通信行业营收资金稽核管理

营收资金是指企业经营过程中流入企业的所有资金,在资金管理中,占有很重要的地位,建立营收资金稽核管理体系,制定营收资金管理办法,可以有效监督营收资金管理情况,对通行行业健康发展具有重要的意义。本文首先分析通行企业营收资金管理的特点以及存在的风险,然后提出稽核管理在通信行业营收资金管理中的具体应用策略,供有关人员参考。     

通信行业营收资金稽核管理

营收资金是指企业经营过程中流入企业的所有资金,在资金管理中,占有很重要的地位,建立营收资金稽核管理体系,制定营收资金管理办法,可以有效监督营收资金管理情况,对通行行业健康发展具有重要的意义。本文首先分析通行企业营收资金管理的特点以及存在的风险,然后提出稽核管理在通信行业营收资金管理中的具体应用策略,供有关人员参考。     

国有贸易企业贸易及单证管理问题与实践做法分析

随着社会经济的发展,市场参与主体的分工愈加清晰明确,越来越多的国有企业从事或者建立起专职从事大宗商品贸易的商贸企业,通过全资组建、参股控股等方式参与货物流通、供应链管理相关的大宗商品贸易业务。在实际的贸易业务开展过程中,由于诸多国有贸易企业欠缺贸易业务从业经验,不可避免地面临着诸多的风险与挑战,包括市场风险、模式风险、信用风险、价格波动风险、资金风险、货权风险及单证操作风险等。本文主要针对转型升级中的国有贸易企业存在的贸易及单证管理问题进行分析,探讨贸易及单证管理的思路与方法,为贸易业务的健康开展提供参考。     

供应链融资在国有企业中的实践

现阶段,随着国内经济的持续发展,企业开展过程中的资金问题成为了业内人士所关注的重点。在新的经济形势当中,国有企业在资金方面的充足是企业运转过程中最为可靠的保证,进而能够提升国有企业的可持续运营能力。从目前的研究和实践效果来看,供应链融资是目前国有企业在融资方面的重要方式。在下文当中笔者将结合市场具体情况,对供应链融资在国有企业当中的具体应用进行详细的论述分析。     

供应链金融下国有企业投融资结构管理研究

供应链是连接企业、上游供应商、下游用户、物流公司、企业相关利益集团的网络链,主要包括信息流、资金流、物流等,整合与利益相关的企业的全链,供应链的正常运作关系到许多企业的发展。同时,供应链融资作为一种新的融资方式,可以为企业提供资金支持,有效解决企业融资难问题,促进了经济的快速发展。但供应链金融在运作过程中仍存在较大风险,稍有不慎,整个链条就会崩溃。如果无法有效管理,将影响企业的正常运营。因此,国有企业要加强供应链中企业的合作,创新结构管理思路,有效降低投资风险,最大限度地提高整体利润。因此,文章研究了供应链金融下国有企业投融资结构管理,以供同行借鉴与参考。     

基于突发事件的供应链风险识别研究

突发事件的频繁发生更易形成供应链风险。本文从环境风险、供应需求风险、合作风险、资金风险和信息风险五个方面构建了基于突发事件的供应链风险指标体系。运用模糊熵法建立了基于突发事件的供应链风险识别模型,通过权重分析,识别出基于突发事件的供应链关键风险,并通过数值算例验证了该模型在基于突发事件的供应链风险识别中的有效性。     

国有企业供应链金融风险控制分析

在大数据发展背景下，传统金融管理跟信息技术、云计算的有效融合促使供应链金融的形成，这促进了国有企业的发展和进步，不但使其负债经营压力减轻，而且实现了理想的金融资源应用效益。为此，文章分析了国有企业建立供应链金融体系的意义及涵盖的内容、国有企业供应链金融的风险种类和风险控制环节，以及国有企业供应链金融风险控制的若干有效措施。     

如何利用IT系统加强电信企业营收资金稽核

为了有效提升营收资金的稽核能力,减少手工处理,提高工作效率,建设与运用营收资金稽核系统,支撑公司对日常的营收资金流入有效管理和监督,并使其操作流程标准化、规范化,强化前瞻意识、创新意识、责任意识和服务意识。通过打基础、促效益、防风险、做支撑,优化公司资源配置,强化经营预警,有力支撑公司平稳、健康、持续发展。     

浅析供应链金融视角下的应收账款融资风险动因及对策

本文从供应链金融的基本理论出发,分析了企业在应收账款融资中的风险,并提出了几点供应链金融视角下控制应收账款的融资风险,目的在于降低应收账款融资的风险,保证供应链资金链条的安全完整性.     

国有企业投资管理中存在的问题及对策分析

投资活动是国有企业价值增长的重要途径,也是推动国有企业持续发展的不竭源泉。但是随着国有企业投资领域的不断扩大以及投入资金的循环周转,投资在给国有企业带来丰厚回报的同时,给国有企业带来的不确定风险因素也越来越多。因此,文章基于投资管理对国有企业的重要性,从市场调查意识、投资结构、投资管理制度以及专业团队的建设等方面对国有企业投资项目管理中存在的主要问题进行分析,并有针对性地提出相应的对策,以增强国有企业抵御风险的能力。     

国有企业投融资资金管理的策略

近些年，面对日益复杂的市场经济环境，现有市场经济下的资源整合十分重要，特别是我国现有经济体制下的国有企业发展，就必须抓住发展的契机并实现长远的经济效益。如国有企业集团要想获得更多的经济效益，其必须做好集团内的资源整合，做好集团外的投融资资源的管理。例如国有企业在投融资管理中要高度重视资金管理，资金管理也是企业进行财务管理的重要组成部分。实践中资金管理方面也会随着企业的经营发展产生一系列的问题，国有企业此时也要降低资金管理中的风险，制定合理的投融资风险防范策略，才能有效地促进企业提高资金管理水平，促进国有企业集团实现健康的发展。本文就从国有企业进行投融资资金管理的重要意义出发，积极推动投融资管理中资金管理的策略探索，继续进一步推动国有企业投融资的创新发展，目的是帮助国有企业规避可能的市场风险，避免大量国有资产的流失，以进一步增强国有企业综合竞争实力为目的，促进国有企业实现健康并稳定的发展。     

加强国有企业资金结算管理的创新研究

国有企业为了追求更高的收益,会在生产经营过程中选择多元化经营以增加企业规模,分散企业经营风险,提高企业闲置资金的使用效率。这一做法同样也会导致国有企业的资金管理过于分散,资金结算风险增加,甚至带来国有企业发展的财务风险。因此,如何保障企业资金高效运作,规范资金结算流程成为国有企业在发展中面临的难题。文章研究如何加强国有企业资金结算管理,希望能为实践带来启示。     

“大智移云”背景下关系型交易对审计风险的影响机理研究——来自中国A股市场的经验性证据

本文以2015—2020年我国A股制造业上市公司为样本,从供应链整合、审计风险角度实证研究了供应链集中度对于审计费用的影响。研究发现供应链集中度与审计费用呈显著U型关系;进一步区分产权性质后,发现这种U型关系显著存在于民营企业中,而国有企业并不明显。     

浅谈多元化国有企业资金管理存在的问题及优化措施

随着我国市场经济体系的逐渐完善，国有企业不断朝着多元化方向发展，企业业务数量多、范围广，业务内容各异，致使国有企业财务管理问题更加突出。国有企业作为社会主义经济制度下的特有经济体，对于国民经济的发展有着突出作用。因此，在多元化发展背景下强化国有企业资金管理是非常有必要的，需要国有企业正视存在的问题，不断改革、优化财务管理，规避资金风险，保证国有企业健康、稳定、持续发展。文章结合笔者工作经验，分析多元化国有企业资金管理的问题，积极探讨优化措施，规避资金风险，以供同类企业管理参考。     

论电信企业营收资金管理体系的建立与完善

营收资金管理是电信企业资金管理的重要组成部分。本文对电信企业营收资金管理的概念和营收资金管理体系的建立、完善进行了探讨。     

浅议国有企业资金集中管理模式下的风险控制

资金管理是国有企业良好运行发展的根基,内部管理决策以及外部投资融资都需要资金支持和强有力的资金管理模式的支撑。符合国有企业整体战略发展目标的资金管理模式可以发挥集团资金的整合优势。国有企业实施资金集中管理的同时应关注各项风险,实施风险控制有利于企业资金高效利用和配置的同时保障国有资产安全,实现企业整体利益最大化。     

国有粮食企业资金风险防范与对策分析

对国有企业而言,资金安全和粮食安全处于同等地位,做好资金风险防范实现国有粮食企业的健康发展,具有关键作用。资金风险风范不仅是国有粮食体系形象的重要体现,而且是国有粮食企业执行政策性粮食收购任务的一大资源。本文在简要概述国有企业资金风险内涵的基础上,分析了国有粮食企业资金风险的表现,最终重点探讨了国有粮食企业资金风险防范的对策。     

国有企业集团公司资金管控现状及对策分析

在经济新常态背景下，国有企业不断整合发展，国有企业集团公司越来越多，集团母公司面临的资金管控失控、监管手段缺乏、资金利用效率低下等问题日趋突出，为实现集团资金管理目标，更需要采取措施，强化资金管控。基于此，本文首先阐述了国有企业集团公司资金管控背景及模式，并深入探讨国有企业集团公司进行资金集中管控蕴含的四大风险，最后从管控宣传、模式选择、细化管理、内控优化四个角度优化国有企业集团公司资金管控提出建议。     

论电信企业营收资金管理体系的建立与完善

营收资金管理是电信企业资金管理的重要组成部分。本文对电信企业营收资金管理的概念和营收资金管理体系的建立、完善进行了探讨。     

供应链金融风险的评估问题

在中小企业的融资过程中,供应链金融发挥了重要的作用,然而供应链资金源也面临着很大的风险,因此必须进行供应链金融风险评估。该文基于供应链金融的风险特征和一定的风险评估原则,对供应链金融风险的评估就进行了分析了和探讨。