内部控制与风险管理

内部控制是企业防范风险的一种有效机制,企业要实现持续健康发展,就应不断健全和完善内部控制体系,通过实施内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力。当前,内部控制建设的重点就是要基于风险实施管理,建立相应的风险管理机制,形成清晰的风险管理理念、政策和程序,增强企业整体抗风险能力。     

浅谈国有企业内部控制存在的问题及对策

当前,国际国内经济形势不断变化发展,为了提高我国国有企业应对风险与挑战的能力,不断推动我国经济向前发展,必须建立完善的企业内部控制体系。本文就我国国有企业内部控制中存在的问题进行分析阐述,并针对这些问题提出相应的解决对策,提高国有企业的经济效益,从而增强我国国有企业的市场竞争力。     

风险视角下国有企业内部控制制度实施与应用

国有企业有保障国家经济和社会稳定等重要价值。在风险视角下,国有企业内部控制制度的实施与应用可以提升企业的治理水平,增强企业的竞争力和可持续发展能力。基于此,本文首先阐述了风险管理与内部控制的关系,探讨国有企业内部控制管理存在的问题,提出改进措施,旨在真正发挥内部控制的效用,助力国有企业有效控制各类风险,适应复杂多变的环境,增强核心竞争力。     

构建内控体系 提升经营效益和风险抵御能力

<正>随着市场竞争日益激烈,企业面临的发展环境日渐复杂,这给经营活动的开展带来了极大的挑战。内部控制是降低企业经营风险和财务风险的重要手段之一,对企业的健康可持续发展具有重要的现实作用。国有企业是国民经济的重要支柱,增强抗风险能力尤为重要,因此,亟需构建完善的内部控制体系,以提升经营效益和风险抵御能力。     

基于财务风险防范的国有企业内部控制思考

国有企业在不断加快改革的背景下,只有实现对风险的有效管控,才能确保企业的各项活动得到有序管理,避免财务信息失真或违法违规行为的发生,确保企业资产安全、完整,维护正常市场经济秩序。当前,国有企业对内部控制的重视程度不断提高,越来越多国有企业认识到内部控制对企业发展的重要性,通过提高内部控制水平,帮助国有企业提高对风险的应对能力,使国有企业在激烈的市场竞争中获得更好的生存与发展。越来越多的国有企业将内部控制作为企业经营管理的重要活动,投入了大量精力、资金开展内部控制建设并形成完善的管理机制,实现国有企业对内部控制体系的有效管理机制。当前很多国有企业的内部控制还不够完善,内部控制工作中存在的各类问题阻碍了内部控制体系的建设。为了更好地发挥内部控制在国有企业财务风险防范中的作用,需要进一步加强对内部控制工作的研究。本文从财务风险防范视角提出了国有企业内部控制的问题,基于财务风险防范的视角从内部控制层面探讨了解决建议,希望此研究能提高国有企业内部控制水平。     

浅议供电企业内部控制的作用及完善措施

近年来供电企业紧紧围绕建设“一强三优”现代公司目标,持续深化“两个转变”进一步提升管理水平,尤其以强化内部控制为抓手来增强企业抗风险能力,提升企业经济效益。完善的企业内部控制体系是衡量一个现代企业管理水平的重要标志．本文对供电企业内部控制现状进行分析。并就如何进一步完善内部控制管理系统,谈一下自己的观点和认识．以供参考。     

国有企业内部控制探析

内部控制是现代企业管理的一项重要手段,是企业防范风险、实现经营目标的重要举措,在企业发展中具有十分重要的作用。近年来,随着国有企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善国有企业内部控制是企业在市场竞争中亟待解决的问题。针对我国国有企业内部控制的现状,为了增强国有企业的国际竞争实力,提高国有企业的社会、经济效益,企业就必须要加强其内部控制建设。     

探讨国有企业内部控制建设的必要性及策略

内部控制是企业对各项经营管理活动中的风险因素进行管控的具体措施,也是企业实现自身预期目标的有效途径。国有企业要想持续发展,就要根据自身的情况建立适宜的内控制度,把握经营管理活动的整个过程,及时调整企业的运营策略并做出正确的决策。国有企业加强内部控制建设,应当树立内控意识,增强风险认知,正确评估企业在生产经营中遇到的一切风险,并借助内部控制对风险加以防范与控制,确保企业可以科学规范经营活动,避免风险对企业造成的经济损失。此外,国有企业还应当加强内部控制监督,不仅要针对各部门进行全流程的监管,还应当对内部控制执行效果进行全方位监管,不断落实与推进内部控制体系实施,充分践行内控理念,才能帮助企业渡过难关。     

零售企业内部控制的问题与对策浅析

在企业经营中,要建立一整套内控体系与制度,才能够增强对各业务运营的管理和控制。内控体系的优化设计会提高整个公司的运营水平,尤其是对于零售公司来讲,零售公司设计的产品销售业务较多,单位内部的销售人员数量众多,这就给公司的运行带来较大的压力。近年,国内的零售市场竞争日益激烈,公司要通过增强自身的管控能力,来提高自身的抗风险能力和综合治理能力。     

国有企业财务风险防控探析

2022年是国有企业改革发展三年行动的收官之年,在通过改革建设全球一流企业的同时,预防化解企业重大经营风险及财务风险,进一步增强国有企业抗风险能力是此次国企改革的重点内容。也因为国有企业的经营风险、财务风险防范问题直接关乎国民经济的健康可持续发展,本文就企业财务风险防范进行了深入探讨,以期对推动国有企业的高质量发展有所助益。     

基于财务风险防控的国有企业内控体系构建

社会经济发展,企业在发展的同时,市场竞争压力也随之增大,在某种程度上制约企业更好发展。所以,加强财务管理,做好财务防控工作,完善内部控制体系,增强企业综合竞争实力,实现企业健康发展。所以,本文就结合基于财务风险防控下国有企业内控体系构建意义,重点分析基于财务风险防控下国有企业内控存在的问题,结合分析结果,提出基于财务风险防控的国有企业内控体系构建对策,具体如下。     

企业经营风险内部控制措施探讨

随着市场经济不断发展,企业之间竞争不断增强。企业内部控制能够加强企业抗风险能力,促进企业发展。本文主要分析了企业经营风险内部控制存在的问题,研究了企业经营风险内部控制有效措施。     

建筑业企业合理计划和管理企业费用的财务管理策略

建筑企业普遍存在成本控制和资金运营管理薄弱的情况,这制约了企业财务效益的提升。本研究从成本控制、资金管理、费用控制和成本核算等四个维度提出一整套财务管理策略,通过完善项目编制、科学运用资金、差旅费控制信息化、员工激励等举措实现企业财务风险管控和运行效率的提升。本研究的创新之处在于形成系统、适用的财务管理策略体系,能够指导建筑企业找到并解决财务管理的“痛点”,增强企业抗风险能力,实现持续健康发展。     

简析风险导向内部控制在企业管理中的应用

企业在日常经营管理中所面临的风险因素越来越多，强化企业风险管理，加强内部控制，建立健全风险导向下的内部控制体系对于企业提升科学化管理水平，增强企业抵御风险能力具有重要意义。本文围绕风险管理、内部控制，介绍了企业实施风险管理导向下内部控制的可行性及必要性，并介绍了相应的措施。     

浅谈国有企业内部管理控制存在的问题及对策

企业的有序发展与健康运营需要依托于规范的内部控制管理体系,在此基础上开展各项具体工作。由于国有企业日常管理工作往往涉及多个部门与复杂的业务活动,如果在工作初期未能建立完善的内部控制体系,就会影响企业各项工作的科学化发展,也会给企业带来不必要的风险和损失。当前,国有企业正处于风云莫测的市场经济形式下,将企业内部控制工作落实到位,使企业内部工作人员以控制体系为依据开展管理活动有利于企业的长远发展,使企业的经济效益得到最大程度地提升。因此,广大企业管理人员应正视企业现存的问题与不足,构建符合企业发展的内部管理控制体系,为国有企业的全面发展保驾护航。     

内部控制现存问题及解决方案分析

内部控制是建立现代企业管理制度，提升企业经营管理水平，增强企业抗风险能力的重要手段之一．是增强企业核心竞争力的关键所在。尤其是在市场经济体制不断发展，经济全球化不断深入的时代背景下．增强企业的内部控制对于促进企业发展，保障市场经济秩序及维护社会公众利益具有非常重要意义。     

国有企业财务风险内部控制现状及对策研究

随着我国市场经济改革的不断深入,我国越来越多的企业开展了各式各样的贸易业务。在贸易博弈过程中,企业财务管控能力是选择合作企业的重要因素之一。而企业防范抵御财务风险的能力也体现了企业的综合实力。在国有企业适应市场经济发展的过程中,同样需要对企业财务风险进行评估和内部控制。但是,目前我国国有企业财务风险内部控制仍然存在各种各样的问题。这些问题在很大程度上影响了国有企业的发展和贸易活动。本文则对国有企业财务风险内部控制现状进行了探讨,并提出几点具有针对性的对策。     

国有企业财务控制问题及完善

财务控制是企业财务管理的重要内容,国有企业财务管理模式经历了由政府主导型向市场主导型的转变。从企业主体财务的角度看,国有企业财务控制在改革中秉承了计划经济时期成本管理的传统,并越来越注重风险控制,但在这过程中也存在着许多问题。完善我国国有企业财务控制的对策:加强预算控制;改变成本控制模式;健全内部控制体制;完善企业绩评价体系;处理好集权与分权的关系。     

国有企业内部会计控制体系探讨

对于国有企业来说,其在社会经济发展中发挥着重要意义,通过加强国有企业内部会计控制管理,能够促进企业现代化管理体系改革发展,有效提高国有企业综合管理水平,决定了企业未来发展趋势和方向。但是结合当前情况来说,我国部分国有企业在开展内部会计控制工作时,在工作体系上展现出落后性,会计信息不对称,从而给国有企业经营发展产生负面影响。通过对国有企业内部会计控制情况的调查,导致内部控制体系问题出现的原因有很多,其中主要问题就是内部会计控制体系的缺失,影响会计控制价值的发挥。基于此,本文就以内部会计控制为探究重点,结合国有企业内部会计控制体系的意义,进一步分析国有企业内部会计控制存在的问题,根据分析结果,提出加强国有企业内部会计控制体系建设的相关措施,希望能够给国有企业内部会计控制工作顺利进行提供一定的支持。     

国有企业内部控制理论与实践研究

国有企业作为我国经济体系中的重要组成部分,关系着我国经济发展的成败兴衰.实施有效的内部控制是国有企业防范经营风险、实现持续发展的必要条件.而由于各种原因,我国国有企业内部控制建设与发达国家建设水平相比仍然存在着很大的差距,各种风险事件也屡见不鲜.为了增强国有企业的竞争实力,必须强化国有企业内部控制建设.