全过程工程造价管理在工程经济管理中的应用

在工程经济管理中,造价管理是不可缺少的内容,这项管理工作具有显著的综合性和复杂性。 为此,企业在开展工程经济管理中,要做好工程全过程造价管理工作,科学控制每一个工程环节的造价,在保证工程施工进度合理性的基础上有效控制施工人员、施工设备等因素,从而最大限度降低资源浪费问题的发生概率。     

市政工程的全过程造价管理研究

市政工程的造价控制对于整个工程的顺利进行有着重要的意义。基于项目的全寿命周期理论,提出了市政工程的全过程造价管理的方法。全过程的造价控制方法综合考虑到项目的决策、设计、施工以及竣工等各个阶段之间的相互关系,通过信息化的方式将各个阶段的参与者联系起来,并更好地促进造价信息的沟通与传递,提高市政工程全过程造价管理的效率。     

全过程管理在石油化工工程造价工作中的运用

造价管理是石油化工工程管理过程中的关键内容,通过合理的造价管理可以减少在石油化工工程施工过程中的成本投入,从而落实减本增效的发展战略。全过程管理属于一种新型的造价管理理念,能够提高造价管理质量和效果,从多个角度出发实施造价管理。文章对石油化工工程中造价管理存在的问题进行了探讨,并提出了全过程管理的应用策略。     

浅谈建筑施工企业工程造价控制与管理

施工阶段的造价控制与管理,贯穿于整个施工过程,是施工管理的核心.施工阶段工程造价控制与管理是一个复杂的、动态的系统管理工程,它与质量控制、进度控制以及工程技术人员、预决算人员和财务人员知识的全面性和广泛性有着密切的联系.施工企业必须从工程招投标到竣工决算全过程采取措施,运用技术与经济相结合的手段,有效地控制工程造价.     

工程造价全过程控制与管理分析

工程造价是工程建设的核心内容,贯穿于整个项目过程.在市场竞争日趋激烈的今天,施工企业必须认识到对工程造价的控制管理是一项综合的过程,牵涉到方方面面,所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价,并想方设法地降低造价或是工程成本,以此来提高投资效益和社会效益.结合个人工作经验对工程项目投资决策阶段、项目设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、工程结算阶段等项目全过程的工程造价控制与管理进行了分析探讨.     

水利工程造价全过程控制措施与管理方法探索

在水利工程中针对造价开展全过程管理控制的目标,就是针对工程项目决策、施工设计、施工时期的所有费用进行科学管控,从而在保证工程施工质量的前提下,减少资金投入,提升各方在经济层面的收益。 文章主要针对水利水电工程全过程造价展开分析,然后基于此,提出了一系列控制以及管理措施,以供参考。     

浅谈火电建设项目施工阶段的造价管理

作为工程项目管理中的一个重要组成部分,造价管理对提高项目的决策水平和投资效益具有非常重要的意义.火电建设项目亦是如此,对火电建设项目进行全过程造价管理对国民经济发展有着重要的意义.本文对火电建设项目施工阶段的造价管理进行了探讨.     

建设项目在实施阶段的工程造价管理

建设项目投资失控是我国固定投资领域普遍存在的现象.本文分析了工程实施阶段在造价控制中存在的问题,并有针对性的提出工程招标阶段、施工阶段及工程竣工结算阶段造价管理相应的措施,为建设项目在工程实施阶段的造价管理提供了建议.     

建设工程全过程造价管理的发展和探索

我国现在推行的建设工程全过程造价管理（WPCM）源于英国工程造价管理体系，与传统的造价管理方法相比，从思想到控制方法上都具有里程碑意义，可以说是结合了中国特色的新型管理模式。然而WPCM的推行在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算审核阶段仍存在不少问题，需要继续探索和解决。     

工程造价的动态管理与控制分析

在建筑工程进行施工作业中,因为工程造价影响因素居多,所以我们要遵循全过程造价动态管理控制的基本原则,才可以更好地压缩投入成本,并提升对资金的有效应用,从而提升工程社会和施工企业的经济效益。而在当前建筑工程施工造价管理控制中,需要选取合理的造价动态管理方式,并结合工程造价具体内容与标准开展更为有效的管理措施,从而确保建筑...     

浅谈工程造价的管理和控制

工程造价管理是以工程项目为研究对象,以工程技术、经济,管理为手段,以效益为目标,与技术、经济、管理相结合的一门交叉的,新兴的边缘学科.建设工程造价的控制就是在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应的管理措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约.工程造价的控制贯穿于项目周期全过程,与基本建设的每一个阶段都紧密相连.本文阐述了工程造价的控制途径并从建设项目全过程的角度分析了投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工各阶段造价控制的方法以及应注意的问题.     

论工程造价管理及成本控制

随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。表文就以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

浅谈如何加强工程造价管理

工程造价管理贯穿工程建设全过程,从项目的决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段到竣工阶段都存在着造价管理.因此加强工程造价价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.     

造价工程师在设计、施工、索赔合同管理中的参与

在现代工程管理活动中,造价工程师应注意提高自身的工程合同管理水平,利用自身知识全面的优势,运用科学的管理方法,在工程建设的各个阶段积极参与工程合同的管理,做好全过程造价控制,提高建设项目的投资收益.本文以业主的造价工程师为例,谈谈不同阶段的合同管理.     

建筑工程全过程工程造价管理研究

由于建筑工程中的内容比较多,因此,在进行造价管理的时候,容易受一些客观因素的影响,而导致出现一系列的问题,影响到工程建设的整体效益,所以,就需要在进行建筑造价工程管理的时候,进行全过程工程造价管理,从而保障建筑工程施工活动可以顺利地开展。 基于此,文章将对建筑工程全过程工程造价管理进行研究。     

建设工程造价动态控制的全过程管理

建设项目从可行性分析到竣工交付使用,整个过程按阶段可划分为可行性研究与决策阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评价阶段,每个阶段均有不同的造价控制和管理内容.通过对建设工程造价在决策、设计、施工等各个阶段的影响进行分析和论述,从而阐明了全过程管理与控制工程造价的必要性和重要性.     

工程咨询机构在项目施工阶段的造价管理探讨

本文主要对工程咨询机构在项目施工阶段的造价管理问题进行了探讨。本文首先概述了工程造价的含义和特点，然后分析了施工阶段造价管理的内容，最后探讨了施工阶段程造价管理的工作要求和具体措施。     

浅析施工阶段的工程造价管理

工程造价管理贯穿工程建设的全过程，而施工单位在施工阶段的工程造价管理尤为重要。本文针对当前工程造价管理的主要问题，探讨了施工过程造价管理的实施方案，并用案例分析了施工合同合法性、合理性的审查的重要性，最后，提出在施工过程中，要加强索赔意识及熟悉索赔程序。     

工程造价的全过程管理

工程造价全过程管理是指通过制定工程计价依据和造价控制办法,对建设项目的造价从可行性研究、设计、施工直至竣工交付使用的全过程实施动态化造价监理、控制、检查之总称。     

对建筑工程造价全过程管理的再思考

建设工程造价管理贯穿于全过程,即决策阶段、设计阶段、实施阶段及竣工阶段,对建筑工程造价实施全过程管理,直接关系到公司能取得的经济效益。文章结合我国当前建筑行业造价全过程中的问题进行了分析,并提出一系列加强建筑工程造价全过程管理的对策,供广大建筑施工企业参考,以促进我国建筑工程造价全过程管理的科学化。