基于现代供应链管理模式下中小餐饮业采购管理优化策略研究

文章从当前中小企业惯用的采购供应链管理模式出发,通过对采购管理过程中问题的分析,进行供应链管理模式下采购管理优化策略的研究,以期确定符合中小餐饮业发展现实的采购,为餐饮行业发展提供可行建议。     

基于供应链的公司采购管理研究

改革开放以来,我国经济进入了高速发展的阶段,企业面临的市场竞争日益激烈,优化企业自身管理模式迫在眉睫。供应链管理是20世纪20年代之后迅速发展起来的一种管理方法,强调在供应链中的计划和控制,实现从供应商到客户的资金流、信息流、物流的一体化管理,提倡与供应链上的各节点建立合作关系,形成良好的伙伴关系从而开展运营。文章结合供应链管理思想,对公司采购管理存在的问题进行分析,探讨了财务管理的改进,并针对公司财务管理改进的目标和优化任务进行讨论,提出了公司财务管理改进的具体措施,希望通过文章的研究来帮助企业优化采购管理水平,促使企业可持续发展。     

基于JIT理论的供应链采购模式探析

现代社会供应链管理(Supply Chain Management,简称SCM)思想和管理模式已日益成为企业增强国际竞争力的重要途径,21世纪的市场竞争是供应链之间的竞争。采购管理是供应链管理的重点内容之一,是供应链上至关重要的一环。而JIT则是优化供应链采购管理的一种有效模式。本文分析了供应链管理环境下的JIT采购模式,对JIT与传统采购模式作了比较,阐述了其优越性,并提出了JIT采购的优化策略。     

JIT模式对供应链采购管理的优化

现代社会供应链管理 (SupplyChainManagement,简称SCM)思想和管理模式已日益成为企业增强国际竞争力的重要途径 ,2 1世纪的市场竞争是供应链之间的竞争。采购管理是供应链管理的重点内容之一 ,是供应链上至关重要的一环。而JIT则是优化供应链采购管理的一种有效模式。分析供应链管理环境下采购新特点 ,对JIT与传统采购模式的加以比较 ,提出JIT采购模式优化供应链管理的对策。     

发电企业物资供应链管理优化

<正>在国内经济结构不断优化升级的过程中,发电企业在物资供应链管理方面存在很多不足之处,因此其应该结合企业发展情况,不断优化供应链管理模式。本文首先分析以供应链管理为基础的采购模式,其次探讨发电企业优化物资供应链管理的方式,以期对相关研究具有一定的参考价值。     

浅谈基于供应链管理的采购管理模式

随着社会的进步和国民经济的发展,各行业市场竞争日趋激烈,企业若想获得良好的发展,必须促进采购管理的完善化发展,突破传统管理理念的束缚,以供应链管理为依托,对采购管理模式做出进一步优化。本文主要探讨了两种以供应链管理为基础的现代化采购管理模式。     

供应链管理下企业采购流程的优化探讨

随着全球经济一体化的形成与发展,我国企业在参与市场竞争的过程中可谓是机遇与挑战并存,企业要想不断提升自身的竞争实力,就需要在更新管理理念的基础上,强化各环节管理力度。在此过程中,采购管理的重要性逐渐凸显,而基于供应链管理模式下,企业需要实现相应采购流程的优化与改造,以系统且完善的采购流程来降低产品成本,提高自身的经济效益与竞争实力。本文基于供应链管理模式下,针对企业采购流程的优化进行了探讨。     

做好采购管理优化企业供应链

供应链管理思想的兴起引起了全球企业管理理念的变革。为了获得竞争优势,企业需要不断优化供应链,协调供应链成员的利益。本文分析了采购在供应链中的作用,从探讨采购管理入手,提出有效的采购管理能可以优化供应链,实现供应链企业间的密切合作和竞争优势。     

供应链管理环境下的采购管理探析

在经济快速发展的时代，产业之间的竞争日趋激烈。很多企业家为了增强竞争优势，极力改善、优化供应链的管理模式，降低成本。供应链管理作为当前符合企业模块化、集成化的管理方式，它对企业的作用越来越显著，对供应链的管理程度从某种程度已经成为企业竞争的重要手段。然而供应链管理中最重要的组成部分就是采购管理，他能提高整条供应链的价值创造以及价值增长。因此采购管理对企业的战略决策以及提高核心竞争力有着重要影响。但是在现实生活中，采购管理的过程中也存在很多问题，下面主要从几个方面来分析在供应链管理下的采购管理。     

建筑项目中基于供应链管理的物料采购管理方式刍议

目前诸多的企业对于供应链的物料采购管理理论给与了很大的关注,在其自身的企业管理实践中不断对于自己进行完善。不过对于大多数的建筑企业来说基于供应链管理的物料采购管理还存在着很多的缺陷。所以有必要在结合我国建筑工程项目采购管理的实际情况以及存在的问题,对于基于供应链管理模式下的建筑工程物料采购模式以及自身的特点进行分析,之后提出在供应链管理环境下工程采购管理的具体实施方案。     

建筑项目中基于供应链管理的物料采购管理方式刍议

目前诸多的企业对于供应链的物料采购管理理论给与了很大的关注,在其自身的企业管理实践中不断对于自己进行完善。不过对于大多数的建筑企业来说基于供应链管理的物料采购管理还存在着很多的缺陷。所以有必要在结合我国建筑工程项目采购管理的实际情况以及存在的问题,对于基于供应链管理模式下的建筑工程物料采购模式以及自身的特点进行分析,之后提出在供应链管理环境下工程采购管理的具体实施方案。     

供应链管理的钢铁企业采购与库存优化分析

将钢铁企业采购以及库存管理、优化当作重点,针对供应链管理展开全方位的掌控,是当前钢铁企业推动经济和经营可持续发展首要任务。 文章以钢铁企业发展中采购和库存优化管理的重要价值为切入点,通过分析企业采购的特征以及各项影响采购的因素,探索基于供应链管理来优化钢铁企业的采购和库存的各项措施和途径。     

生产型企业的物资采购管理模式分析

年年来,企业逐渐认识到采购对于提高企业效益的重要作用.采购的地位逐渐得到重视,开始将供应链管理理论引进到采购管理中.采购管理是整个企业供应链中至关重要的一个环节,采购管理的好坏直接关系到企业的效益,甚至企业未来的发展.本文主要分析了生产型企业的物资采购管理模式,以供大家参考.     

企业物料采购管理策略分析

20世纪80年代供应链管理概念被提出,供应链管理指供应链运作达到最优化,以最少的成本,达到最大的效益,到最终满足客户要求。采购作为供应链初始环节受到了企业的高度重视。其作为供应链管理的重要组成部分,通过对供应链的管理,优化采购手段,降低企业供应链总成本,提升企业的经济效益,同时提升客户的满意度。物料采购管理是保证物资供应正常的一种有效手段,通过加强物料采购管理,保证生产企业的正常供应,提高企业生产效率。企业对物料采购的要求非常高,但是在物料采购管理上还存在一些问题,其缺少具体的规划,在主观和客观问题上存在矛盾性,文章就企业供应链管理的基本策略之一：物料采购管理策略作出具体探究。     

基于供应链的企业采购成本管理研究

为提升企业采购成本的管理质量与效率,创新优化整体的成本管控结构,结合企业供应链变动情况,对企业采购成本管理进行研究。简要分析企业采购成本管理现状,通过对信息化成本管理结构不完善、管理人员专业素质较低、不重视供应商质量考评以及成本管理模式过于单一四个方面,对成本管理过程中存在的问题探究。首先规范化采购成本管理流程,并加强供应链的价格管控,为提升成本管理效果,需要定期对采购专职人员培训,结合供应链的变动情况,逐步构建多层级物资供应链采购结构,加强对供应商的核查与评价,以此来建立多元化的供应链采购模式,在日常的采购成本管理工作中融合智能化循环成本管理平台,进一步提升成本管理的质量水平,为后续的成本处理工作提供更为精准可靠的数据参考。     

供应链管理模式下的采购管理研究

企业管理模式的转变使企业间的竞争转为供应链的竞争。作为供应链中的重要一环,采购管理也在企业运营模式的转变中发生着变化。本文将对这种地位变化做出分析,指出采购管理面临的挑战,并对实施采购管理提出合理建议。     

基于供应链管理模式下的采购管理探析

面对经济全球化不断加深,在金融形势动荡环境下,企业应审时度势,沉着应对激烈市场竞争。目前,国内各大企业积极探索实践经营模式由纵向一体化向横向一体化转变,供应链管理模式逐渐融入企业竞争过程。而采购管理作为企业供应链管理中的重要环节,是降低管理部门业务冲突,提升生产实效的一条捷径。文章以供应链管理模式为切入点,讨论改革开放以来我国企业采购方式现状,深度挖掘当前采购管理所面临难题,探究尝试执行多种并行措施进行完善,进而推动国内各类经济主体的经济活动得以有条不紊的进行。     

对油气企业战略采购管理的研究

随着全球经济一体化的不断发展,企业在采购认识方面也产生了本质上的改变,在现阶段,企业获取竞争力的一个重要手段就成为了从采购管理当中来进行利润空间的扩展但是对于中国来讲,由于油气企业战略采购的起步比较晚,仍然存在很多的不足。本文从战略采购的原则出发,分析了全球化供应链管理模式之下油气企业战略采购优化,剖析了国外油气企业所采取的战略采购模式,并提出了中国油气企业战略采购管理措施。     

基于信息化背景下的船舶制造业采购供应链管理研究

在信息技术的更新迭代下,国内外船舶制造业迎来了新机遇和挑战,因此需要对采购供应链管理模式进行创新改革,逐步提升行业竞争力水平。船舶制造业需要迎合市场多元化发展需求,共同提升行业发展质量和经营水平。在构建和完善船舶制造业采购供应链管理模式的过程中,相关企业和机构部门需要充分重视信息技术的应用价值。文章将着重研究基于信息化背景下的船舶制造业采购供应链管理要点。     

基于供应链系统优化视角的采购管理研究

在供应链系统优化视角下,采购管理是很重要的组成部分。对采购管理进行研究和改进能够有效提高供应链企业之间的协同运作效率,在供应链系统中,不断对采购管理进行精细化处理,使企业达到节约成本的目的。本文从供应链系统优化的视角,对采购管理模式进行研究。