企业并购中的财务管理及风险防范问题研究

企业并购是企业发展到一定阶段增加利润增长点、合理配置资源、进行快速扩张的有效途径。本文拟在了解企业并购的财务动因的基础上,梳理并购环节中的财务管理问题,分析并购中的财务风险并提出防范建议,以期提高并购财务效率,降低并购财务风险,为实现并购战略目标提供相应的参考。     

论企业并购中的财务风险与控制

企业的并购投资活动是企业为了获得投资收益或者经营扩张的需要而进行的企业与目标企业间资源配置的资本交易活动,已经成为企业快速发展、扩张经营的重要方式。但凡是投资活动,其本身就存在一定的风险性,企业为了收购目标企业而进行资产重组或采取不同财务管理方法也有不可避免的财务风险。我国企业经营者在进行并购投资时只注重眼前的并购利益而忽略了并购后带给自身企业的财务结构上的严重危机,忽视企业并购中的财务风险的危害性,企业经营者对并购中财务风险的防范控制和措施还缺乏一定的经验。本文在介绍企业并购中财务风险的相关理论基础上,提出企业并购中的财务风险如何防范和控制,最后结合我国阿里巴巴集团近几年的收购投资案例进行分析。     

互联网企业并购财务风险分析

互联网企业对于企业的发展有重要的意义,但是互联网企业并购也存在一定的风险,而且在并购出现的风险问题比较多,这就需要对企业的并购进行了解,需要分析企业并购相关信息,这样才能够更好地开展工作。研究是以阿里巴巴并购恒生电子为研究对象,对其并购面临的财务风险进行分析,了解互联网企业财务并购需要注意的问题,针对互联网企业并购后财务风险控制工作进行分析,了解企业并购需要注意的问题。     

企业财务管理中金融投资风险分析与应对措施

金融投资风险对企业的资金流、财务管理、投资收益等会产生直接的影响,所以,在企业财务管理中,对金融投资风险进行分析,并结合企业综合发展需求,建立贯穿金融投资全过程的风险防范机制,有助于企业规避市场风险,提高企业的财务管理水平。因此,本文分析了企业金融投资中的风险及其产生的原因,并以金融投资全过程为依据,提出建立事前风险评估、事中风险控制、事后风险管理的应对机制,旨在实现企业金融投资风险防控与财务管理水平提升。     

中国企业海外并购法律风险防范——以公司治理为视角

近年来海外并购迅速发展,成为我国企业对外投资重要方式,同时海外并购也面临着诸多法律风险,中国企业海外并购成功率并不高。本文以公司治理为突破口对企业海外并购中的风险进行有效控制,提出能够促进我国企业海外并购的发展和降低海外并购风险的有效措施。     

财务管理在企业并购流程中的对策探究

随着经济的发展,企业并购在现实生活中呈现出不断扩大的趋势,并已成为近年经济领域中的热点,也是企业发展过程中采用的一种重要手段。放眼当今世界,几乎每一家大型跨国公司的发展过程就是进行购并活动的过程。随着企业改革的不断深化,我国企业购并活动也越来越多,国有企业也开始注重通过外部扩张的方式来迅速扩大企业规模,抓住有利时机,实现快速发展。从财务管理的角度对企业并购的财务动因、企业并购前、中、后全过程的财务管理进行分析     

论跨国并购融资风险问题

我国企业跨国并购业务的发展过程中,也显现出融资风险。加上我国相关政策和法律法规建设还不够完整和健全,增加了企业并购融资活动中的风险程度。并购成功的关键在于并购融资风险的控制。本文分析研究跨国并购的融资风险,能够在一定程度上帮助我国企业增加对融资风险的了解,强化风险意识,构筑理性的跨国并购行为。     

企业并购重组中的财务管理问题研究

随着我国经济的高速发展，市场竞争机制的逐步成熟，企业间的并购重组越来越频繁。并购重组可帮助企业抢占更多市场，使企业实现跨越式发展，但并购重组是一把“双刃剑”，属于高风险的战略选择，并购重组中存在着各类风险，企业必须做好财务管理工作，正确规避可能出现的财务风险。调查研究发现，一些企业并购重组中财务管理存在诸多不完善之处，前期调研、价值评估、并购融资、并购支付、财务整合等方面都存在不同程度的问题，易诱发并购财务风险问题。因此，本文将针对企业并购重组中的财务管理问题展开探讨，并提出合理改进建议，望给其他企业进行并购重组活动提供相应的参考。     

企业并购的财务风险及其防范

随着我国经济水平的不断提高,各行各业的企业得到了不同程度的发展,其中,并购是企业提高经济效益,完善财务管理结构的基础手段和直接途径,并购方法在规范企业财务运作的同时也面临着很多风险,如何对企业在并购活动中出现的财务风险问题,进行有效的防范,成为了现阶段社会大众关注的焦点。企业应该从实际角度出发,找到自身的问题,并相应的提出解决策略,才能从根本上改变现状,本文以企业并购财务风险的内容为基础,对企业并购面临的主要财务风险进行分析,并提出相应的解决措施。     

企业并购风险分析与防范

企业的并购是企业资产重组的一种重要形式,也是企业生产经营的一种高级形式,是实现企业战略性扩张、取得协同效应的重要手段。然而企业并购中具有一定的风险。包括财务风险、信息风险、营运风险、反收购风险、文化整合风险。由于企业并购风险的存在危机企业的生存与发展,因此防范和规避风险对收购企业至关重要。     

浅谈企业并购中文化融合的思考

随着我国经济社会的不断完善,我国的市场经济环境也在逐步得到改善,市场上的竞争也日趋激烈,如果企业不能够有效的把握住市场的时机,错误的进行企业的并购行为,就很有可能导致企业出现失误。具体的来说,在企业进行并购的过程之中,由于企业的管理者在风险意识、并购融资水平、并购时机等方面的不足,很容易导致企业在并购的过程之中产生各式各样的风险问题,这些风险问题将严重危及到企业的财务管理状况和企业内部的人力资源配置水平,最终影响到企业的正常运行。针对这样的情况,就需要企业在进行并购的过程之中,建立系统科学的并购管理体系,对企业在并购过程之中有可能遇到的风险问题进行及时的处理。与此同时,在进行企业并购的过程之中,在保证企业创建科学的管理体系的基础之上,还要保证企业的企业文化可以满足企业的并购需要,一般情况下,企业的企业文化具有着自身的独特性,在企业实现并购的过程之中,很有可能会出现企业文化之间的碰撞,最终导致企业的并购出现失败。针对这样的情况,本文将重点的介绍企业进行并购的过程之中所存在的企业文化,并重点分析企业文化在进行企业并购的过程之中发挥的重要作用。     

企业重组财务及税务分析

当今社会,社会经济发展迅速,企业并购重组十分普遍,对产业结构调整和企业本身的发展都具有重要意义。企业并购重组不可避免地会涉及财务及税务问题,加强财务管理和税收风险防控十分必要,文章将简要分析,为当前的企业并购重组后财务及税收问题处理提供一些参考和启示。     

啤酒企业并购中财务管理分析

随着经济社会的不断发展,我国的市场机制不断成熟,企业并购也成为重要的经营发展措施。然而,在并购过程中,财务管理是一个非常重要的问题,一旦处理不好,经常会对企业的发展造成巨大的负面影响。因此,加强对啤酒企业并购中财务管理的分析和研究,就显得非常重要。本文主要对啤酒公司并购中的财务进行了分析,希望对类似啤酒公司并购财务管理有所帮助。     

企业并购中的财务问题

并购就是一个企业购买另外一个企业的部分或者全部股权、或者一个企业购买另外一个企业的部分或者全部资产及其关联性资产，企业并购是企业发展到一定阶段增加利润增长点、合理配置资源进行快速扩张的有效途径。企业并购过程中会涉及到许多财务问题．妥善处理好并购重组中的财务管理问题是成功并购的前提和基础．也是企业并购成功的关键。因此，在企业并购过程中，需要做好每个阶段的并购财务工作，以提高并购财务效率，降低并购财务风险，达到并购的财务目标。     

啤酒企业并购中财务管理分析

随着经济社会的不断发展,我国的市场机制不断成熟,企业并购也成为重要的经营发展措施.然而,在并购过程中,财务管理是一个非常重要的问题,一旦处理不好,经常会对企业的发展造成巨大的负面影响.因此,加强对啤酒企业并购中财务管理的分析和研究,就显得非常重要.本文主要对啤酒公司并购中的财务进行了分析,希望对类似啤酒公司并购财务管理有所帮助.     

基于财务视角的企业并购风险研究──以吉利并购沃尔沃为例

企业并购作为一种重要的资源优化、配置手段,在经济活动中发挥着越来越重要的作用。本文以吉利控股集团并购沃尔沃的案例为例,以客观的视角关注并购的全过程,进而分析吉利整个并购过程中的风险尤其是财务风险,通过对其全面剖析来映射中国企业跨国并购之路可能面临的问题,并提出建设性的意见。     

传统企业并购互联网企业的财务风险探析

党的十九大报告提出建设数字中国,我国数字经济迎来快速发展,越来越多的传统企业对互联网企业实施并购,实现企业的数字化转型。本文对传统企业并购互联网企业在并购前、并购时和并购后的财务风险进行阐释,结合Y传统扑克牌公司并购CX互联网游戏公司的案例分析,提出并购各环节财务风险防范及应对的措施,具体包括:并购前进行精确综合分析,合理选择并购目标并识别财务风险;并购时合理选择对价支付方式,通过分步并购降低商誉减值风险;并购后通过有效的经营管理和财务管理策略规避整合风险。     

关于金融企业并购风险防范探析

处在当前的经济发展环境下,金融企业的发展也面临着诸多的挑战,在多变的市场环境中金融企业的并购风险也比较大。金融企业的并购能低成本的进入到被并购企业增长比较快的行业当中,从而就能够将企业在市场中的竞争力得到有效提升,这对企业的规模扩张就有着促进作用。但是在金融企业并购中还有着一定的风险,基于此,本文主要就金融企业并购的特征以及并购风险的性质加以分析,然后对金融企业的并购现状和风险产生的原因进行分析,最后探究金融企业并购风险的识别以及风险防范措施进行详细探究。希望能通过金融企业并购风险的理论研究,对实际问题的解决有所启示。     

论企业并购的财务风险及其防范与控制

随着当今社会不断高速发展,企业并购在现代社会新形势中,所体现的作用越来重要。然而在社会经济市场中,企业并购对于资本运营活动有着非常高的风险,所以我们不能够忽视并购失败而给企业带来的风险。在当今社会中,进一步全面加强企业并购的财务风险分析,对于其在市场中的后期发展,有着重要的现实意义。     

企业并购中的风险控制——以迪康集团为例

随着科技的进步、经济的发展、全球一体化的深入,并购逐渐成为企业扩大规模、提高市场占有率、提高知名度、取得廉价资源等的重要手段。并购对于企业的发展和提高自身的竞争力具有重要意义,但也存在巨大风险。如果不能够有效的控制并购中的财务风险以及多元化风险,将会给企业的的发展带来灾难性影响。本文以迪康集团为例,分析如何控制企业的财务风险和多元化风险。