基于战略联盟的企业价值链整合

随着客户竞争的加剧,专业化分工与合作的战略联盟成为企业获取竞争优势的主要途径.为了降低成本,联盟成员企业必须进行价值链的系统整合.本文就从企业价值链的界定、企业价值链的整合及整合过程中的注意问题三个方面,探讨了基于战略联盟的企业价值链整合.     

全球价值链下中国制造业企业的升级路径分析

全球价值链分工是社会发展后的产物,而我国制造业企业在全球价值链分工中处于低端的位置,严重制约了本土制造业企业的发展。从全球价值链的观点出发,分析我国制造业企业在全球价值链中的地位,寻求我国制造业的的产业升级路径。     

企业迎接国际服务外包的承接战略

一、基于价值链的服务外包美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特提出的"价值链分析法",把企业内外价值增加的活动分为生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务、人事、财务、计划、研究与开发、采购等环节。我们可以把这些环节概括为生产环节和服务环节两大类。服务是     

企业战略联盟的价值链分析

在分析价值链及其构成的基础上，探讨了企业战略联盟可以聚合彼此在不同价值链环节中的核心专长，有助于企业顺应价值链一体化竞争的需要，并且在共享价值链上获取更多的“净竞争优势”。 有利于企业建立相互信任机制，成功的组建战略联盟。     

全球价值链视角下山东服务外包业升级策略研究

本文选取地理位置优越、经济发展良好的山东省作为研究对象,分析其服务外包业在当前全球价值链升级的背景下如何升级的问题.通过对山东服务外包业发展现状、趋势及存在问题的研究,本文分别从宏观、中观、微观层面提出了相应的对策建议.     

全球价值链视角下的国际外包

第三次技术革命促进了经济全球化的发展,国际分工出现重大变化。国际分工已不局限于产品的生产阶段,而在于产品的整个价值链,国际分工由产业间分工变为产品内分工。跨国公司为了适应变化的经营环境,对全球生产体系、公司组织结构和经营投资战略加以调整,出现国际外包现象。本文主要从全球价值链的角度分析跨国公司的国际外包行为。     

论中国企业的全球价值链嵌入现状

由跨国公司主导的全球价值链已经成为经济全球化的一个重要表现形式,在全球价值链中中国企业仍处在"低环嵌入"这样一个价值链的末端位置,这对于中国企业而言无疑是一把"双刃剑"一方面它存在着许多制约中国企业发展的不利因素.     

基于全球价值链理论的中国金融服务外包产业升级对策分析

当前,我国已经成为继印度之后又一个具有巨大潜力的服务外包基地,但目前我国的金融服务外包业务在全球价值链(GVC)中仍处于低端位置,主要是受到技术水平、人力资源、政策管理等方面的限制。这种状况在短期内还可以对促进就业、降低企业成本、提高效率和优化产业结构方面起到积极作用,长远看,由于业务集中于附加价的低端,则不利于企业发展。促进我国金融服务外包产业升级发展,需要从政府、行业和企业层面共同努力。政府应为服务外包产业营造一个良好的发展环境;金融行业应发挥比较优势和集群优势,积极推进产业升级;企业应增强自身实力,努力实现服务外包价值链的重构。     

全球价值链视角下跨国公司外包动因研究

随着国际分工的深入,全球范围内产品内分工越来越成为跨国公司生产布局的主要方式,而外包作为跨国公司在全球价值链上节约成本保持核心竞争力的主要手段无论是数量还是范围在迅速扩展,本文从全球价值链视角对跨国公司外包动因进行了分析研究,认为新技术革命、国际贸易整体环境改善、发达国家对外包观念和政策的转变、发展中国家积极主动的接包政策导向、激烈的市场竞争和快速变化的顾客需求是跨国公司外包的主要动因。     

基于全球价值链视角的台湾地区产业承接与产业转移

全球价值链的形成是全球化带来的重大变化之一,台湾地区作为后起者在全球化背景下进行产业承接和产业外移的过程,实际上是台湾在全球价值链进行升级的过程.台湾地区在推进产业升级的同时,更重要的是着眼于提升其自身在全球产业价值链中的地位,即价值环节的升级.通过分析台湾地区产业承接和产业转移,探讨其价值环节升级的困难,并提出了相应的对策措施.     

关于服务外包的价值链研究

服务外包成为继制造外包的另一个研究热点,然而目前适用于服务外包的理论却很少。全球价值链理论是研究制造外包的理论工具,鉴于制造外包与服务外包的差异,全球价值链理论并不能照搬到服务外包领域。本文在借鉴该理论的基础上,提出了服务外包价值链的构想,构建了服务外包价值链的治理、驱动机制和升级等一些重要分析工具,以期推动服务外包的理论研究。     

论中国企业的全球价值链“低环嵌入”与“链节提升”

尽管部分中国企业以OEM承接商的角色在低端环节嵌入相关全球价值链具有种种不尽人意之处,但这类企业若能通过自身的持续努力不断实现价值链或价值链环节的提升,仍具有相当的发展前景。本文对中国企业全球价值链低端环节嵌入的状况、积极影响、链节提升的一般路径与必要条件等问题展开了分析,并提出了对策建议。     

全球价值链中零售企业创新战略研究

经济全球化时代零售企业竞争力的提高,取决于零售企业的全球价值链创新能力、整合全球客户资源和供应链资源的能力。7-11、宜家、沃尔玛、巴黎春天等跨国零售企业制定和实施了不同的全球价值链创新战略,吸引一流供应商和客户进入自身价值链,进而掌握了全球价值链主导权和控制权。     

全球价值链下产业升级与集群式创新发展研究

针对全球价值链发展的现状,以及我国地方产业集群所面临的挑战与机遇,基于技术和文化两个维度,从中小企业集群和大企业集团互动的视角,将全球价值链治理模式分为市场式、模块式、关系式和集群创新式四种类型:进一步的,对于集群式创新的实现过程进行了深入阐述,指出企业集团通过集群式创新的实施,可以有效地促进地方产业集群的升级.     

全球价值链下的地方产业集群持续竞争优势研究

文章从能力的角度对全球价值链下的地方产业集群进行了研究.文章认为异质性能力是全球价值链下地方产业集群竞争优势的基础;动态能力是全球价值链下地方产业集群持续竞争优势的来源;集群学习是全球价值链下地方产业集群持续竞争优势获得的路径.最后,文章从集群学习的视角提出了全球价值链下地方产业集群发展战略.     

中国创意产业发展模式研究——基于全球产业价值链的视角

中国庞大的创意商品出口额大多是通过OEM方式生产出口,即沿袭传统制造业的发展模式,利用丰富廉价的劳动力为跨国公司代工。作为全球创意空间中的制造车间,中国在全球产业价值链中处于低附加值、低利润的生产制造环节,既不能掌握出口产品的价格决定权,更无法控制产品的文化内涵。面对强势的西方文化及西方国家成熟的商业运作,政策导向需要在经济利益与精神价值之间寻找平衡点,以更开放、更容忍的姿态对待创意阶层特立独行的思想与行为,并制定长期性的产业发展策略以整合国内创意资源,从而摆脱对发达国家跨国公司的依赖,提升中国创意产业在全球价值链中的产业位势。     

全球价值链与国内价值链——基于投入产出表的新方法

价值链作为组织和协调经济活动的微观机制,已使经济全球化和增长模式发生了深刻的变化。本文利用来自投入产出表的新方法,测度了广东省和江苏省全球价值链和国内价值链的水平。结果表明,粤苏两省切入全球价值链的倾向高于切入国内价值链的倾向,而对其它省份关联效应较大的行业基本上是中间品行业,且具有自然资源密集的特征。全球价值链与国内价值链之间的互动关系,则关系到我国产业升级的前景和区域经济协调发展的基础。     

基于服务价值链的市场研究

服务价值链理论认为,员工的满意度、忠诚度是企业绩效的根本保证。当前,我国保险企业员工管理存在员工忠诚度低、满意度低的关键问题。保险企业必须建立起以服务价值链为核心的员工管理制度,实施员工满意发展策略,实现从员工满意到员工忠诚。     

全球价值链视角下福建省产业集群的战略升级策略

经过十几年的发展,福建省产业集群初具规模并成为福建省区域经济发展的重要支柱,但从全球价值链视角看也面临着升级阻碍。以全球价值链视角分析了福建省产业集群战略升级中面临的问题,并基于链网互动探讨了福建省产业集群的战略升级策略。     

全球价值链视角下的制造业升级

伴随制造业升级带来产业的空心化以及国际产业转移和锁定,造成制造业发展停滞,对产业升级和结构调整具有极其不利影响,出现了大规模的垂直分离和再构。我国生产力水平具有多层次性和不平衡性,并受制于资本积累能力和技术创新能力限制,处于全球价值链的低端。只有实现国家比较优势的转变,嵌入GVC所带来的机会,创造升级换代的环境,才能保障制造业升级的顺利进行。