餐饮企业成本控制的问题及对策

社会经济水平的提升使得国民生活质量也随之提高,这对于餐饮行业来说既是机遇也是挑战。餐饮企业在面对消费群体与营业利润持续增长的同时,也要面对市场饱和所带来的行业竞争。因此,餐饮企业要想提升自身的竞争优势,更好地适应外部环境,就必须要重视成本管理工作,拓宽企业的经济效益空间。本文以餐饮企业成本管理过程中存在的问题为基础,分析加强成本控制的有效策略。     

自来水公司成本控制情况分析

随着社会经济的发展,社会整体经济环境的变化,自来水公司一方面也获得了一定的发展,但同时面临着更多的问题。加上水源水质的变化,制水净水成本提高。而为了自身的生存,如何改善公司的经营状况,增收节支成为了必然的选择。特别是财务上的严格管理和控制,对自来水公司而言更是重要的。本文主要从自来水公司的运营现状入手,分析自来水公司的成本控制问题,探讨加强成本控制的可行性。     

电网公司内部控制评价体系的构建

电网公司内部控制是能够有效提高企业运营效率的关键因素,也是保障企业依法经营的根本因素,促进企业完成自身战略目标,有序开展各项组织活动,同时也是企业提高自身管理水平的一种有效机制。因此,本文对电网公司内部控制评价的现状进行分析,提出相关促进电网公司内部控制评价体系构建的措施。     

对于企业内部控制本质与概念的理论探讨

随着社会的不断进步与发展,企业自身发展过程也有了明显的改变,除了追求更多的经济效益外,其内部财务活动也逐渐趋于复杂化发展。以良好的内部控制为载体来对企业予以管理一方面可以使企业的经营成本得到合理控制,另一方面对带动企业实际运营效率的提升也有积极意义。本文主要围绕企业内部控制本质和概念的理论反思予以讨论,以期为我国企业内部控制管理办法的落实提供一定的参考。     

对上市公司内部控制信息披露的思考

<正>内部控制信息披露制度,是上市公司为了充分保障投资者的利益、确保公司运营透明化、直接接受社会的群众监督而依照相关法律规定,将其自身的财务信息变化、内部控制概况、具体经营状况等信息和资料向证券管理部门和证券交易所报告,并直接向社会公开、公告,方便投资者充分了解公司运营情况,并能在此基础上作出投资决策的一系列制度。因此也被叫做公示制度、公开披露制度。     

探究体验经济视角下的餐饮产品开发方法

随着我国社会经济持续发展,人民群众生活水平得到了快速提升,与此同时,餐饮业同时也实现了快速发展,企业营业额实现了持续的增长。餐饮业在实现发展的同时,还面临着不小的挑战,由于人民群众饮食需求的多变,在今后的发展中各餐饮行业之间的竞争压力持续增大,不利于真正实现餐饮行业的持续发展,各餐饮企业管理者需要在今后的发展中调整自身的经营理念,及时关注市场变化,才能真正意义上实现餐饮企业的快速发展。本篇文章通过介绍体验经济以及餐饮经济发展的重要性,通过分析餐饮行业的发展现状,探究实现餐饮开发的关键要素,确保餐饮企业在今后的发展中能够不断提升自身的服务质量,在激烈的市场竞争中始终占据有利的地位,进一步促进餐饮企业的发展。     

论现代企业成本控制研究分析

随着社会经济的不断迅猛发展,在经济市场当中企业之间的竞争趋势显得日趋激烈,企业本身在经营中的获利空间也越来越小,企业对于其内部成本的有效管理都很重视。现代对于内部控制的主要内容已经不仅仅是孤立地将成本进行降低,而应立足于整体战略目标及企业外部环境,从成本与效益的对比中针对自身存在的问题,找出导致问题存在的原因,在保证产品质量的情况下,提出相应的降低成本的解决对策,以实现企业价值最大化。     

新环境下企业内部控制的要求与管理机制创新

随着我国社会主义经济的不断发展,社会环境不断变化,新环境下的企业在经营过程中所需要面临的风险日益增多,其内部控制系统在企业发展和管理的过程中占受到越来越多的人的关注。企业的内部控制在一定程度上直接影响着其相关的管理效益以及正常的工作运营,本文通过对企业内部控制中实际存在的问题进行全面的分析,从中找出相应的解决措施,简要阐述了企业内部控制在新环境下对自身管理机制进行创新的方法。     

连锁餐饮企业经营成本影响因素及控制策略

近年来,连锁餐饮企业获得快速发展的同时,也面临也一些内外部环境的制约,而加强其经营成本控制是打造连锁餐饮企业竞争优势的重要途径。文章在分析连锁餐饮企业经营成本控制的重要基础上,剖析了连锁餐饮企业经营成本影响因素,利用实证研究的方法对成本影响因素作用机理进行了分析,提出了努力降低物料成本和用工成本、多途径缓解经营场所租金上涨压力、经营科学的方法进行连锁餐饮企业经营管理与成本控制。     

探析企业资金管理与优化策略

随着经济全球化的不断发展,市场间的竞争愈加激烈,企业面临着严峻的考验,因此加强企业财务管理、优化企业资金的运营对公司的健康发展有着重要的作用。企业集团通过设立公司内部的财务管理部门对公司的资金运行进行核算,强化了企业内部对资金的管理。但是随着社会经济的不断发展,企业资金管理的过程中还存在很多问题,只有不断优化企业内部的资金管理,才能在经济全球化不断发展的今天发展自身的存在空间。     

内部审计在促进内部控制管理过程中的运用与分析

经济全球化的背景下,各国企业的运营环境都遭受着考验。当前,企业需要解决的首要问题是如何降低企业运行时的风险,企业有良好的控制制度可以大大减少运营时的风险,内部审计的方向也在发生着变化,内部审计与内部控制都起着重要的作用。内部控制评价要实现一些基本目标确保企业经营的合理化决策,经营行为的规范化;规避市场的风险,促进企业的发展以及目标的实现,保障企业的快速发展,实现更高的经济收益。     

强化企业财务管理内部控制要点的思考

目前经济社会整体发展迅速,企业在社会需求的刺激下不断发展壮大。现代企业在发展中发掘了自身的发展战略,包括把握市场先机、加强企业内部管理,特别是重点抓住企业财务管理中的内部控制要点,从而做好企业内部的管理和控制,最终保障企业长期稳定和发展。加强企业财务中的内部控制要点管理,可有助于企业通过财务手段来解决经营管理问题,继而有效控制运营成本、增加企业正常经营中的现金流。     

医院财务会计内部控制措施完善对策探讨

在新医院会计制度下,加强医院财务会计内部控制,能够有效的提高医院经济主体的财务管理水平,降低医院经济主体的经营成本和经营风险,从而有效降低运营成本,提高经营效益。在市场经济发展条件下,医院作为独立核算、自负盈亏的经济主体,有必要重视自身的内部财务会计管理和控制问题,对日常内部控制存在的不足进行分析和采取必要的措施,以更好地推动医院内部控制建设的完善。     

加强企业固定资产投资管理内部控制的措施分析

企业的固定资产作为企业资产的重要组成部分，在企业的发展运营中发挥着不可忽视的作用。一方面，企业固定资产投资能够在很大程度上提高企业生产效率，能够有效实现企业生产经营的目标，整体提高企业发展的速度。另一方面，固定资产投资是企业实现社会资本积累的主要途径，也是企业在社会中扩大生产经济的一种重要方式，这将有利于促进社会经济的长期发展循环以及企业自身的健康发展。所以对于企业的固定资产投资管理是每个公司都要重视和完善的，它不仅会关系到公司的资产收支，还有可能会影响公司的财政状况，同时也在未来一段时间内在企业的发展走向中起着不可忽视的作用。本文将从企业固定资产投资管理的内部控制可能涉及的风险入手，提出加强企业的固定投资管理的具体措施，进一步降低企业的投资风险，提高企业的资金使用效率，为企业的固定资产投资管理内部控制提供策略，确保企业固定资产投资效益的提升。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

随着我国社会和市场经济的不断发展与进步,我国现代化企业也有了新的变化和发展。在我国现代化企业的经济规模不断扩大的前提下,企业要想不断提高市场份额和市场竞争力,就必须加强对企业自身的经济管理。企业在经营和发展过程中,必须重视对目标成本的管理,将企业的目标成本进行科学有效的管理,在降低企业生产经营成本的同时,还能够促进企业发展,增加企业的经济效益。因此,本文将针对目标成本管理在企业经济管理中的应用进行分析和研究。     

餐饮企业自身成本费用控制的研究

对餐饮企业进行成本控制不仅可以保证企业不断的提高自己的竞争力以及自身的素质,也可以增加企业利润。本文主要从餐饮企业成本控制的意义以及特点入手,探讨当前餐饮业成本控制存在的问题,并且提出餐饮业成本控制的路径。     

基于连锁餐饮企业的内部控制制度建设研究

在我国社会主义市场经济不断发展的大环境下,随着资本投资领域的不断扩张和集团连锁式发展成本优势的需求,以及广大人民对生活质量的追求不断提高,连锁餐饮企业得到了快速发展,企业数量不断增加,导致所面临的市场竞争日益激烈。而建设完善的内部控制制度,有利于连锁餐饮企业进一步强化内部管理,提高经营管理水平和参与市场竞争的能力,保证连锁餐饮企业在日益激烈的市场竞争中占有一席之地。本文作者结合自身十余年的连锁餐饮财务管理经验,对连锁餐饮企业的内部控制制度建设进行研究,从连锁餐饮行业的特点出发,阐述企业内部控制的涵义和目标,最后,从营造良好的控制环境、采购环节、食品加工环节、收银环节、应收账款管理等环节内部控制制度建设和内部监督及评价机制建设等角度提出连锁餐饮企业内部控制制度建设方案。希望通过本文研究,为连锁餐饮企业的内部控制制度的建设提供参考,在有效的内部控制下,降低企业经营风险,促进连锁餐饮企业实现发展目标。     

餐饮业务经营环节审计之探析

本文从餐饮公司业务业务入手，联系与公司相关的上游供应商、下游经销商等企业经营者，试论企业内部审计的新领域——餐饮业务审计。探讨在社会主义市场经济条件下餐饮业务审计的重要意义、内涵和实施特征，提出业务审计的规避风险对策，进一步降低延伸餐饮业务审计的风险和企业经营成本。提高餐饮企业在市场竞争中的核心竞争力。     

在新时期应如何加强企业财务审计工作

现阶段企业市场环境和运营模式发生了一定的变化,相应的企业的财务审计工作格局也变得更加多元化,企业将会面临更加复杂的财务风险,甚至影响企业的后续发展。在现今新时期的大背景下,我国企业在经营过程中要结合当前市场环境,把控企业收支、控制资金成本、加强企业内部财务审计工作、保障自身效益。本文对当前时期如何开展和优化企业财务审计工作进行进一步的探究,提出现阶段企业财务审计工作的相应措施,促进企业的进一步发展。     

中小企业全面预算管理存在的问题及对策研究

随着社会市场经济的不断进步与发展,企业之间的经济竞争也越来越激烈,也对我国企业的管理水平提出了更高的要求。企业全面预算管理成为企业管理模式中重要的一部分,对企业的运营模式将有更高标准的规范与要求,使企业获得可持续的竞争力起着至关重要的现实意义。全面计划管理作为一项科学高效的企业管理方式,逐渐被各个企业所重视并且运用到企业中,它对提升企业管理水平起着不可磨灭的作用。企业对一系列经营活动包括生产、资金成本、销售等方面实施全面计划管理体系与计划,通过预算编制、计划实施、成本控制、计划分析和预算绩效等流程,进行公司资源优化分配和合理使用,加强公司内部控制,以此推动公司各个战略目标的实现。本文以中小企业全面预算管理存在的问题与对策进行分析和探讨。