不断提升自己，打造自身品牌，运用品牌化效应的经营手段，进一步延伸既有媒体品牌，挖掘更深更大的市场潜力；以自身品牌的优势，跨媒体整合竞争优势，以品牌效应延伸新的经济增长模式。     

论品牌文化与品牌延伸

品牌具有丰富的内涵，折射着企业化，要让品牌充分发挥其价值，必须准确定位、慎重延伸。关键词：品牌；品牌化；品牌定位；品牌延伸.     

企业品牌单一化与多元化利弊分析

品牌延伸策略是当今企业普遍所采用的一种发展策略，它主要包括单一化品牌策略和多元化品牌策略，这两种品牌延伸策略各有利弊。     

品牌延伸模式探析

品牌延伸是企业扩大规模的主要做法之一，品牌延伸模式适用于产品线的自然延伸、企业多角化战略及品牌整合下的资源整合。品牌延伸模式具有双重效应，不但会使企业受益，也会损害原成名品牌的形象。为了降低品牌延伸的风险，有必要定位、界定品牌适用范围；品牌自我评估；保持品牌核心价值的一致性：注意产品行业属性的关联性；适当增加副品牌。     

从形象宣传到系统经营——关于品牌系统化经营误区及对策的思考

品牌系统化经营是企业经营活动的重要组成部分,但目前我国企业在品牌经营的系 统化认识、产品品质的完善、消费者主体地位的切实认可、品牌延伸的合理使用、品牌内部管理 的强化和品牌经营国际意识的培育六大方面还存在认识误区。分析这些误区产生的原因,提出应 采取的策略,是企业经营理论研究与实践的题中应有之义。     

论品牌延伸策略

品牌延伸是企业在市场营销中,通过利用其品牌资产来维护或扩大市场占有率的一种发展战略。错误的品牌延伸会使品牌资产的价值下降或贬值,对企业已有的经营优势会产生一种战略性的损坏。因此,对企业而言,品牌延伸,是一把“双刃剑”,既可能是一本万利的好事,也可能是前进中万劫不复的深渊。     

武汉城市品牌定位探讨

城市品牌是市场经济发展的产物,是从商品品牌、企业品牌延伸出来的概念。实施城市品牌战略是城市经营的重要内容,是提高城市竞争力和城市经济发展水平的重要途径和手段。