金融企业文化建设新论

建设金融企业文化，首先以企业精神为支柱。金融企业精神是企业文化的升华和结晶。是企业文化的灵魂。它是金融企业在经营活动中表现出来的职工精神面貌、价值取向、思维方式、心理特性、生活习惯和行为准则企业整体素质的具体体现。     

企业精神与企业生产力

在社会主义市场经济条件下，精神文明与物质文明必须一起抓，两手都要硬。企业精神是精神文明的重要组成部分，是企业文化的核心和灵魂，市场经济呼唤着企业精神。企业精神直接影响着企业生产力的发展。企业精神是凝聚职工的精神力量，强化了企业职工的主人翁地位，企业精神对实现企业目标具有导向作用，是规范职工行为的准则，并对健康舆论具有约束作用。培育社会主义企业精神，使企业焕发出青春活力，使企业精神成为企业经济上新台阶的支柱。     

企业文化竞争战略决策

企业文化竞争战略设计与经营战略设计相同．但对于企业理念和企业精神的概括要考虑行业的特点．要有自己新的文化个性和特色．对于如何凝炼、升华自己的企业精神、设计文化经营目标、利用企业文化竞争力形成企业的竞争优势是企业文化竞争战略设计的重点。     

建设具有中国特色的企业文化

所谓企业文化，是指企业在长期的生产经营管理实践活动过程中，通过企业领导者主动倡导和精心培育并为全体员工所认同和遵守，具有本企业特色的价值观念、道德规范、企业精神、行为准则、传统习俗、员工文化素质以及蕴含与企业形象、企业制度、企业产品之中的某些物化精神的总和。它是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。     

谈石油企业文化与企业核心竞争力

石油企业要通过培育具有当代意识的石油企业价值观，确立和贯彻以人为本的企业经营理念，自觉塑造和提升石油企业家精神，注重石油企业形象与品牌形象塑造，构建具有中国石油特色的企业文化。     

企业文化在企业发展中的重要作用

企业文化是企业发展的不竭资源，先进的企业文化对培育企业核心竞争力有着强大的推动作用。企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的经营思想，价值观念。团队意识和行为规范的综合体，属于企业的无形资产，它产生于企业本身，得到全体管理者和职工的认同和维护，并随着企业的发展日益强化丰富，成为企业发展取之不尽，用之不渴的精神源泉。大庆油田开发建设五十年来孕育着深厚的文化底蕴和优秀的文化传统，在开发建设中形成的大庆精神、铁人精神，“三老四严”、“四个一样”的职工行为准则，对于推动企业的发展，具有重大而深远的历史意义和战略意义。本文就企业文化在企业发展中的重要作用谈几点粗浅的认识。     

企业文化：经济价值的精神体现与可持续发展的推力

优秀企业的经济价值和精神往往通过文化体现出来。企业如若没有自己独特的文化作为支撑和推力，就可能成为昙花一现的短命的企业。企业文化反映了企业产销活动的真实状况，而培育企业文化正是培育企业竞争力的必要选择。     

论我国当前企业文化中的伦理道德建设

企业伦理道德建设一直是企业文化建设当中的重要部分，企业的伦理道德建设与企业文化之间具有非常密切的关系：它不仅有利于企业精神的培育，使企业树立良好的企业形象，而且还有利于培育企业员工高度的敬业精神，保证企业坚持正确的经营方向。     

非公企业铸造"企业精神"之方略

非公有制企业培育、铸造“企业精神”是一大系统工程,是一种全新的现代企业管理理论和方法,也是当前非公有制企业思想政治工作的一大有效新载体,各级党委、政府、企业应各司其职、各负其责、优势互补、通力合作。     

企业文化与企业核心竞争力:意蕴、关联及契合

企业文化是企业核心竞争力的基础和前提，企业核心竞争力的增强和提升有利于企业文化的发展和升华，两者互相渗透、互相依存、互相促进。实现企业文化与核心竞争力的契合，必须文而化之、提升企业文化力、建立学习型组织和实现文化营销。     

学习力创新力执行力与企业发展的关系

学习力、创新力、执行力是现代企业发展的重要保证，其丰富的内涵是企业发展的源动力，三者之间与企业发展既相互联系又相互制约，互为因果、缺一不可。在现代企业快速发展的今天，在激烈的市场竞争环境中，要想始终保持企业良好的发展势头，实现集团公司本世纪头20年“三步走”的发展战略，建设和谐富美小康矿区的宏伟目标，必须从不断提高企业学习力、创新力和执行力入手，改善员工心智，用企业远景和共同价值观统筹公司发展，实施技术创新、管理创新和制度创新，培育适应煤炭企业发展的人才队伍，培育执行力文化，才能建设一个富有创新精神、充满生机活力的新双矿。     

建设企业文化 加快农村信用社改革步伐

文章指出 ,农村信用社作为特殊的金融企业 ,应着力加强企业文化建设 ,培育和塑造独具特色的企业文化。要确立正确的经营思想和发展谋略 ,培育信用社经营文化 ;培树企业精神、企业道德和价值观念 ,培育农村信用社精神文化 ;塑造良好的企业形象 ,培育农村信用社形物文化。文章还提出了农村信用社要选准市场经济和企业文化的最佳结合点 ,以及要注意防止的三种倾向。     

浅谈企业文化与精神文明建设的相融共建

企业文化建设是充分发挥员工群体在精神文明建设中的主力军作用的一个重要途径。企业文化在企业的的物质文明和精神文明建设中有着特殊的功能，它是规范经营管理，培育企业精神，塑造企业形象，陶冶员工思想情操的重要手段和有效载体，把握企业文化与精神文明建设的结合点，使之相互渗透、相互补充、相互促进，具有十分重要的意义。     

论企业文化之于企业

何谓企业文化？企业文化即一定的历史条件下，企业和其员工在生产经营和变革的实践中，逐渐形成的共同思想作风、价值观念和行为规则，是一种具有企业个性的信念和形为方式。企业文化之于企业，培育和建设向上的企业文化，建立高激励性，高凝聚性的企业团队，是现代企业管理的核心内容。     

论内部控制与企业文化建设

企业文化是指企业在长期生产经营活动中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守,带有本企业特色的价值观念和行为规范。企业文化是企业的灵魂,在企业文化中,企业精神是核心,在整个企业文化中起着决定性的作用,是企业经营宗旨,一经形成就成为企业发展的动力,所以在建设企业文化时,要注重培育具有本企业特色的企业精神,发挥员工的积极性。     

发挥我国企业文化的固有优势

自上世纪80年代,优秀的国外企业越来越重视人性化的管理,企业文化成为企业管理的前瞻领域。其实,这种以培育企业全体成员的共同价值观为核心的管理模式,对于我们来说并不陌生。50年代鞍钢的“孟泰精神”,60年代在战天斗地的石油会战中培育出的“大庆精神”,90年代登上哈佛讲坛的海尔文化,这些都是我国的先进企业致力于培育优秀的企业精神的典范。     

充分发挥企业文化的服务功能

企业文化是企业在生产经营中形成的全体员工普遍接受和遵循的理想信念，价值观念，行为准则。它来源于实践，服务于实践，丰富了企业管理工作的内涵，是企业发展的内在动力源泉。企业管理是企业在对人，财，物的配置过程中，以约束，奖罚等硬性手段来满足企业经营要求的。但现代企业发展经验证明，建立“以人为本”的管理是企业最佳管理理念，它克服了制度等理硬性有余，弹性不足的缺陷，弥补了管理制度的“真空”地带，其所产生的企业生产经营实践的企业文化，其所培育的企业精神，价值理念等提高了管理工作的自我纠错功能，增强了员工的自控能力。所以，企业文化作为一种管理文化，旨在发掘人的主动性，在企业管理中具有制度管理无法比拟的优越性。     

企业孵化器与中小科技企业的成长

企业孵化器是培育新生企业的一种专门机构。之所以称为孵化器，是因为它是针对中小企业而且是刚刚发育的中小企业而设立的。最早的企业孵化器在１９５６年成立于美国，即约瑟夫·罗库索创建的“备特维亚工业中心”。由于它成功地孵化了一批企业，使其发展壮大，从而引起世人的关注。８０年代末９０年代初，美欧等发达国家和地区的孵化器开始走向繁荣，世界各地纷纷建立自己的企业孵化器，并开始向专业化方向发展。尽管孵化的标准不尽相同，但都是以中小科技企业为接纳对象，以扶持和培育科技企业和企业家为主要工作内容，以培植税源、壮大经…     

培育企业文化之我见

培育企业文化之我见阎凤茹，李宁培育企业文化应当着重解决好以下几个重要问题。第一，正确认识企业文化的功能及位置。首先，企业文化不能代替企业管理。企业文化主要是通过激发人的精神动力、发掘人的精神潜能而形成的一种无形的约束力量而在企业经营管理中起作用。这种...     

智能制造企业专利生态运营能力形成机理研究

在专利生态化系统4.0时代与新一轮工业革命的历史交汇期，智能制造企业专利生态运营能力培育具有紧迫性。提出企业专利生态运营能力内涵和基本特征，运用扎根理论和开放性编码分析方法，对海尔集团开展探索性案例分析，探索智能制造企业专利生态运营能力的形成情境、形成载体和形成机制，获取专利生态运营能力形成的核心要素，开展理论升华，提出专利生态运营能力形成的理论模型与一般规律：研发生态圈与商业生态圈联动的创新孵化效应，形成生态位势；专利获取、专利运用与管理平台联动的生态能量流动，形成交互赋能；双元学习、双元整合与双元协同机制联动的创新耦合，形成能力集聚。结论可为智能制造企业专利生态运营能力培育及动态演化提供理论指导和实践启示。