信息技术在油田采油厂车辆运行考核管理过程中的应用

1.引言目前,信息化技术在油田日新月异地快速发展,设备管理信息化已是油田信息化发展的必然趋势,采油厂车辆是油田设备管理的一个重要组成部分。由于油田生产点多面广、作业分散,使用车辆     

孤岛采油厂“214”信息化建设系统工程

孤岛采油厂辖区面积1050平方千米，管辖着孤岛、垦利等6个油田，年原油生产能力396万吨。近年来，按照油田的总体要求，把信息化建设作为实现采油厂可持续发展的重要举措和支撑，制定了“勘探开发网上优化，生产运行网上协同，经营管理网上整合，领导决策网上支持”的信息化建设目标，构建形成了“214”信息化系统模式，有力提升了采油厂油藏经营管理水平。     

浅谈油田采油厂特种车辆的车辆管理与维护

在油田工作有序进行的过程中,采油厂的特种车辆在其中是必不可少的运输工具,在油田开采中占有着重要的位置。油田采油厂的特种车辆是否稳定、安全的运转直接影响着油田开采的进度和质量,这也关乎着安全这一重要的问题。本文对油田特种车辆进行了简要的概述,详细地介绍了车辆的安全管理措施,并提出了一些合理的维护方式,希望引起相关读者的重视。     

采油厂基础管理监督体系的建立与实施

结合油藏经营管理改革下孤岛采油厂监督管理工作的实际,介绍了采油厂基础管理监督体系建立、实施、考核的具体方式、经验以及取得的效果。该体系的建立促进了采油厂生产现场整体管理水平的提高,同时对油田同类型生产企业规范生产运行、杜绝安全隐患起到了较好的指导作用。     

胜利孤东积极推广节能管理系统软件

日前，由胜利油田孤东采油厂技术监督中心与山东力创科技有限公司合作开发的节能系统管理软件，在胜利油田孤东采油厂得列普遍推广，使该厂基本实现了节能管理工作的网络化、信息化。节能管理系统软件是集油田生产节能管理、能耗统计数据分析、能耗设备管理、节能技术改造项目效益评价为一体的综合性节能管理软件。     

油田特种车辆自主维护管理的实践

特种车辆在油田生产指挥、工程服务、后勤保障等方面起着重要的辅助作用,车辆设备的及时维护是保障交通安全和生产运行的重要工作。因为特种车辆结构复杂,其设备状态直接关系到车辆的整体使用性能和安全系数。应用先进的管理理念和管理技术是油田特种车辆设备管理发展的必然趋势,推行车辆自主维护管理,对发现车辆设备早期问题、降低生产维修成本、节约设备能耗、提高生产运行效率、保障生产安全等具有重要的意义。     

曙工处设备数字化分析管理平台

曙工处是以工程技术服务为主要业务的综合技术服务单位,拥有特种车辆、作业设备、机加工设备、泥浆泵等汽柴油设备600多套,服务点多面广,设备管理难度大,设备数字化分析管理平台主要是结合现代科技,采取数字化、信息化监控,达到实时接收单车信息,使保养时效性达到最佳,从而避免车辆因养护不当造成的损坏,提高管理效率。     

建立"油田开发生产监控系统"势在必行

河南油田分公司(东部)约有2400多口井、150多个站场、2300多公里的集输管线，下属有两个采油厂，六个油矿，它们分布在南阳市的一区四县境内，覆盖面积约2000多平方公里。这种油区涉及面积广且分散的生产特点，决定了实施油田信息化管理的紧迫性。而建立“油田开发生产监控系统”，正是实现信息管理现代化的惟一途径。目前的生产信息采集工艺的现状为：工作人员对已有单井、管线、站场进行现场巡视，并抄录仪表数据和生产数据，在各分队形成报表。各分队将报表通过车辆等交通工具，逐级上传。各级     

设备管理信息化设计及应用

设备管理为企业平稳安全高效运行提供保障，是企业生产管理的重要组成部分。设备管理信息化可有效规范企业的设备记录，形成企业的知识管理数据，为维修和生产能力保障提供基础，从而为企业的快速发展提供有效支撑。     

完善采油企业质量保证体系

从油藏工程质量、采油工程质量、注水工程质量、设备管理体系及供应方质量保证来探讨提高油田开发质量的办法，以质量保证为基础，开展采油厂质量成本管理，探索建立质量管理体系的新方法，进一步深化向质量要效益的观念。     

信息化系统在煤矿设备管理中的应用

信息化设备管理系统是利用现代信息通讯技术和设备管理理论的最新发展成果,并结合国家有关设备管理的法律、法规,对企业设备管理活动中的信息进行收集、提取、加工、输出,从而形成支持组织决策的信息系统。     

油田数据中心建设及发展方向探讨

在我国企业信息化建设过程中，石油企业的信息化起步较早，发展较快，特别是近几年来取得了较大的成绩，为油田利用信息技术改造传统工业，提高油田经济效益发挥了较大的作用。作为在油田信息化建设中起着决定作用的信息化组织管理方式，也在为适应油田信息化建设的需要而逐步改进。     

油田企业车辆设备管理与运行探讨

由于石油生产规模和总体的提高,车辆所承担的工作和任务量也不断加大,并出现了一些问题和漏洞。分析油田企业车辆设备管理和运行中出现的问题,提出相应解决措施。     

抽油机设备专业化管理模式探索与实践

油田采油厂设备多、人员少、周边环境复杂,打破传统思维模式,积极探索采油队专业化、精细化、高效化管理模式,不仅设备管理质量有效提升,而且劳动效率提高。     

我国化工设备管理新趋势

随着我国化工产业的发展,迫切要求对产业结构进行调整,使其更加科学化、合理化;本论文主要对我国的化工设备管理的发展方向进行了探讨,通过对现在化工设备管理的介绍,结合当代的科学技术使化工设备的管理向信息化发展.并且建立出化工设备管理的一系列维修体系以及化工管理新趋势具体的应用.     

流程化管理下的企业设备资产管理信息化建设分析

分析流程管理下的电机制造企业设备资产管理信息化建设的主要途径与内容,加大解决电机制造企业在生产规模的扩建及相关生产设备在改造搬迁工程中出现的设备管理问题,打破传统电机制造企业的设备管理途径,加强对企业设备资产管理的信息化建设,为电机制造企业更好地发展提供参考与借鉴。     

油田特种车辆的管理与维护

油田专用特种车辆是原油生产中不可或缺的保障设备,对油田生产企业的存续发展有重要的意义。特种车辆的运行效率影响原油的持续稳产,甚至会对油田安全平稳生产产生直接影响,以当前主要使用的油田特种车辆类型为例,对其管理与维修方法进行重点探究。     

井下作业监督新模式探讨

长庆油田第二采油厂通过多年来的实践,建立以全面预警、全面监督、全面培训、全面考核为主要内容的井下作业监督管理模式。根据国家标准、行业标准、企业标准要求,结合市场化队伍历年运行过程中出现的新问题,完善了市场化井下作业监督管理制度,并围绕井下作业制度标准、井控安全、作业质量、现场资料等,修订形成《第二采油厂井下作业现场检查考核标准》。特别是井下作业市场化开放以来,逐步建立完善了对作业队伍、基层单位和监督人员的3个全面考核评价体系。通过严格考核,实现了井下作业的规范管理,大大提高了监督效率,提升了监督质量,保证井下作业过程的安全平稳运行。     

配电网自动化设备在孤岛采油厂的应用

1.前言随着国内外信息技术、自动化控制技术和通讯技术的不断发展,配电网信息化技术得到不断的发展和完善,在孤岛采油厂也经历了从实验到成熟应用的阶段,并取得了显著的经济和社会效益,为下步的推广应用打下了坚实的理论和实践基础。按照胜利油田建设"数字化油田"的总体规     

加强设备管理的有效途径

结合研究所设备管理工作的实际情况,阐述设备管理在科研生产活动中的重要意义,提出建立健全设备管理体系、完善设备管理档案、推进设备管理信息化发展和树立"维护设备人人有责"观念的方法,以加强设备管理和保障科研生产顺利进行。