GE多元化成功之辩

专业化与多元化的战略选择,长期困扰着大多创业者与企业家。实践证明,专业化经营造就了商业零售帝国沃尔玛、世界级集装箱制造企业中集集团、微波炉的"世界制造工厂"格兰仕。但同时,我们也发现,如果没有多元化战略转型,诺基亚可能到现在还只是一个纸浆公司,3M也可能只是一个金属矿产品公司,GE可能也只是一个家用电器公司。这些案例似乎表示,专业化与多元化,都能成就一个公司。但有一个不争的事实是,能够成功地进行多元化战略转型的企     

GE成功之探索

做对事 韦尔奇时代GE公司的成功首先得益于做正确的事——选择正确的战略发展方向，亦即投身于前景良好的高新技术产业和服务业，而不再局限于传统的制造业。韦尔奇上台伊始就提到：未来商战的赢家，是那些能够加入到真正有前途的行业，且在人事精简、成本控制、产品与服务质量、全球化经营等各方面都“数一数二”的企业。基于对未来经济形势和竞争实力的预测及全球化思维的判断，韦尔奇提出了“三圈”战略：     

GE成功之探索

做对事韦尔奇时代GE公司的成功首先得益于做正确的事——选择正确的战略发展方向,亦即投身于前景良好的高新技术产业和服务业,而不再局限于传统的制造业。韦尔奇上台伊始就提到:未来商战的赢家,是那些能够加入到真正     

版面费之辩

几年前有人做过统计，说当时大概有30％的专业性期刊在收版面费。不知道这个统计准不准确，但眼下“版面费”这个词儿倒是耳熟能详。笔者工作中就常接到作者查询收不收版面费的电话，还有作者主动要求付费刊登稿件。最近，还有些中介公司向外发函，声称只要交一定的版面费，就可以帮助缴费人在该函所附列的刊物上发表文章，其中包括《财务与会计》。看来版面费已成为一个绕不开的话题。     

善恶之辩

[疑邻窃斧] 千万年来,人性善恶的问题一直争论不休.何谓善?公正、仁、义、智、信、勇……何谓恶?自私、贪暴、愚、伪、怯……其实答案已经存在于人们的争论中了.那些脑子一根筋,铁口断案人性恶的庸人,其实已经被自己所否定了.没有白,焉有黑?既无性善,又何谓性恶?公与私、仁与暴、义与贪、智与愚、勇与怯、信与伪,皆相对而存在,阴阳互根.     

小大之辩

"北冥有鱼,其名为鲲.鲲之大,不知其几千里也;化而为鸟,其名为鹏.鹏之背,不知其几千里也;怒而飞,其翼若垂天之云."数千年前,庄子在《逍遥游》开篇为我们勾勒出一幅"绝云气、负青天"的恢弘场景后,引入了一场小大之辩—— 大如鲲鹏者遭到了蜩与学鸠"我决起而飞,抢榆枋而止,时则不至,而控于地而已矣,奚以之九万里而南为"的不解与嘲笑,"小"大"之辩引发了无数后人品评.现如今,我们也在遭受着"大"与"小"所带来的感观冲突.     

混乱之辩

今年房价果然如年初所预料的那样,涨了. 　　作为与房地产发展息息相关的两个部委,建设部和国土资源部都做出了试图转移舆论压力的动作. 　　9月20日,建设部在向部分新闻单位通报当前房地产市场运行情况的一份文字稿中特别提到:“部分开发企业利用政策和市场信息不对称,恶意炒作,个别媒体不加甄别,大肆渲染,部分消费者跟风,造成局部地区、个别项目房价短期内非正常上涨.“ 　　……     

神州数码之辩

自神州数码成立以来,它一直在分销业务与软件及IT服务业务之间打太极。现在到了郭为必须做出明确选择的时候了     

SK-II迷局之辩

至今无果的SK-II事件,引发了业内外的种种揣测,到底隐藏在背后的是怎样一个事实,是SK-II的公关有问题,还是品牌本身有问题?     

房地产泡沫之辩

2004年下半年以来，国内房地产价格的上涨引起了国内外的普遍关注，“泡沫”一词由此“大行其道”，成为2004年中国房地产的热门词汇之一。     

投资体制改革之辩

按经济学专家们的说法,我国经济体制改革已步入深水区。2003年中国经济GDP按可比价格计算比上年度增长9.1%,达到了1997年以来的最高水平,人均GDP首次突破1000美元,达到1090美元。从深层次进行分析,人们很信服许多学界人士眼下的忧虑,他们认为,9.1%是一个蕴藏着导致失衡和颠簸因素的高增长。由于改革的深度未能全方位体现,上述因素可能引发的对经济可持续发展的负面影响一旦产生,GDP潜在的下降趋势就会不期而至。构成GDP的三大需求角度,使人们一下子就聚焦在亟待改革的投资体制上。现实是,三大需求里,出口和消费的市场化程度即效率已经…     

平安模式之辩

历史上的金融混业经营,各部门间能够整合客户、产生协同效应的例子很少。金融业该不该混业经营?这可能是经济危机带给全球金融业的最大思考。在国际金融巨头不断买进卖出,剥离资产,回归主业时,中国金融市场的竞争则更多开始体现在金融控股集团之间。金融经营集     

再融资模式之辩

虽然开年以来,银行再融资对象转向银行间市场和“史玉柱式”的民营资本,但依旧无法消除人们对中国银行业“扩张-融资-再扩张”怪圈的忧虑之情。     

合资自主之辩

考虑到多年来在市场井喷的时候自主品牌也并没能在份额上有大的突破,如果把合资自主政策最近忽然加力的状况放在这个大背景下,似乎就容易理解多了     

替代路径之辩

增程式电动车处于被混合动力汽车和电动汽车夹攻之中。这个走向纯电动汽车的替代路径既没有混合动力汽车成熟,又没有电动汽车那么更具先进性,它的未来在哪里？     

成功多元化的内外路线

在全世界反多元化经营的浪潮下,中国企业在多元化方面的探索依然是前赴后继——奥克斯造车所引发的争议还未平息,最近力帆又高调宣布进入汽车产业。据专家预测,在中国未来10年,多元化的热潮不会很快消退。多元化是天堂,很多企业借此实现了突破式发展而成功;多元化是地狱,不少优秀企业在这条路上断臂夭折。那么,如何躲过这条路上的陷阱而获得成功?本期文章介绍了内外两条路线——外部,企业如果能在资金、关系、人才、产品、法律等方面弥补相关的薄弱环节,就能够寻找到突破性成长难得的契机;内部,企业应通过颠覆性创新建立起卓越的核心能力。     

不做多元化更成功

戴尔的优势既不是制造,也不是科研,而是流程再造,是商业模式的创新。荣海把海星的成功归因于多元化。那么,海星如果不能做多元化,是否就不能成功?海星之所以从电脑行业扩展到其他行业,是因为对原有产业前景不是很看好,风险较大。1993—1995年,海星主要做电脑。他们的判断是,IT 行业不太稳定,是高投入、高回报、高风险的行业。现实情况是,中国自始至终做 IT 的企业,成功者只有30%。荣海在《思在商途》一书中谈道,“我们最大的感触就是计     

“空调”之辩

2010年,政府对楼市的调控政策频繁出招,力度和规模都达到前所未有的程度。但从实际情况看,调控效果并不很明显,被民众又质疑是“空调”。但住房与城乡建设部的某位官员去年年末对媒体表示,今年的调控是有效的,如果没有调控,今年房价的涨幅会更大,至少今年的房价涨幅是趋缓的。此话多多少少挽回了有关职能部门的一点面子,但实际上经不过推敲。     

SK-Ⅱ迷局之辩

至今无果的SK-Ⅱ事件，引发了业内外的种种揣测，到底隐藏在背后的是怎样一个事实，是SK-Ⅱ的公关有问题，还是品牌本身有问题？