财务预算管理对企业内部控制建设的作用

对企业的经营发展来说,如何完善企业内部控制是极为关键的问题。而财务预算管理对企业内部控制的建设有着明显的促进作用,两者有效结合对实现企业经营效益最大化能够起到事半功倍的效果。本文从财务预算管理对内部控制建设有着重要作用的方面出发,分析了当前我国企业存在的普遍问题,并就这些问题提出了几点意见,以促进财务预算管理与企业内部控制建设相结合,促进企业稳定发展。     

财务预算管理在企业中的现状与对策

改革开放至今已有三十余年,我国经济获得快速的发展,企业也面临着挑战和机遇。我国企业要在复杂的经济环境中得到发展,就必须运用全面预算管理以增强企业管理能力。财务预算财务预算管理在企业管理中发挥出至关重要的作用,企业强化财务预算管理能方便其内部控制,实现其经营目标。现在财务预算在企业经营中存在一定问题,影响企业全面管理与持续发展。本文在阐述企业财务预算管理作用的基础上,对目前预算管理中出现的问题进行分析,并进一步研究和探索提高财务预算管理的政策与措施。     

企业运作过程中的财务预算管理环节的应用

财务预算管理工作是企业财务管理中非常重要的一部分,对于企业进行内部控制有积极意义,为了优化企业内部控制管理机制,提高企业经营效应,保障企业的持续健康发展,需要进一步完善改进财务预算管理环节,建立健全统一的管理机制,制定适应企业发展的控制方案。本文主要分析了企业运作过程中财务预算管理环节的应用现状和产生的问题,并提出相应解决措施以供参考。     

财务预算管理对企业内部控制建设的作用研究

在竞争激烈的市场环境下,企业亟须通过内部控制建设实现对各经营流程的有效把控,进而占据有利的市场地位。并且企业应健全财务预算管理体系,增强资源配置及使用效率,从而在激烈的价格竞争下获得成本优势,不断挖掘利润增长点,实现经营效益的不断提升。 同时,财务预算管理对企业在新形势下提升内部控制水平具有重要意义。 因此,企业有必要在新的市场环境下结合自身发展状况完善财务预算管理体系,进而加强内部控制建设,为企业实现长期战略目标提供有利条件。     

企业运作过程中的财务预算管理环节的应用

财务预算管理工作是企业财务管理中非常重要的一部分，对于企业进行内部控制有积极意义，为了优化企业内部控制管理机制，提高企业经营效应，保障企业的持续健康发展，需要进一步完善改进财务预算管理环节，建立健全统一的管理机制，制定适应企业发展的控制方案。本文主要分析了企业运作过程中财务预算管理环节的应用现状和产生的问题，并提出相应解决措施以供参考。     

浅谈在企业经营中应加强财务预算管理

财务预算管理是企业经营过程中最重要和有效的内部控制机制,对于协调和优化企业资源,促进企业按照规划发展、协调行动、控制经营发展方向起着重要作用.近几年来,随着企业改革的不断深化,财务预算管理在企业的正常管理和经营过程中扮演着越来越重要的角色.     

浅谈如何加强财务预算管理

强化财务管理工作是企业发展过程中非常重要的一个内容,在企业建设和发展的过程中,强化财务预算管理有着十分关键的作用,其对企业内部控制管理系统的建设和完善有巨大的推动作用,提高企业投资决策的科学性,本文主要分析了如何加强财务预算管理,以供参考和借鉴。     

企业内部控制与财务风险管理研究——以A城市建设集团为例

内部控制与财务风险管理是现代企业管理制度的重要组成部分。在保护企业资产安全、确保会计信息准确可靠、提高企业经营效率和水平上发挥着重要作用。本文根据内部控制理论和财务风险管理理论,结合笔者工作实际,以A城市建设城建集团为例,详细论述了内部控制与财务风险管理之间的关系,剖析了A企业集团在企业内部控制和风险管理中存在的主要问题,对下一步如何提高城建集团内部控制水平和财务风险管理水平提出意见建议。     

加强内部控制促进上市公司健康发展

<正>随着市场经济的不断发展，我国上市公司面临着新的机遇与挑战。为把握机遇、应对挑战，上市公司需要进一步提高内部管理水平，使用科学有效的内部控制手段，不断规范生产经营活动，优化公司资源配置，以确保上市公司健康稳定可持续发展。上市公司内部控制与企业管理价值作用有效提升上市公司的资源整合能力上市公司内部控制与管理工作高效开展，能够优化公司的资源配置，避免资源浪费，减少不必要费用支出，节省生产经营成本，有利于上市公司资源整合能力的提升，提升公司的经济利益。内部控制涉及内容比较多，包括对资产安全、财务预算、财务信息披露等方面的控制。通过科学合理有效的内部控制手段，     

浅谈药品生产企业完善内部控制建设

随着我国社会经济全面发展与人民生活水平的提高,药品生产企业的生产规模得到快速增长,产品种类也不断增加,给企业的经营管理工作带来一定的挑战。对药品生产企业来说,顺应国家医药行业监管政策日趋严格的发展要求,规范化生产经营保证药品的安全生产与产品质量,提升企业的竞争优势,必须重视内部控制管理在企业中的应用,加强对业务活动以及经营管理等方面的协调与控制。目前大部分药品生产企业已经建立基础性的内部控制管理体系,但在内控环境建设、评估体系设置、业务活动管理、内部信息沟通以及经营过程监督等管理方面还存在一定的不足和缺陷,影响内部控制实施的成效与作用。本文以药品生产企业内部控制建设中存在的问题为分析基础,尝试探讨企业优化或完善内部控制管理制度的有效策略。     

浅谈加强地铁公司财务预算管理的措施

财务预算管理贯穿于企业财务预算的编制及执行的全过程,是企业经营过程中最主要和有效的内部控制机制,是财务集中控制的重要一环。本文阐述了财务预算管理的涵义,分析了推行财务预算管理的现实意义,就加强和改进地铁公司财务预算管理的措施提出了一些建议。     

现代企业财务预算管理现状问题及发展策略分析

在现代企业的运行管理上,财务预算管理的重要性不言而喻,它不仅控制着企业的经济命脉,还关系着企业的未来发展与决策制定。而今,财务预算管理内容不断被丰富,应用在财务管理中的手段和工具也越来越丰富,如预算管理、成本管理、内部控制等,在备受企业推崇与青睐的同时,我们也要充分认识到其中存在的问题,譬如文章重点阐述的财务预算管理。作为企业内部资源筹划的一种工具,主要面向资金规划方向的内容,能够根据企业实际需求有计划地量化、分配和控制资金,避免资金浪费,保证资金效益。但由于财务预算引入较晚,诸多现代企业缺乏应用经验和引入环境,导致其应用效果始终不如预期。文章从财务预算管理基本内容出发,结合现代企业财务预算管理实际应用过程中存在的问题,提出针对性的优化改善策略,希望能够帮助现代企业更好地运用财务预算管理,使之成为促进企业经济发展的重要推动力。     

试论如何有效提高企业财务管理水平

企业财务管理作为企业经济管理活动的中心环节,是企业生存和发展的基础,具有极为重要的作用.本文从加快财务信息化建设,为提高财务管理水平提供保障;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化;进一步完善财务预算管理工作;加快企业内部控制制度建设,促进提高企业财务管理水平等方面就如何有效提高企业财务管理水平进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

企业运作过程中的财务预算管理环节的应用

财务预算管理工作一直都是企业对于经营过程的内部控制管理机制,该环节对于企业的资源优化工作来说,起到了极其重要的作用,尤其是在协调行动、规划发展、控制经营等方面。财务预算管理工作本身所具有的作用,是保证财务预算管理问题能够得到解决的一个关键所在。本文主要针对企业运作过程中的财务预算管理环节应用进行了全面详细的探讨,以期为我国企业财务管理工作的发展作出贡献。     

异地生产基地的财务管控探析

企业管控异地生产基地财务历来都是一个难题,这就需要企业创新管控方法,采取行之有效措施,强化异地生产基地的财务管控。企业可以采用财务人员委派制、资金管理归集制、统一财务软件管控制、财务预算管理制、财务内部控制制和内部审计监督制等方法,强化对异地生产基地的财务管控。只有通过这样的财务管控,才能较好实现企业对异地生产基地的财务管控,以规避异地生产基地的经营与财务风险。     

对企业内部会计控制存在的问题及对策研究

企业内部会计控制是内部控制的重要组成部分,也是现代企业管理的重要组成部分.内部会计控制制度的建立是为企业严格执行国家财经法规和规章制度提供制度保证,是保护企业资产安全和完整.促使企业经营管理水平和会计信息质量提高的需要.直接关系到企业生产经营决策的科学性和有效性,影响着国家宏观经济决策.     

财务预算管理存在的问题及解决策略

财务预算管理是指企业开展的财务预算编制、报告、执行、调整与控制等一系列管理活动,以确保实现年度经营目标。企业预算管理是我国加强企业管理、建立现代企业制度进程中的一项重要内容。财务预算管理作为预算管理的核心,其重要性不言而喻。本文就当前我国企业在财务预算管理中存在的问题进行了分析,同时提出了具体的管理建议,从而达到进企业建立、健全内部约束机制,进一步规范企业财务管理行为的目的。     

企业财务预算中存在的问题及对策

作为企业财务预算的一部分,财务预算对企业的经营和内部控制体系起着决定性的作用,企业的财务预算控制是否完善将直接决定着其财务控制的效率与质量,对企业资源的优化与协调、企业能否按照规划发展以及企业的竞争力也有着重要影响。     

施工企业财务预算的编制、控制与评价

目前我国经济高速发展,国家经济体制也在不断的完善,施工企业正在面临着前所未有的激烈竞争,如何提高施工企业财务管理的整体水平？保证企业财务预算的有效实施？已经成为当下行业内部倍受关注的热门问题。施工企业强化预算管理、提高企业在市场竞争中的地位与竞争能力、规范支出行为、努力提高企业内部资金管理效益是唯一的出路。本文对施工企业财务预算的涵义进行详细描述,总结出施工企业进行财务预算管理的必要性,最终对财务预算进行控制与评价,使企业在行业发展过程中处于不败之地。     

医院成本预算管理探析

财务预算管理是医院实施有效的内部管理控制的手段,在医院内部控制中发挥着越来越重要的作用,与此同时,随着医疗卫生体制改革的不断深化,医院越来越多地引入了现代企业的经营理念与管理方式,迫切要求医院优化自身资源配置,加强成本控制。基于此本文选择成本控制中的财务预算管理为突破口,结合医院成本控制预算管理的现状提出了相应的改进建议。