浅谈新时代国有企业管理制度创新

随着全球经济的不断发展,市场竞争态势日趋紧张,企业亟须提高从产品到服务等各个生产经营环节的创新能力,其中,又以企业管理制度的创新尤为重要。 企业需要及时吸取国内外的各项先进管理理念,以完成自身管理制度的更新和完善,最终在市场经济环境中维持长远、稳定的发展。     

国有企业职业经理人管理制度研究

建立职业经理人制度是国有企业完善现代企业制度的内在要求,是国有企业市场化经营、国际化发展的现实需要.当前和今后一个时期,国有企业要实现高质量发展,必须始终坚持两个一以贯之,加快形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制,加快推行职业经理人制度,培养造就高素质专业化的职业经理人队伍,为培育具有全球竞争力...     

国有企业会计信息化管理的循序发展策略研究

会计信息化管理适应现代企业管理要求,能够推进国有企业的制度改革,使国有企业在打破传统管理的基础上得到新的发展力量。本文先分析了我国国有企业会计信息化管理中存在的问题,并探讨了循序发展的策略和意义。     

信息化环境背景下国有企业核心竞争力的强化策略

随着信息技术的不断发展,信息化管理成为企业管理发展的必经之路,改变企业原有的管理模式,促进企业管理模式的完善,对企业的经营和管理有着巨大的影响。在经济体制改革下,企业要不断地创新和发展,将信息技术与管理相融合,优化管理模式,促进经济增长。本文主要分析了企业信息化管理的重要作用,以及在信息化环境中提升企业管理的对策,从而提升企业的核心竞争力。     

“互联网+”背景下企业人力资源管理信息化路径研究

现阶段,在我国社会快速发展和进步的过程中,国家的经济和科技水平得到了显著提升,在此背景下,越来越多的企业如雨后春笋般涌现出来,而企业内部的竞争,归根结底来源于人才的竞争,人才的培养与管理也是企业管理的一项系统工程,所以,企业想要真正地立足于不败之地,只有对人力资源管理系统进行推陈出新,才能让企业稳定发展。本文针对基于互联网+背景下,企业内部人事管理工作向信息化发展路径的策略展开分析,提出改进措施,希望能够为推进企业管理信息化提供有力的参考。     

分析国有企业管理制度与执行力

市场经济的飞速发展,使得企业之间的竞争愈发激烈,在这样的形势下,企业管理的重要性日渐凸显,但是从目前我国企业管理的现状来看,其中还存在一些问题,如管理模式陈旧、管理方法落后、管理工作与企业实际情况脱节以及管理系统不健全等问题,那么,为了能够有效解决这些问题,就有必要从实际情况出发,具体问题具体分析,有针对性地采取管理措施,完善管理体系,创新管理模式,这样才能够促进企业的发展与进步。     

分析国有企业管理制度与执行力

市场经济的飞速发展,使得企业之间的竞争愈发激烈,在这样的形势下,企业管理的重要性日渐凸显,但是从目前我国企业管理的现状来看,其中还存在一些问题,如管理模式陈旧、管理方法落后、管理工作与企业实际情况脱节以及管理系统不健全等问题,那么,为了能够有效解决这些问题,就有必要从实际情况出发,具体问题具体分析,有针对性地采取管理措施,完善管理体系,创新管理模式,这样才能够促进企业的发展与进步。     

互联网+背景下会计信息化存在问题及对策研究

我国会计信息系统经过近些年应用推广,提升会计业务效率和提高企业效率。互联网+背景下会计信息化的研究。本文分析了互联网+背景下会计信息化建设现状、会计信息化存在问题以及会计信息化存在问题原因,并提出了相应对策建议。     

国有企业管理体制的未来发展

国有企业是国家和人民权益的重要保障,也是实现中华民族伟大复兴中国梦的中坚力量。改革开放以来,国有企业改革发展不断取得重大进展,但在管理体制方面仍然存在一些亟待解决的突出矛盾和问题,主要体现在产权不清晰、治理结构不完善、缺乏市场竞争、人才流动不足、缺乏有效监督等方面。国有企业管理体制改革,就是要直面这些问题,逐个加以解决,这也是未来国有企业管理体制的发展趋势。     

信息化过程中烟草公司管理制度建设的研究

烟草行业的信息化建设,目前已经取得了一定的成就,但是目前我国烟草公司的发展中,管理制度的建设依然存在着一系列的问题。本文从信息化对烟草管理制度的重要作用入手,分析了信息化过程中加强企业管理制度建设的注意事项,如运用信息化技术,建立全面量化的制度管理体系;规范管理制度信息化的工作流程;加强管理制度的可操作性和科学性。     

国有企业会计信息化管理的循序发展策略

会计信息化管理是现代企业制度实施的必要保障,并且对国有企业的改革和发展具有重要作用.但是国有企业信息化管理基础的薄弱需要在循序发展中加以改进.本文首先分析国有企业会计信息化管理实施的现状,然后探讨循序发展的意义,并提出科学的循序发展举措,以期为国有企业会计工作的改进提供参考.     

“互联网+”背景下国有企业物资采购管理的创新研究

随着社会经济的飞速发展,国有企业的发展蒸蒸日上,这对推动我国经济发展有着不可忽视的作用。在国有企业运营的过程中会需要大量的物资材料,为了满足国有企业的发展需求,需要定期采购相关的物资,尤其是在“互联网+”背景下,国有企业应该针对物资采购加大供应链生态管理,不断创新管理理念,通过优化上下游企业,选择优质供应商,提升采购效率,降本增效,实现提升国有企业物资采购工作效率。     

信息化环境下国有企业内部会计控制研究

应用信息技术可以提高会计工作效率并增强其准确度。但是会计在应用信息技术的过程中还存在着企业内部管理人员对信息化管理认识不足、内部会计控制体制不健全、会计人员素质不高以及信息化水平低等问题。信息化环境下企业发展要想获得提高,就要有效的加强国有企业会计的内部控制。企业应该提高管理人员对信息化管理的认识,建立和健全内部会计控制制度,提高会计人员整体素质和信息化水平,完善内部会计控制监督机制。     

产业转型升级背景下国有企业发展研究

产业转型升级对于国有企业发展提出了新的要求。在这种背景下,本文首先概述了国有企业改革与产业转型发展,进而分析了国有企业在发展战略性新兴产业中的角色,最后给出了产业转型升级背景下国有企业发展建议。     

会计信息化背景下如何做好国有企业内部控制

随着我国步入互联网时代,信息技术给我国的企业带来了一定的发展机遇,尤其是在企业的会计信息化发展环境下,如何有效地提升企业内部控制是当前国有企业发展所需要考虑的重要问题。在企业的管理中,会计信息化建设有助于加强内部控制的建设,本文阐述了会计信息化对国有企业内部控制的重要作用,在此基础上,分析了会计信息化背景下国有企业内部控制存在的问题,并提出了改善的几点建议。     

信息化背景下国有企业业财融合存在的问题与对策

基于"互联网+"发展战略理念的提出,人们的日常工作行为与财产生活均发生了变化,同时也对我国社会经济发展、企业运营管理均产生了很大的影响,从而造成了大多数企业财务预算工作效率迟缓,加剧了日常业务财务预算决策时长等问题,不利于企业稳定生存发展.因此,国有企业在运营发展过程中,需有机结合财务管理与其他业务管理活动,不断优化企...     

互联网背景下企业人力资源管理信息化分析

在互联网背景下,企业人力资源管理工作实现了信息化管理模式的转变,全面提高了企业人力资源管理的工作效率和工作质量。 不可否认的是,企业人力资源管理信息化发展中仍然一些不足之处,需要及时加以完善。 为了体现信息化技术对企业人力资源管理发展作用,文章将主要研究信息化人力资源管理价值,并提出人力资源管理信息化发展问题与有效策略,旨在帮助企业提高人力资源管理中的信息化意识,做好信息化技术在人力资源管理中的运用。