大型企业基于财务共享的管理会计信息化研究——以北京移动管理实践为例

近年来,我国经济快速发展,同行业间的竞争日益激烈。企业的内外部环境都对财务的价值管理能力和精细化管理能力提出了更高要求,迫切需要企业的财务模式进行转型升级,即工作的重心从核算监督向资源整合、决策支持和价值管理转型,以支撑企业价值链的可持续发展。随着近年来大数据等新兴技术的快速发展,财务管理信息化需求日益增加。企业财务管理工作应如何充分利用信息技术优势,促使其转型升级,已经成为大型企业财务管理者的迫切需求。北京移动作为中国移动省级子公司,在集团公司的指引下,其财务部门积极探索财务模式转型升级。本文以财务共享理论为基础,以北京移动管理会计信息化支撑财务转型实践历程为例,研究基于财务共享服务理念的管理会计信息化体系构建,并从公司流程管理、系统建设、精益管理、大数据分析等维度进行了研究。该研究不仅丰富和完善了基于财务共享理念的管理会计信息化理论体系,更为大型企业推动财务模式转型升级提供参考。     

新形势下高职院校管理会计人才培养的思考

经济越发展,会计越重要。随着我国经济的快速发展,企业对于会计的要求越来越高,在当前大数据时代背景下,财务共享模式已经成为新的发展趋势,企业财务会计向管理会计的转型也成为必然选择。本文就会计转型下高职院校关于管理会计人才如何培养进行浅析。     

新会计准则下企业财务会计向管理会计的转型研究

在新会计准则下,企业财务管理工作正逐步实现从财务会计向管理会计转型发展,以便更好地推动企业财务工作的快速发展。财务工作所发挥的管理职能是企业的核心竞争力,转型能否成功则直接关系到企业的长效发展。现阶段需要企业对新会计准则下财务工作的新要求展开深入研究,从人员素质培养、统一工作制度、信息化建设等多个维度入手,确保财务管理工作取得实效。本文首先分析财务会计向管理会计转型的难度及转型原则,其次从几个方面深入说明转型实施的具体策略,以供参考。     

浅议企业财务会计向管理会计转型的问题及对策

大数据及人工智能技术的应用使财务工作方式发生很大改变,财务和业务的联系更加紧密,财务人员获取数据更加便捷,大量信息可以实现共享,一些重复性的工作也逐步会被人工智能取代。信息技术的发展加快了财务会计向管理会计转型的步伐,国家层面也陆续出台转型政策,企业应基于目前数字经济的发展情况,探索出适合本企业发展的转型方式,为企业未来发展打好基础。本文首先对财务会计与管理会计的区别与联系进行简要说明,其次对财务会计与管理会计转型的必要性,即信息技术发展促进财务会计向管理会计转型、企业经营发展需要加快财务会计向管理会计转型以及财务会计向管理会计转型是个人职业发展的需要,三方面进行了论述。最后深入分析了财务会计向管理会计转型过程中存在的问题,并针对以上问题提出了公司管理层应加强对转型工作的重视程度,完善财务会计向管理会计转型的基础环境,理顺转型所需的制度及组织架构,并对财务人员进行培训等解决对策。     

基于财务共享对促进管理会计信息化建设的研究

物业公司安保服务质量的提升与物业整体服务质量的优劣性有着直接关系,物业公司目前所面临的市场竞争较大,安保公司与企业各个要素有着非常大的关系,企业财务管理工作的加强对安保工作服务质量的提升有着积极影响。近年来,财务共享服务模式已经在我国企业发展过程中快速使用,很多大型企业都在进行财务转型,管理会计是财务转型的重要方向,已经受到社会各界的广泛关注。财务会计与信息技术的结合对管理会计未来发展有着非常重要的意义,能够为企业发展奠定一定基础。     

财务共享形势下企业管理会计转型的机遇与挑战

随着经济全球化的深入发展,财务共享作为一种新的财务管理模式,在许多金融企业、服务企业、制造业的销售网点、连锁企业、通讯服务业中不断涌现和普及。传统的财务会计制度已经不适合众多企业发展需求,企业管理会计的有效转型迫在眉睫。本文通过分析财务共享形势下企业管理会计转型面临的机遇与挑战,从高校人才培养、企业管理会计人员的继续教育、国家健全管理会计制度三方面提出建议,以期为财务共享形势下企业管理会计转型提供参考性建议。     

新形势下甘肃省人民银行系统会计财务工作转型调查研究

随着金融国内外的金融经济形势发生了巨大变化,金融改革得到快速的推进,我国人民银行在我国经济和社会发展中的作用和地位不断增强,为了能够更好地解决新形势下银行工作中存在的会计财务工作矛盾,我国人民银行总行提出了牢握中央履职需求,大力推动会计财务工作转型这一目标,在各级央行大力倡导会计财务工作转型,本文就对新形势下的甘肃省人民银行系统会计财务工作转型进行研究分析。     

如何促进企业财务会计和管理会计协同发展研究

随着我国市场经济体制的快速发展和不断完善,社会经济水平也在显著提升,在此背景下我国企业的经济管理水平得到快速发展。为确保我国企业在未来能够实现持续、健康的发展,所以需要对发展规划进行调整,而这离不开企业财务管理人员的全力支持,企业在做好日常财务核算之时,应当积极促进财务会计及管理会计的协同发展,以实现对内部职能的有效优化。本文尝试分析新形势下企业财务会计和管理会计协同发展的条件,并寻找相关解决措施,有效促进企业财务会计和管理会计的合理融合。     

财务共享形势下企业管理会计的转型研究

社会的不断进步与发展,给很多企业的财务工作带来了不小压力和挑战,文章就财务共享形势下企业管理会计的转型展开相应论述,并提出些许观点与建议。 首先,对转型过程中可能存在的难点问题进行了简单分析,如,转型计划不清晰、管理会计工作模式较单一和风险防控不到位等,都不利于财务工作水平的提升。 其次,阐述了五点转型策略,包括明确企业财务工作发展方向、建立健全的管理会计转型体制、灵活转变管理会计工作模式、注重管理会计转型评估和组建专业化管理会计队伍,希望能对有关人士的研究提供有利参考。     

财务会计向管理会计的转型

<正>随着中国经济的持续发展,企业越来越注重财务工作,对会计要求越来越高。会计不仅需要具备记账、核算等基本能力,还需要拥有价值管理、风险管理、决策规划等各种能力,才能让企业有效克服经济压力,正常运营与发展。传统的财务会计有着思想观念陈旧、管理制度不完善、企业财务会计管理信息化程度较低等问题,企业要想进一步发展,就必须重视企业会计的创新,推进财务会计向管理会计的转型。企业经营者需要减少转型过程中的失误,加强会计队伍建设,在企业内开展管理会计培训,确保有足够的人员从事管理会计工作。同时企业需要制定财务会计向管理会计转型的有效措施,各部门工作人员需要转变观念,积极承担责任,配合公司财务会计向管理会计转型。     

基于财务共享服务视角的“互联网+”时代企业管理会计信息化探究

大数据快速发展,“互联网+”时代到来,企业数字化信息化转型速度也在普遍加快,财务作为企业生产经营中的重要组成部分,其工作内容也与数字有着密不可分的联系,对于企业来说,更要走在创新发展的前沿,既为财务工作创新提供动力,又落实财务共享模式下对于财务工作的些许要求。新经济时代,企业财务创新要始终围绕数字化方向,构建一个系统化的会计管理平台,通过智能化的方式和手段来为财务工作转型发展创造优势。     

刍论管理会计在企业精细化管理中的应用与分析

新的时代背景下，我国经济保持相对稳定的增长态势，各行业企业数量不断增多，规模持续扩大。随着各项经济金融政策的贯彻落实，产业结构得到优化调整，企业竞争力逐渐提升。与此同时，企业财务不再局限于会计核算与分析，而是通过与管理的有机结合，向管理型财务方向发展，助力企业实现精细化管理。将管理会计应用到企业精细化管理当中，是企业财务转型的需要，也是企业加强内部管控的需要。企业应当明确其应用价值，基于对当前管理问题的充分把握，夯实思想环境基础，完善现行管理制度，并加强信息化建设，以信息技术手段作为管理会计应用的重要支撑，从而推动财务转型，实现精细化管理。文章对比分析了传统核算型财务与管理型财务，阐述了管理会计在企业精细化管理中的应用意义，从思想环境、制度及信息化等方面讨论了当前企业管理会计的应用问题，并提出了相应的问题解决策略，希望对企业提高精细化管理成效有所帮助。     

财务会计电算化走向管理会计电算化的研究

财务工作作为企业经营发展中的重要组成部分,现阶段基本实现电算化。会计工作电算化提升财务工作效率及降低出错率,电算化也是会计未来发展的方向,财务会计向管理会计转型发展也是必然趋势。对此,本文对会计电算化概念及财务会计电算化发展现状、财务会计电算化走向管理会计电算化的意义、财务会计电算化与管理会计电算化的差异进行分析,提出财务会计电算化走向管理会计电算化转型的策略。     

大数据背景下财务会计向管理会计转型

现代科学技术快速发展,大数据得以应用于各领域内,为财务与会计工作的开展提供了极大便利,显著提升了工作质量与效率,确保财务会计在现代社会发展中具有良好的适应性。文章就大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性进行阐述,明确大数据背景下财务会计向管理会计转型的思路,进一步探究大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略,旨在全面提升企业的经济效益。     

新形势下对企业财务数字化转型的路径研究

近年来,随着数字经济的快速发展,数字知识、信息已经成为企业生产经营管理的关键因素,再加上人工智能技术、区块链技术等在会计中的广泛应用,使得大部分企业当前都面临着财务数字化转型问题。积极推进财务数字化转型,有效运用财务数字化模式,有利于企业有效应对以往工作中存在的问题与不足,帮助企业不断提高财务工作成效,确保相关信息数据安全、完整,为企业管理决策提供依据和支持。因此,企业必须明确财务数字化转型的相关内容,比如特点、要求等,基于自身发展现状,积极推进财务数字化建设。基于此,文章以新形势为研究背景,以财务数字化转型为研究主题,分析企业在转型中存在的具体分析,并试提出可行的转型路径,旨在对企业现代化发展有所借鉴。     

大数据时代企业财务会计向管理会计的转型思考

近些年来,企业深度应用互联网、大数据、云计算等一系列先进技术,显著推动了企业的整体发展。财务工作是企业管理的重要内容,关系到企业核心竞争力的提升,亟待进一步加快转型与创新步伐。基于大数据技术的支持,逐步由财务会计发展为管理会计,可更好地发挥财务工作的管理职能,有助于提升企业的综合竞争力。因此,要充分明确财务会计向管理会计的转型意义,结合大数据时代的发展要求,制定科学的转型策略,进一步优化财务工作效果。     

财务共享形势下管理会计转型的机遇与挑战

近些年来,随着我国经济全球化程度的日益加深,财务共享已经逐步发展为一种新的财务管理模式且日趋成熟。在财务共 享形势下,传统的财务会计制度已经无法满足我国当前社会经济与各大企业的发展需求,因此就要充分把握财务共享模式所带来的 发展机遇,克服重重挑战,以此来有效推动企业管理会计的转型。为此,论文主要针对财务共享形势下管理会计转型的机遇与挑战进 行了深入的探析。     

浅议企业财务会计向管理会计的转型

随着社会经济的不断发展,为了适应整个市场环境的变化,企业的财务工作重点逐渐转向管理会计方向。管理会计与传统财务会计相比更能符合时代的发展需要,它能更好地优化企业结构,提升企业的经济效益,创造企业价值。由于受多种因素的制约,目前我国企业的财务会计在向管理会计转型时,遇到了很多的困难。     

战略管理会计研究

随着中国经济的快速发展,要求企业的内部会计管理体系日趋完善,特别是国内的一些企业,如果想持续健康的发展,就应把目光聚集在管理会计角度,而且要从科学的有战略的角度来分析市场的行情、企业内部的财务分析。只有这样,企业才能在这个飞速发展的经济市场中快速稳步的前进,不至于被淘汰。所以,本文基于战略管理会计在企业成本管理中的重要作用,以促进管理会计在企业成本管理中发挥更好的作用,提出了以下建议,希望能为企业成本管理水平贡献出一份力量。     

智能化时代财务会计向管理会计转型的策略探讨

随着信息技术的快速发展，大数据、云计算、区块链等智能化新技术已经被逐渐应用到企业中，并且对于提升企业的核心竞争力非常有效。目前，企业纷纷借助智能财务系统改善原有的财务管理模式，提高财务管理工作水平。在这样的背景下，企业对会计人员的需求也悄然发生改变。以核算为主体工作的财务会计逐渐无法满足企业的需要，亟待向管理会计转型。本文分析了智能化时代传统财务会计面临的问题，结合管理会计的内涵和特点，探讨了财务会计向管理会计转型的可行方法。