市场经济条件下国有企业经济管理模式思考

本文首先简单介绍了国有企业经济管理模式的相关概念,然后对当前市场经济条件下,国有企业经济管理模式存在的主要问题进行分析,最后以建筑业国企为主要研究对象,结合国有企业发展现状与内部管理的具体问题探索相应的优化策略。建筑业国企在经历高速发展阶段之后,收获了巨大的经济成果,但增长过速带来的内部管理问题也日益突出。本文对企业经济管理模式进行思考和研究,有助于建筑业国企转变增长方式,实现稳定发展。     

国企投融资的战略新思维探究

近年来,随着我国国有企业改革的不断深化,国企的投融资问题也引起了大家的广泛关注。投融资问题是企业发展所必须要面对的问题。在现代化的企业中,投融资问题占有举足轻重的地位。而国有企业是我国经济结构的重要组成部分。其经济的发展直接关系着我国经济的发展。因而,其投融资问题必须引起重视。本文以国企的投融资问题为视角,通过对我国国企投融资存在的问题的阐述与分析,进而找到解决我国国企投融资问题的途径,以期为我国国企提高投融资的能力的提升做出理论上的贡献。     

试议深化国企改革提高国企经济效益

国有企业是推动国民经济发展的重要支柱,同时也是我国在世界舞台上综合国力的一种体现形式。而国企改革作为国有企业提高经济效益的重要战略方针,也引起了国有企业管理高层的高度重视。我国现阶段的国有企业主要以社会主义市场经济体制为主,其显著特征是以公有制经济发展为主体,各类所有制经济协同发展。国企经济特点不在于企业数量的多少,而在于其经营的控制力强。对国企资产实行有进有退的调控,抓大放小,使国企资产逐步向发达国家或需要控股的重点产业和应用领域集聚,对我国经济的长效、可持续发展具有重要意义,同时也关系着社会生产与人民生活的稳定。深化国企改革,正是基于当前时代社会发展的具体要求,从国有企业内部展开的自我更新与完善。文章围绕国企改革这一核心内容,基于国有企业的视角上从国企改革对提高企业经济效益的重要性、现存问题以及提升策略等多个角度展开详细的阐述,希望对国企改革背景下国企经济效益的提升所提出的意见和建议可以对一些国有企业的管理高层提供价值性参考。     

论绩效考核对国企经营管理的作用探析

伴随着我国经济水平的高速发展,国有企业为了加强自身在市场经济中的综合竞争能力,不断的进行改革以及创新,最大程度的提高国有企业的经济效益。作为国企经营管理中的核心组成部分,绩效考核管理模式对于提高国有企业的管理水平具有重要作用。本论文通过对绩效考核制度进行概述,论述了绩效考核在国有企业中的应用,最后提出了绩效考核对于国有经济管理的作用。     

浅谈在新时期国有企业党组织应如何做好职工的思想政治工作

我国市场经济体制日趋完善、合理,因此国有企业的改革也在稳步地推进。经过多年地发展,国有企业的管理模式以及经营理念都发生了很大的变化。基于此,深入开展思想政治工作,不断进行创新与改革,已经是实现国企可持续发展必不可少的内在动力。本文结合当前国有企业思想政治工作当中所存在的问题,阐述了加强国企思想政治工作的措施,希望思想政治工作能够有效开展。     

国企IPO与业财融合

在信息化和国企深化改革的大背景下，国企IPO与业财融合运用成为国有企业管理会计体系建设的重点。本文基于大数据环境，考察了国企IPO与业财融合之间的内在关系，IPO对信息披露过程中的财务信息质量提出了更高的要求，同时也给国有企业的财务管理工作带来了新的问题和挑战。研究发现，国企在IPO的过程中，智能化的管理模式起主导作用，业财融合成为国有企业发展的新方向。     

经济新常态下国有企业经济改革与创新策略

当前,我国经济发展进入新常态,国有企业作为国民经济的支柱,由于受到管理体制等因素的束缚,国有企业的内部经营管控问题表现出新的特点及发展趋势,面临内控手段、方式及执行体系的改革与创新。 加强国企经营的内部管控是企业应对经济新常态的重要管理工作,由于社会和经济的不断发展变化,传统的国有企业经营管理体制已难以适应当前市场经济发展的要求,且企业之间的市场竞争日益严峻,企业外部的竞争环境具有不稳定性。 市场经济发展面临全面改革,并且企业的管理模式和组织结构也得到相应的升级,国有企业当前的管理控制和发展创新,必须要考虑新常态下的经济环境。 企业为了适应新的经济发展形势,加强企业内部管控,就要进行企业内部控制的改革与创新。 文章基于经济新常态的背景下国企经营管理现状,针对性提出国有企业内部经济的改革和创新策略,以期实现国有企业经济的高质量发展。     

国有企业混合所有制改革浅析

国企混合所有制改革是我国经济深化改革的一个重要举措,为了能够使国有企业稳定健康发展,要深入了解与掌握混合所有制在国有企业的改革发展中的重要意义,及时发现国企混改中存在的问题,从而对我国的国有企业混合所有制改革起到促进作用。     

国企现代化企业管理模式的设计及实施分析

国企也叫国有企业,它是指由国家批准的,由国家进行操控与管理的一种企业,它的意义在于提高国民的就业率,为国家进行一定的收入并转而去服务大众,本文将集中讲述我国国有企业现代化管理模式的设计以及他在具体的实施过程中对整个企业会造成的影响。由此本文将会举出一个实例来进行说明,该实例在下文将会被称为国企A。国企A是一个集煤矿加工、电路集结、道路运输、港口传输、油类开采于一体的特大能源国企,它所进行的产业不仅广泛而且还十分的庞大,具有多个工厂的分支,由此它所产生的利益也是极其庞大的,但是往往庞大的产业都会意味着更大庞大的人口管理体系,这一点都是极其难以做到的,由此我们在进行国有企业的现代化管理模式的设计时,一定要注意合理发展、合理实施,只有坚定不移的去全面的发展科学发展观,我们才能更好地去调节整个国企各个方面的利益关系,只有这样我们才能够确保国有企业能够在一个健康而又发展迅速的道路上走得越来越远,只有这样才能使我国的整个市场调节经济展现出新一层的蓬勃活力。     

国企工会工作所面临的困境及建议

自党的“十九大”以来,工人阶级对我国社会建设的作用有了新的阐释,国有企业中的工人阶级是推动国企发展的中坚力量。现阶段,国有企业不断面临着新的问题和挑战,只有不断增强自身的经济实力、提高国企管理水平,才能直面挑战,促进国企走上新的发展征程。国企工会工作正是提高国企管理水平的重要一环,因此,本文对当前国企工会工作中所面临的困境进行了分析,并结合当前社会经济等各方面因素为完善国企工会工作给出了一些建议。国有企业工人联合会,简称国企工会,是为保护国有企业工会会员和职工的利益而建立的基层组织。     

混合所有制经济下国有企业竞争力发展的相关研究

改革开放之后,混合所有制经济作为一种新的经济形式在我国得到了迅速发展。当前,这种经济形式已成为我国国民经济发展的重要组成部分,占据着主导地位。我国的国有企业受经济体制的影响,具有独特的发展优势,也正基于此种原因,国有企业在混合经济下面临着一系列重要的挑战,对其自身发展产生了不利影响。本文主要介绍了中国混合所有制经济的形成与发展特点,分析了国企面临的挑战,并在此基础上阐述了提升国有企业竞争力的发展策略。     

试议国有企业内部控制与财务风险防范

随着我国经济高速发展,国有企业不断跟随时代发展潮流进入新阶段。传统管理模式下,合理、高效的内控方法和风险防控管理意识不足,无法实现资金利用最大化,以及资金应用及监督存在不足,增加财政投入压力,不利于国有企业良好发展。为从本质层面解决该困境,需积极选取行之有效的策略,有效控制国企内部各环节工作实施成效,提高工作管理水平,实现财务风险最大化,推动国企稳健、长足发展。     

国企劳动经济管理中存在的问题及解决策略探析

劳动经济是一门研究劳动关系及其发展规律的学科,劳动经济管理对企业而言至关重要,国有企业也是如此。但是,当今很多国有企业还未对劳动管理给予足够的重视,或者开始注意到劳动经济管理但是却缺乏相关经验,导致国企在劳动经济管理中存在着很多问题,严重影响了国企的发展。本文立足于我国国情,在研究国企劳动经济管理中存在的问题的基础上,提出相应的解决策略。不仅对国企具有非常大的实践意义,而且其他类型的企业同样可以从本文中汲取一定的经验。     

新形势下我国国有企业行政管理的创新策略分析

随着经济的不断发展,国有企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。尤其是近年来,国有企业规模不断扩大,实力显著增强,已经成为我国经济增长的主力军之一。随着我国国有企业改革的不断深入,其行政管理也随之发生了很大变化,企业管理水平、创新能力和市场竞争力等方面都有所提升,但在实际运行中仍然存在着一些有待改善的情况。文章主要分析影响国企行政管理质效的主要因素,并提出新形势下国企行政管理创新策略,以供参考,希望能对提升我国国有企业行政管理水平,促进国有企业健康发展有所帮助。     

国有企业内部经济责任审计常见问题与对策

我国在 2019 年印发了?国企领导经济责任审计规定?,依照此规定对国有企业的领导干部定期开展经济责任审计,能够进一步推动反腐倡廉工作在国有企业的落实,可以排查出国企经营管理中出现的问题,通过及时整改,可以进一步优化国企的长远发展。 文章首先分析国企经济责任审计中出现的问题,其次探讨优化国企内部经济责任审计工作的对策,以期为相关研究提供一定的参考。     

浅析市场经济条件下国企人才管理模式的策略

本文就国有企业在人才管理模式方面存在的弊端、市场经济条件下国企人才管理模式的策略作简要探讨,希望能为市场经济条件下国企人才管理模式提供更好的发展策略。     

国企财务管理风险的有效防范方法分析

随着我国经济的不断发展,国企作为我国市场中经济的主体部分,对我国的经济发展有着积极作用,推动国家经济发展。在面对社会市场经济体制不断改革的情况下,国有企业进行改革是必然性的。当今市场竞争激烈,风险程度高,尤其突出表现在财务管理风险上,所以在国有企业进行改革时,必须对财务风险防范提高重视,确保国企在市场竞争中占据有利地位,得到进一步发展,为国有企业奠定长久稳定的发展基础。针对财务管理风险的认知与防范,本文就国有企业财务管理风险的有效措施进行分析与探讨。     

国企审计面临的问题及对策

在我国社会经济不断发展进步的大背景下,国有企业成为了我国经济增长的主要支撑模式力量,其中审计部门作为保证市场结构稳定性和经济安全性的重要工具之一,在约束国有企业发展环节中起到了重要作用和现实意义。加上近几年我国国有企业的审计部门无论是系统建设还是业务发展都取得了长久的进步,进而成为了企业日常管理环节中重要组成部分,所以只有不断提升审计科学性,才能提升国有企业审计质量水平。本文首先详细分析出国企审计作用,并且以此作为基础,结合现阶段国企审计面临问题,进一步总结出国企审计解决对策。     

国有企业内部审计的问题及对策探讨

国有经济控制着国民经济的命脉,国有企业的健康发展对我国经济的稳定具有重要作用。本文在叙述国企内部审计必要性的基础上,对国企内部审计存在的问题进行分析,最后提出了相应的加强国企内部审计对策,希望能对国有企业公司治理提供一些建议。     

国有企业内部审计的问题及对策探讨

国有经济控制着国民经济的命脉,国有企业的健康发展对我国经济的稳定具有重要作用。本文在叙述国企内部审计必要性的基础上,对国企内部审计存在的问题进行分析,最后提出了相应的加强国企内部审计对策,希望能对国有企业公司治理提供一些建议。