我国中小企业人力资源管理外包研究综述

随着我国经济步入新常态,为了应对新常态下的机遇与挑战,我国中小企业在经营管理中,人力资源管理的外包已成为一个重要趋势。本文通过查阅国内相关研究成果,发现国内学者对中小企业人力资源管理外包的研究主要集中在分析中小企业人力资源管理外包的定义、外包动因、外包优势、外包风险及对策等方面。     

中小企业人力资源管理外包的风险绩效评价模型研究

随着经济全球化和信息化进程的不断加快,人力资源管理的专业化分工趋势日益明显,人力资源管理外包正是在这样的背景下应运而生的有助于中小企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型人力资源管理模式。结合我国中小企业人力资源管理外包的实际运作环境和实践,研究并建立了适合我国现阶段中小企业人力资源管理外包的风险评价模型和绩效评价模型．为我国中小企业实施人力资源管理外包提供了可供借鉴的定量分析工具。     

中小企业人力资源外包的风险及应对措施

近年来,人力资源管理外包在我国的兴起并迅速发展,为中小企业提供了一条有效解决人力资源管理问题的途径,然而外包在给中小企业带来利益的同时也可能让其面临风险,本文对该问题进行了研究,并提出了完善中小企业人力资源外包的应对措施。     

论中小企业人力资源的外包管理

目前我国的中小企业在人力资源职能管理上存在诸多问题,已经影响中小企业的进一步发展。人力资源外包作为一种新的战略竞争手段受到越来越多的企业的关注。本文通过对人力资源外包的战略优势以及就中小企业如何实施人力资源外包进行分析,而且在此基础上提出了成功实施人力资源外包战略的应该要注意的一些问题。     

中小企业人力资源管理外包的利弊分析

随着市场经济格局的变更,中小企业在我国国民经济中发挥的作用越来越重要,如何能更好的确保中小企业的持续稳定健康发展这是关系到我国国泰民安的大事,而在我国当前中小企业的经营管理中,人力资源管理的外包已经成为中小企业人力资源管理的一种趋势,外包管理的成功与否关系着中小企业的成败,对于中小企业而言,人力资源管理的外包能够更好的集中企业的资源、更好的提高企业的综合价值、更好的帮助企业留住人才,同时,如果外包过程中处理不当则非常容易造成经营成本增加、经营风险加大,甚至还得加上额外的法律风险、员工风险,所以中小企业怎样能更好的权衡人力资源管理外包中存在的利弊关系,值得我们深思,本文以此为出发点展开研究。     

中小企业人力资源外包风险管理

人力资源外包管理已经成为中小企业管理的一种发展趋势,并不断展现出其重要性和必要性。而中小企业由于其竞争力弱、抗风险能力差等特殊性,不容在人力资源外包管理方面出现纰漏。文章旨在通过分析中小企业人力资源外包的风险识别,为中小企业提供风险防范措施。     

我国中小企业人力资源外包策略分析

我国中小企业规模小、资金少、人力资源管理水平较低,可以借助人力资源外包大大提高人力资源管理工作的效率。人力资源外包是对传统人力资源管理方法的补充,具有非常显著的优点,但也存在明显的风险。本文针对人力资源外包过程中存在的各种问题,对中小企业如何进行人力资源外包提供相应的建议。     

人力资源管理外包风险及控制

人力资源管理外包是把双刃剑,其优势和风险并存。本文对企业人力资源管理外包活动中可能出现的风险,分别提出了防范策略。本文旨在丰富人力资源管理外包风险及其防范的研究,并为企业实施人力资源管理外包提供参考,提高企业人力资源管理外包的成功率。     

浅析中小企业人力资源外包的风险与防范

人力资源外包管理已成为中小企业人力资源管理的一大趋势,作为一种先进的管理方式,必然存在较高的风险.本文阐述了人力资源外包概念及其优点,并分析了中小企业人力资源外包的风险,最后就如何防范人力资源管理外包风险提出了防范措施.     

企业人力资源管理外包实施过程分析

本文从人力资源管理的角度,分析了我国人力资源管理外包的实施流程,以真正发挥人力资源管理外包的优势,降低其风险,最终使企业实现预定目标。     

中小企业人力资源管理外包的利弊分析

随着信息时代、网络时代的到来,企业的人力资源管理变得越来越重要了。对于中小企业来说,实施人力资源管理外包是一个非常不错的选择,但必须权衡好其利弊关系。本文简单地探讨了中小企业人力资源管理外包的利弊关系。     

赣州中小企业人力资源外包的动因再考察

目前,人才制约是赣州中小企业发展缓慢乃至赣州本地经济难以腾飞的关键因素之一。而中小企业人力资源外包在节约成本的同时,又能为其提供专业化的人力资源服务。因此,中小企业人力资源外包可以有效解决这一问题。本文界定了中小企业及其人力资源外包,并结合赣州中小企业人力资源外包现状,重点阐述了赣州中小企业人力资源外包的内外两方面动因。     

中小企业人力资源管理外包的思考?

在经济全球化的背景下,竞争压力驱使中小企业聚焦核心能力,人力资源外包是中小企业适应外部变化的战略选择。本文基于对人力资源外包的优势和制约条件的分析,提出人力资源外包的实施策略。     

浅谈中小企业人力资源管理

中小企业人力资源管理问题一直困扰着中小企业的发展,人力资源管理部门在中小企业中成本占用大,工作内容复杂,重复性极多,是中小企业资源极为耗费的部门。受制于中小企业规模和资金的限制,中小企业人力资源管理难以长期高效高质运行,实施人力资源外包有利于减轻中小企业的管理负担,增强其人力资源管理效率和专业度,提升其主营业务的竞争力。     

江苏省中小企业人力资源服务外包分析——基于SWOT方法

人力资源服务外包凭借外部资源,更专业、更有效的组织实现了企业降低成本、提高效率、赢得竞争优势。江苏省作为我国经济发达地区之一,其人力资源服务外包业发展迅速,对提升企业的综合竞争力起到重要作用。借助SWOT分析法对江苏省中小企业人力资源外包进行综合评价分析,并给出可实施的建议。     

企业人力资源管理外包的风险与控制研究

企业人力资源管理外包是中小企业缩减管理成本,提升核心竞争力的有效手段,但人力资源管理外包的现况却不尽如意,其原因是人力资源管理外包实施过程中的风险导致,本文将人力资源管理外包的工作流程分为决策准备、外包商匹配、关系管理和监督控制四个阶段,并从这个流程出发,对人力资源管理外包风险进行深入分析,并根据风险提出相应的风险控制策略。     

中小企业人力资源管理外包的思考

在经济全球化的背景下,竞争压力驱使中小企业聚焦核心能力,人力资源外包是中小企业适应外部变化的战略选择.本文基于对人力资源外包的优势和制约条件的分析,提出人力资源外包的实施策略.     

人事外包对中小企业的适应性分析

人事外包通过长期合约的形式,可以弥补中小企业管理资源的不足,提高中小企业竞争力。人事外包的范围受到交易成本和人力资源管理活动可交易性的限制。未来的趋势将是中小企业保留战略人力资源管理职能,将传统性活动外包出去。     

中小企业人力资源外包决策研究

人力资源外包有利于中小企业培育核心竞争力,节省经营成本,因此研究中小企业人力资源的外包决策内容及影响因素,将能为其提供科学决策的支持和指导。     

浅析我国企业人力资源管理外包

目前人力资源管理外包成为企业人力资源管理职能转变的方向。在我国中小企业中,还存在着大量的人力资源管理上的问题,即使大企业也难免有或多或少的人力资源管理中的问题。存在的种种现实非常迫切地需要有一种专门从事人力资源管理的公司去为那些存在这方面问题的企业去解决相应的问题。因此,人力资源外包越来越被中国的企事业接受和使用。理性地分析人力资源外包存在的风险,并提出实行人力资源外包过程的建议。