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在企业的发展中,人力资源组织结构对整个企业的资源配置有着十分重要的影响,企业要想得到更好的发展,就必须要做好人力资源结构的改进工作,使得人力资源结构能够更好的适应企业的发展,只有这样,企业的人力资源才能充分的发挥其积极的作用,本文主要分析了HRBP视角下人力资源组织结构的改进,以供参考和借鉴。 相似文献
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随着经济和科学的发展,企业对人力资源管理的要求越来越严格,要想真正的胜任人力资源管理工作,就必须要掌握一定的知识内涵。人力资源是现在企业比较宝贵的资源,同时也是企业发展和主导因素。在当前社会,各个企业之间的竞争越来越大,他们之间的竞争重点慢慢的向人力资源方面转移,因此对多数企业的人力资源管理工作提出了新的要求。为了将人力资源的作用发挥到极致,必须要思考分析,要不断适应新时代的发展,对人力资源管理进行不断创新,这样才能推动企业的发展。 相似文献
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于凤艳 《中国对外贸易(英文版)》2012,(6):400-400
随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越重要。作为我国国民经济支柱的国有企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源的管理。然而我国国有企业现在普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。如何科学地做好人力资源的开发和管理,已成为国有企业首先要考虑的问题。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2018,(4)
现今,科技的发展和进步使得企业对人力资源管理的要求越来越高。尤其在当今这个网络信息时代,信息化的运用更是促进各行业在人力资源管理方面发展的关键因素,它为企业的人力资源管理提供了新思路新模式。本文就从信息化在企业人力资源管理的角度出发,研究分析信息化管理模式对于企业人力资源管理的作用,并探讨信息化在企业人力资源管理中的具体运用,以更好地提高企业人力资源管理水平。 相似文献
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人力资源是单位最宝贵的资源,作为生产力的主要构成要素,将在其中发挥举足轻重的作用。在知识经济的时代,企业要想顺利地生存和发展,必须在人力资源方面拥有绝对的优势,这就要求对自身人力资源进行有效地管理、开发和利用。为有效规避人力资源与其表现形式—人力资本的混淆,实现人力资源的最优配置,对其区别加以阐述,并提出合理建议。 相似文献
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如今激烈的市场竞争环境使企业的生存与发展面临着重大的挑战,也对企业提出了更高的要求。企业在人力资源管理的培训和开发项目中,既要具备战略眼光,也要关注战术性的回报。否则,企业根本等不到战略目标实现的那天就已经不复存在了。企业要想保证并持续加速员工的核心专长和技能的形成,就必须建立有效的培训开发系统,并使之很好地与其他人力资源子系统相衔接,形成有效的协同。只有这样,才能发挥出培训开发系统的加速器作用,才能取得培训开发系统在人力资源开发与管理体系中应有的重要地位。 相似文献
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企业要生存、发展并在激烈的竞争中处于不败之地,最重要的法宝就是重视人力资源的开发与管理。确立新的战略思路;加强人力资源的开发;培育与整合有企业特色的企业文化;尤其是具备现代企业人力资源管理的先进思想和战略眼光。只有这样,才能有组织地开展现代人力资源管理的各项业务,真正做到“以人为本”,充分发挥人力资源在创造财富中的作用,从而实现人力资源管理在我国企业生产与发展中的法宝作用。 相似文献
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当今社会,企业要发展就不能单纯依靠企业领导人或者高层管理者,而是要充分发挥基层员工的作用。基层员工的作用如何才能发挥最大值,这就需要企业人力资源拟定一个合理的激励机制,在激励员工的同时,成就企业。而这个激励机制的拟定,人力资源必须要根据时代的发展和企业自身状况来拟定。针对企业员工的需求,制定人性化的激励机制,留住人才,发掘人才不为人知的潜能,进而达到"双赢"的局面。 相似文献
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随着经济的快速发展,互联网已经融入人们的生活,对于社会各行各业的发展也有一定的推动作用,尤其是对于企业人力资源管理工作,但互联网带来的不仅仅是便利和机遇,伴随而来的还有很多的挑战.一个企业要想发展就必须不断地进行创新,当前情况下企业内部人力资源管理若是一直保持固有的模式,必然会影响企业的进步,此时就需要结合互联网来制定出更加先进的模式,不断地进行创新,对内部管理进行优化,从而确保企业可以健康稳定的发展.基于此,本文就互联网时代下人力资源管理现在的一些状况以及创新的重要性进行简单的论述. 相似文献
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闫舒龙 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(2Z):59-60
创新是企业生存和发展的刺激力量,创新活动的实施者是人,也就是说,企业要做到开展适合企业发展的创新活动,就需要有适合企业发展的企业人力资源管理机制。企业需要根据自身的需要和实际情况,以及市场经济竞争的实情,来制定适合企业发展的人力资源管理机制。企业要做到"以人为本",充分发挥企业员工的重要作用,为企业的发展共同努力。因为企业毕竟是由人组成的,人对企业的进步具有最大的作用。因此,本文针对企业人力资源管理机制创新问题,从以下几个方面提出建议,以供参考。 相似文献
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员工在企业中工作以金钱和其他方式获得相应的报酬与福利尤其是带有激励性的薪酬制度,对于凝聚企业和员工之间的关系具有重要的促进作用。要让薪酬管理制度落实到位,作为企业人力资源管理部门就要做好薪酬管理制度,还要认识到激励性薪酬在企业人力资源管理中的作用,企业之间的竞争归根结底是人才之间的竞争,本文就从企业人力资源的激励性原则出发对分析激励性薪酬制度对于企业人力资源的作用,从而为企业的良好发展奠定基础。 相似文献
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人力资源是企业发展的重要基础,而人力资源管理则是企业内部管理的主要核心,对于企业的发展以及发展方向而言起到了直接的影响作用。因此企业要想实现稳定发展,获取更大的经济利润,不断的接近其经营发展的目标,就必须要做好相应的人力资源管理工作。这就需要管理者不断完善企业自身的人力资源管理模式,明确相应的选择因素,这样才能实现更好的管理。本文针对人力资源管理模式与选择因素进行分析,并为此简要论述以供参考。 相似文献
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随着现代化管理理念的不断发展,人力资源管理在企业管理中的作用也越来越大。在当今日益激烈的竞争形势下,企业要实现在市场经济条件下管理水平的提升,得到可观的效益,这就要求企业必须对人力资源管理提高重视,建立有效的人力资源激励机制,激发员工的工作热情和积极性,提高工作绩效,进而提升企业的竞争力。 相似文献