内部控制制度在企业管理中的作用

本文从内部控制理论的发展出发,论述了企业内部控制的作用,在现代企业管理中,要建立、修正和维护一个企业的内部控制制度应考虑的方面,即建立良好的控制环境、加强企业各方面的内部牵制制度、加强企业财务内部控制、加强企业内部稽核制度和内部审计制度、进行全面的风险评估、加强信息流动与沟通.     

浅析企业会计信息化对内部控制要素的影响及对策

企业会计信息化对内部控制诸要素的影响,主要体现在对内部控制环境、目标设定、风险管理诸要素、控制活动、信息和沟通以及监督的影响等方面。在会计信息化条件下加强企业内部控制,必须加强人力资源管理,实施业务流程重组,实施会计实时控制,建立健全内部控制风险评估体系和加强信息系统审计。     

浅析企业会计信息化对内部控制要素的影响及对策

企业会计信息化对内部控制诸要素的影响,主要体现在对内部控制环境、目标设定、风险管理诸要素、控制活动、信息和沟通以及监督的影响等方面。在会计信息化条件下加强企业内部控制,必须加强人力资源管理,实施业务流程重组,实施会计实时控制,建立健全内部控制风险评估体系和加强信息系统审计。     

我国企业内部控制的现状及对策分析

企业的内部控制对于加强企业的组织管理、实现企业的经营目标具有重要的作用,然而当前我国企业的内部控制的现状不容乐观。为了更好地促进企业的发展,加强企业的内部控制显得很有必要。本文就从企业内部控制的发展及组成、我国企业内部控制的现状、加强企业内部控制的对策对该问题进行了分析和探讨。     

公司内部控制问题研究

近几年来,我国一部分公司对建立内部控制制度重视不够,有些公司没有设置有效的内部控制制度,或者内部控制制度残缺不全,使公司经营存在重大风险。组织结构控制、授权批准控制、会计系统控制和预算控制是内部控制的关键方法。我国公司内部控制应采取加强独立性、严格实行控制回避制度、有预防性、注重效益性等策略加强内部控制。     

加强企业内部资金控制 防范经营风险

<正> 企业内部控制体系包括内部管理控制和内部会计控制两部分。在企业内部控制体系中,加强对资金的监控尤为重要。对资金的控制,实质上就是对企业整个经营活动的控制。加强企业内部资金控制的前提,是要加强企业内部管理控制,制定科学、严密的内部控制制度,对企业内部的业务活动和领域进行监督、调节和控制,让     

外贸企业内部控制现状和对策初探

加强和规范企业内部控制,对于提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展,具有重大意义。本文从外贸企业内部控制的必要性出发,在对外贸企业内部控制现状分析的基础上,提出了外贸企业加强内部控制的对策建议。     

建立供电企业内部控制体系探讨

建立内部控制制度是企业加强管理,提高经济效益的客观需要;内部控制制度体系是加强会计核算,提高会计信息质量的必然要求。内部控制体系建设,要根据公司特点,建立健全内部控制制度,完善内部控制体系;推行执行力建设,保证内部控制体系的有效运行;公正评价和奖罚;逐步修改和完善内部控制制度。搞好供电部门预算管理,要加强成本控制。     

论加强企业内部控制的措施

近些年来,我国企业会计信息遣假案件此起彼伏,会计信息失真的现象非常严重,尤其是上市公司,这些都与企业内部控制严重薄弱存在着密切的关系,迫切需要企业进一步加强内部控制.本文从内部控制的内涵入手,结合内部控制的现状,从加强和规范企业内部控制制度、强化企业内部控制制度的执行和发挥外部监督部门的监管作用三大方面阐述了加强企业内部控制的措施.     

关于推进事业单位内部控制建设的研究

随着我国改革开放的深入发展以及事业单位的不断变革,我国的事业单位内部控制建设面临着新的机遇和挑战,2013年,财政部下发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,这是新时期我国事业单位加强内部控制建设的重要规范和主要依据,对于加强我国事业单位内部控制建设具有重大的意义和和深远的影响。事业单位的内部控制对事业单位资金的使用和管理服务职能的发挥有着重大的作用,然而,我国目前的事业单位内部控制建设仍存在许多的不足和问题,这需要我们坚持贯彻落实《行政事业单位内部控制规范(试行)》,积极采取相关的措施,进一步加强我国事业单位内部控制建设。只有深入分析我国事业单位内部控制建设所存在的问题,并真正意识到加强事业单位内部控制建设的重大意义,才能提出加强事业单位内部控制建设的具体措施并真正贯彻落实。本文基于此主要分析了我国事业单位内部控制建设的现状,然后在此基础上对加强事业单位内部控制建设的重要意义进行了阐述,最后着重分析了加强事业单位内部控制建设的重要措施。     

运用ERP系统加强企业内部控制

近年来 ,企业内部控制不严、管理混乱、会计信息失真等问题时有发生 ,人们对内部控制越来越重视。对现有内部控制存在的问题以及如何运用ERP系统加强内部控制进行探讨 ,有利于加强内部控制 ,提高管理水平 ,杜绝会计信息失真 ,从而可确保国有和集体财产的安全与完整     

货币资金的内部控制

完善货币资金内部控制制度,对加强单位经营管理、财产安全、会计信息真实、完整等具有积极的促进作用。该文从货币资金内部控制的概念出发,阐述了有关货币资金内部控制的环境、目标、必要性及货币资金内部控制存在的问题等内容,着重论述了货币资金内部控制存在问题的原因和货币资金内部控制的对策,最后对加强货币资金内部控制的关键点进行了分析,并对如何完善货币资金的内部控制提出了一些相关建议。     

探讨如何加强国有企业财务内部控制制度

文章对建立国有企业财务内部控制的意义进行了阐述,并针对当前企业财务内部控制中存在薄弱的内控意识、治理结构有缺陷、缺乏有效的监督和评价、对风险的控制不足和延迟的信息沟通等问题,提出了相应的建议措施:提高内部控制人员的内控意识、完善公司治理结构、加强监管力度、对风险加强控制和加强内部的信息沟通。     

企业内部控制的问题及对策

随着经济的快速发展,内部控制在财务活动中的重要性日益显现。如何完善内部会计控制制度,提高管理水平,对企业的发展有着至关重要的作用。文章对内部控制的定义进行了分析,提出了内部控制的新定义及内部控制的要素和相互间的关系,并指出了我国内部控制存在的问题。最后探讨了规范公司治理结构、加强内部风险和信息建设、构筑严密的企业内部控制体系、加强内外监督职能等完善企业内部控制制度的措施。     

论企业会计内部控制的基本对策

企业会计内部控制是企业现代管理的重要内容,在改革开放深化,市场经济快速发展,企业竞争激烈的背景下,加强企业会计内部控制,显得特别重要。企业会计内部控制的基本策略,包括建立健全企业会计内部控制的整体机制、加强监督,保证会计内部控制过程的有效运作,开展内部审计,强化事前监督、事中控制和事后处理,加强对企业会计内部控制的外部监管,这些策略,对促进企业管理的现代化,实现企业的可持续发展,都具有积极的作用。     

集团企业内部控制存在的问题及其对策

集团企业有着不同于单一企业内部控制的特点：内部控制环境复杂、执行力不强;管理层次多,内部控制难度较大,并且存在着管理者素质不高、操作不规范,不重视管理,没有建全相关的内部控制制度等问题。应从提高管理者素质,完善企业控制环境,加强企业内部控制制度建设,建立内部控制和风险管理相结合的财务体系等方面,加强集团企业的内部控制。     

浅析国有企业内部控制存在的问题

本文主要从内部控制环境、监督机制、企业风险意识和人员素质及信息系统缺陷等方面阐述了我国企业内部控制管理的现状并分析了我国企业内部控制管理存在问题的原因,提出了加强我国企业内部控制管理的建议,指出要构建科学合理的内部控制框架必须从提高管理层综合素质,塑造企业风险管理文化为抓手,从而促使全员参与内部控制管理。加强内部控制。     

吉林省中小企业内部控制存在的问题及解决对策

内部控制即由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个要素构成。针对吉林省中小企业内部控制存在的内部控制意识薄弱、风险评估水平较低、内部控制活动缺乏科学性、后续的评估控制监督活动缺乏等问题,应采取优化内部控制环境、加强风险防范控制、重视控制活动的落实、保持信息系统和沟通渠道的畅通、加强对控制的监督等对策,以推动吉林省中小企业的健康发展。     

如何利用内部控制防范国有企业中的舞弊行为

文本以如何利用内部控制防范国有企业中的舞弊行为为主要阐述,结合当下国有企业内部控制现状和运用内部控制防范国有企业舞弊行为发生的方法为主要依据,从内部控制内涵掌握不足、对企业内部和外部风险因素评估不到位、财务管理中心出现偏差、完善企业风险评估和监督制度、加强对内部控制内涵的认知、构建ERP企业管理体系这几方面进行分析和研究,其目的在于加强内部控制在防范国有企业舞弊行为中运作效率。     

加强内部控制规避企业财务困境

企业内部控制与财务有着紧密联系,企业内部控制存在缺陷,直接导致财务产生困境。因此,加强企业内部控制,能够有效避免企业财务困境产生。本文主要由加强内部控制建设和完善内部控制评价体系两个方面来分析内部控制如何规避企业财务困境。