企业人力资源培训效果评估中存在的问题与对策

人才是企业持续发展、永葆生机的内在源泉,随着社会经济的不断进步,企业组织对人才需求也持续增大。人力资源培训效果评估作为选拔和吸引人才的手段之一,日益凸显出了人力资源培训的重要性。然而在人力资源培训实践中,效果评估过程仍存在着众多问题,导致了评估体系科学性和实用性的缺乏。本文将围绕人力资源培训效果评估的主要问题,探讨相应的有效对策,希望能够对改善人力资源效果评估现状提供一定理论参考。     

企业人力资源管理存在的问题及对策分析

近年来,随着我国经济的发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业之间的竞争,归根结底是人力资源的竞争,企业的优势是由人力资源优势决定的,人力资源优势越明显,企业优势越明显。在当代社会,企业要想在激烈的竞争中求得生存,突出自身的绝对优势,就必须拥有雄厚的人力资源基础,用现代化的管理理念和先进的市场发展观念来调整、完善企业的人力资源管理。目前,人力资源管理问题存在于我国的大多数企业之中,本文针对此项问题进行分析探究,探寻问题产生的原因,并制定相应的解决之策,希望能给企业带来启发。     

人力资源培训管理中的培训效果评估分析

随着市场经济的确立和不断完善,竞争也越演越烈,人力资源培训作为企业管理的重要内容,其培训效果的好坏对企业的发展有着直接的影响作用,而反应人力资源培训工作是否成功的主要依据就是对培训效果的评估。因而,在当今社会,企业要在激烈的竞争中谋求进一步的发展,加强对人力资源培训效果的评估是十分重要的。基于此,本文对人力资源培训管理中的培训效果评估进行分析和探讨,以供参考。     

浅谈人力资源培训存在问题和解决对策

新时期企业要想朝着健康有序的方向快速发展下去,必须紧随科学技术发展的步伐,满足高素质人才所需,加强人力资源培训的重视。企业要想获取高素质的人才,做好自身人力资源培训管理是首要工作,对于培训前期的一些准备工作,企业管理者要将提高员工素质作为目标,这样人才才可成为企业最大的竞争优势,从而给企业带来更大的利润。     

浅谈企业人力资源成本管理存在的问题及对策

随着经济社会的快速发展,企业管理的创新不断被提及,人力资源的作用也越来越突出,并逐步成为提高企业核心竞争力和适应激烈市场竞争的法宝,本文对企业中人力资源管理的成本控制进行研究,得出减少资金投入,提高企业整体实力的方式方法。     

浅谈电力企业人力资源培训中存在的问题及对策

本文分析了电力企业人力资源培训中存在的问题，介绍了电力企业培训特点，阐述了人力资源培训对电力企业的意义，提出了电力企业人力资源培训问题的对策。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是企业经营发展的重要基础和保障,本文主要针对当前我国企业热力资源管理中存在的突出问题,针对性的提出完善企业人力资源管理的主要政策和策略。     

浅析国企人力资源管理中存在的问题及对策

从国企多年实际的管理经验来看,我国国有企业长期以行政的人事管理代替人力资源管理,缺乏人力资源规划,缺乏科学规范的员工绩效考评标准和程序,长期忽视员工的个人生涯发展,强调单一的精神激励而缺乏物质激励的后续支持等等,这些是我国国有企业人力资源管理存在的主要问题。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

新时期,企业的竞争归根到底就是人力资源的竞争。但是,从目前我国企业人力资源管理的现状来看,还存在一些问题,因此如何加强人力资源管理,将是企业人力资源管理迫在眉睫的问题。     

企业人力资源管理中存在的问题及对策

当今市场中企业竞争激烈,高素质的人力资源是企业繁荣的基础和取胜的必备法宝。然而不可忽视的是,企业人力资源管理仍然不完善,存在诸多问题和不足。如何进一步优化人力资源管理,加大企业收益,这需要我们切实深入地对其中的问题进行探究并及时提出解决对策和完善方案。     

电力企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是第一资源,人力资源对生产力发展起着决定性的作用,对企业经营战略的实施起着保证作用。随着电力体制改革的深入和电网建设的发展,电力企业的管理模式也在逐步改进,电力企业人力资源管理的根本目的也是把企业所需人力资源吸引到企业中来,将他们保留在企业之内,调动他们的工作积极性,并开发他们的潜能,为企业服务。本文分析了电力企业人力资源管理中常见的问题,并提出了对策。     

浅谈国有企业人力资源管理存在的问题及对策

在全球经济一体化的今天,国有企业是我国国民经济发展的支柱,是企业的主导力量.我们都知道二十一世纪世界竞争是人才的竞争,那么如果对人才在引进、开发、使用等关节进行科学有效的管理呢?所以国有企业的人力资源管理就显得更加重要,因为它关系到企业的生存与发展,国家的兴旺与实力.但是有的国有企业还受传统的模式影响,在人力资源管理方面还存在着诸多瑕疵,本人想根据自己的实际工作经验,从人力资源的引用、开发、使用等环节存在的问题谈谈自己肤浅看法,希望有助于今后的国有企业的人力资源管理工作,最终促进国有企业的持续有效发展.     

企业人力资源薪酬管理中存在的问题及对策

新薪酬管理作为企业人力资源管理工作中一项重要的内容,重视企业人力资源薪酬管理可以更好地激发企业员工的工作积极性,稳定企业员工,增强企业的凝聚力和向心力,推动企业的更好发展。本文及企业人力资源薪酬管理中存在的问题及对策进行了相关的分析。     

关于物业服务行业人力资源管理存在问题与对策研究

物业服务行业与人们工作、生活息息相关,特别是疫情期间,物业服务价值得到社会、政府的高度肯定,为"最后一公里"接力,是人民群众美好生活的最直接抓手,参与基层社会治理的巨大价值也被重新发现.其服务质量和效率,受到了社会广泛的关注和重视.企业之间的竞争归根结底是对人力资源的竞争.目前,物业服务行业人力资源管理存在问题严重制约...     

浅谈商业银行人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是经济发展的重要资源,但人力资源又是稀缺的,如何最大程度地发挥人力资源的作用,加强人力资源的管理已日益成为企业管理的重要内容。     

浅谈人力资源薪酬管理中存在的问题及解决对策

21世纪进入了知识经济发展的时代,国家经济不断发展,企业也进入了发展的黄金时期,市场竞争随之也变得越来越激烈,激烈的市场竞争随之带来了激烈的人才竞争,对于普通员工来说,薪酬就是最大的工作激情,企业发展需要员工的努力,员工需要的是满意的薪酬,为了保证企业的发展,就需要有一套完整的薪酬管理体制。然而从我国的大环境看,由于每个企业人力资源管理的不同制度,薪酬管理有着诸多问题,在无形中制约着企业未来的发展。     

浅谈广电人力资源管理存在的问题及对策

无论是任何企业还是单位,对人力资源进行有效的管理,都是促进企业合理发展的必要手段。随着社会的信息化程度的不断加深,广电企业的发展势头也越来越迅猛,在广电企业发展的过程中,人力资源管理所占有的地位也是越来越重要的。但是在现阶段的广电人力资源管理过程中还存在着不小的问题。面对如此迅猛的发展势头,没有良好的人力资源管理作为坚实的内部基础,不仅不能给企业自身的发展进行良好的控制,还会给企业的发展造成巨大的阻碍,甚至被排挤出发展的大潮。因此,文章以人力资源的含义、特征以及重要性作为文章的切入点,对广电企业在人力资源管理方面存在的问题进行一下细致的分析,并针对相关问题,进一步提出一些解决问题的对策,希望通过文章的论述,对完善广电人力资源管理措施提供有利的思考与帮助。     

浅谈中小企业会计管理中存在的问题及对策

中小企业在其实际的发展过程中,对于可能对企业造成风险的会计管理进行及时的预判,从客观上使企业对会计管理问题有了深层次的认识,并且根据出现的问题,提出切实有效的解决方法,对于企业的发展而言是必不可少的。因此,本文主要以中小企业会计管理为基础,深入的分析了会计管理问题对于中小企业的影响,并且与实际的情况相结合,最终提出行之有效的解决方法,从而为中小企业的可持续性发展奠定了良好的基础。     

社区人力资源管理存在的问题及对策

社区是社会经济生活中的重要组成部分,社会担负着一个社会区域的生活性管理工作。在现代人的生活中,很多具体而细致的生活细节,都离不开社区的管理和工作,社区已经成了人们生活依赖的重要部门。社区工作繁琐细致,范围广、规模大、时间长,社会工作人员的日常性事务较多,在特殊时期特殊事件上,还有担负了政策的宣传和任务的执行和落实。社区人力资源管理是社会建设发展中的大事,社区人力资源管理的模式和方向,能够从根本上影响社会的基础性工作,是社会建设发展中必须要面对的问题。做好社会人力资源管理是实现社区管理升级发展的重要任务。