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以绩效考核为抓手建立完善的公立医院薪酬分配制度 总被引:1,自引:0,他引:1
本文针对公立医院实施岗位绩效工资制度在入轨阶段的实际问题,首先对其本质内涵进行了解读,在此基础上提出了建立完善的岗位绩效工资制度必须包含的三大体系:工作分析和岗位评价体系、信息化平台、绩效考评体系,并根据实践情况,对实施过程中需要注意把握的五方面问题进行了探讨,给出了建议. 相似文献
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本文针对公立医院实施岗位绩效工资制度在入轨阶段的实际问题,首先对其本质内涵进行了解读,在此基础上提出了建立完善的岗位绩效工资制度必须包含的三大体系:工作分析和岗位评价体系、信息化平台、绩效考评体系,并根据实践情况,对实施过程中需要注意把握的五方面问题进行了探讨,给出了建议。 相似文献
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公立医院绩效分配改革、完善医院薪酬分配制度是公立医院持续发展的不竭动力。本文根据笔者所在医院开展绩效分配改革的实践,对医院绩效分配激励机制进行研究,提出在完善医院绩效管理信息系统的基础上,建立以医院预算为导向,以服务为核心,以医疗效率、医疗服务质量、科研和学科建设、满意度、成本和医疗费用控制为重点的综合目标绩效管理体系。 相似文献
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公立医院绩效分配改革、完善医院薪酬分配制度是公立医院持续发展的不竭动力。本文根据笔者所在医院开展绩效分配改革的实践,对医院绩效分配激励机制进行研究,提出在完善医院绩效管理信息系统的基础上,建立以医院预算为导向,以服务为核心,以医疗效率、医疗服务质量、科研和学科建设、满意度、成本和医疗费用控制为重点的综合目标绩效管理体系。 相似文献
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随着医疗事业改革的不断推进,医院之间的竞争越来越激烈,要想在竞争中立于不败之地,必须建立一套行之有效的管理体系。激励机制是人力资源管理的重要内容,通过对员工物质和精神的激励,调动员工的积极性与创造性,从而使医院目标效益最大化。本文对公立医院激励机制存在的问题进行了分析,并提出了具体的完善对策。 相似文献
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医改工作已步入深水期,为了检验公立医院改革工作的落实情况,国家开展了公立医院绩效考核工作。医疗改革明确要求公立医院积极落实国家相关制度,同时要求医院必须处于稳定运行的状态,将公益属性全面体现出来。在本文中,结合医院绩效考核的概念全面分析了实施相关绩效考核的必然性和探究了存在的不足支出,制定了完善的解决策略,以此确保公立医院绩效考核作业得到全面开展。 相似文献
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公立医院作为我国卫生医疗机构服务体系的主体,是缓解我国人民群众就医难看病难的主力军,所以建立健全我国公立医院的绩效考核体系是非常必要的。随着我国社会主义市场经济体系的建设,竞争无处不在,现在的绩效管理理念规定人员评定以实际业绩为准,所以在公立医院实行绩效考核管理体系,有利于增强员工的竞争意识,充分发挥员工的积极性和主动性,改进员工的工作行为能力,还有利于提升公立医院的核心竞争力,展现公立医院"以人为本"的医院文化理念。本文从简介公立医院绩效考核体系与管理入手,进而根据现状,归纳出公立医院现行绩效考核体系中存在的问题,最后根据这些问题,提出相应的解决措施和对策。 相似文献
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随着我国医疗体制的改革,广大人民群的看病难,看病贵的问题一直没有得到有效地解决,医疗费用的上涨远远大于大多数家庭收入的增长速度。公立医院的改革已经势在必行,对其内部运行机制和内部管理提出了新的挑战。我国要提高公立医院的管理水平,使之尽快与国际接轨,必须建立具有中国特色的公立医院绩效评价体系,从而加强公立医院的内部管理,并有助于上级部门的宏观管理。而指标体系的建设作为绩效考核的核心部分,显得尤为关键。 相似文献
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《国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》中明确指出:改革人事制度,完善分配激励机制,推行聘用制度和岗位管理制度,严格工资总额管理,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性,是当前深化医药卫生体制改革的方向。本文结合我院绩效工资分配方案,探索一套以工作量核算为基础、以质量控制为重点、以综合评价为手段的绩效分配方案。 相似文献
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《国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》中明确指出:改革人事制度,完善分配激励机制,推行聘用制度和岗位管理制度,严格工资总额管理,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性,是当前深化医药卫生体制改革的方向。本文结合我院绩效工资分配方案,探索一套以工作量核算为基础、以质量控制为重点、以综合评价为手段的绩效分配方案。 相似文献
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当前,国内经济呈现出增速放缓的发展趋势,从劳动密集型向技术和资本密集型转变成为众多企业的升级方向.企业若想保持长盛不衰,员工的责任感、成就动机、业务技能提升、技术创新等内源动力成为重要影响因素,进而如何激励员工,极大的发挥其主动性、积极性和创造性,使其成就个人价值的同时,更为优质、高效的为企业、社会创造价值成为打造企业... 相似文献