2020年度地质勘查行业经济形势分析

在新冠疫情影响下,地质勘查行业面临前所未有的冲击和挑战。从全球来看,全球有色金属勘查预算连续第二年下降,2020年同比下降11%,约为87亿美元;地质勘查工作将继续以大型矿业公司为主导,聚焦黄金勘查,集中在后期勘查和矿山勘查阶段。从国内来看,2020年1月至11月,全国采矿业固定资产投资同比减少9.2%,实现利润总额同比减少32.8%,除石油和天然气开采业盈利水平继续下降外,其他细分行业利润均有所改善;国内地勘经济恢复缓慢,宏观经济整体下行、地勘市场竞争激烈、社会投资积极性不高仍是地勘经济发展中最大的障碍,地勘人员对未来1~2年地勘市场回暖的信心一般。     

新形势下地质勘查单位财务管理转型探讨

随着国家深化改革和大力倡导绿色发展理念,传统煤炭地质勘查业务急剧减少,普遍呈现出项目小、利润低等特点。同时依照国家事业单位改革的时间表,2020年前大部分传统地勘单位将改为企业,继而又会失去部分财政拨款支撑。各传统地勘单位以大地质、大市场的理念积极融入各细分地质市场加速转型发展,也促使地勘单位改变以往简单粗放的财务管理模式,继而转为精细化、业财深度融合的财务管理模式。笔者结合自身从事地勘单位财务管理工作实际,就新形势下加强传统地质勘查单位财务管理工作做初步探讨。     

我国地质勘查单位会计制度探析

随着我企业体制改革的不断深化,地质勘查单位逐步走向市场化,地质勘查单位的经营活动和范围发生了很大的变化,现行的地质勘查单位会计制度已经不能适应新的经营形势的发展需要.本文从地勘单位经营活动的特征出发,分析了现行地勘单位会计制度体系的不足之处,提出了新形势下地质勘查单位会计制度建设的几点建议.     

商业性地勘公司的发展之路

中国经济的快速发展表现为对工业原材料需求的逐年增加,从而带动矿业经济迅速发展。矿业市场的繁荣涌现出了大批的矿业投资公司,同时也催生了一批为之服务的商业性地质勘查公司。虽然市场经济决定了商业性地勘公司将成为市场的主体,但商业性地勘公司的发展之路却任重而道远。商业性地勘公司不能单一地依靠其投资主体支撑其发展,必须立足地质勘查主业,练好内功,提供良好勘查技术服务;必须加强与国土资源部门以及其它地勘单位的合作与交流;必须走勘查与开发一体化的道路;必须加强矿业权项目与资本市场的结合;必须拓展全球化的找矿视野;寻求多元化发展途径才能保持企业持续稳定发展。     

浅谈如何发挥财务管理在地勘单位经营管理中的核心作用

地质勘查是国民经济建设的先行性、基础性工作,服务于经济建设和社会发展的全过程.随着国家对市场经济的推进,地勘单位在做好事业单位工作的同时,还要开展创收向市场要效益,以弥补事业经费的不足.也就是说地勘单位即戴着事业单位的帽子,又走着企业的路子.针对我国地质勘查单位财务管理中存在的问题,借鉴国际大型工程公司财务管理的有益经验,我国地质勘查单位要发挥财务管理在地勘单位的经营管理中的核心作用,关键是建立科学的现代化财务运行机制,包括财务组织机制和财务管理机制.同时,还要全面提高财务人员的综合素质,增强其财务管理的能力.     

地勘单位会计核算管理相关问题及措施研究

随着世界经济的不断发展,世界能源危机也开始发生。因此,地质勘查工作也越来越受到国家的重视,各地质勘查单位也得以快速发展。但随着地质勘查单位的发展,现有的地质勘查单位的会计核算制度已经不能够满足市场的需求,这就使得地质勘查单位继续改变原有的会计核算制度。因此,本文针对地质勘查单位会计核算管理的现存问题及解决措施两方面进行分析,希望能够为地勘单位进行相关工作提供参考。     

浅析地勘企业建立资金危机预警制度

本文旨在探讨地质勘查单位投资设立的企业（以下简称地勘企业）建立资金危机预警制度的重要性。通过对地勘企业资金危机的现状和原因进行分析,引入理论框架,阐述了建立地勘企业资金危机预警制定的必要性,并提出了一系列解决问题的办法。研究表明,建立有效的资金危机预警制度对地勘企业的健康发展具有重要意义,能够帮助地勘企业及时发现和应对潜在的风险,提高经营效率和稳定性。     

加强地勘单位财务风险管理的几点建议

在传统的计划经济体制下,地勘单位主要是通过国家财政投入基金来承担国家地质项目工作,投资主题是国家,投资收益与成果归属国家.换而言之,地勘单位只需根据国家地质项目的计划和要求完成即可,无需对承接项目的效益承担责任.随着我国市场经济的逐步建立与完善,地质队伍不断壮大和发展,地勘单位-承担国家地质项目工作转为同时开展社会性的地质,产业范围也先后扩展职工勘业、地理信息业、制造业、商贸业及宾馆餐饮业等行业,并具有了一定规模.     

对构建大型地勘企业集团的思考

作者从地质勘查行业的发展趋势出发．结合目前地勘行业产业政策和地勘单位实际，对组建大型地方地勘企业集团，实现地勘单位持续快速发展提出了几点构想。     

浅谈国外风险勘查资金的财务管理

随着我国经济飞速发展对资源的大量需求,国家鼓励企业实施＂走出去＂战略,积极拓展境外发展空间,在世界各地从事矿产资源勘查和开发。为此,财政部和国土资源部在出台了《国外矿产资源风险勘查专项资金管理办法》,国土资源部出台了《国外矿产资源风险勘查专项项目实施暂行办法》来规范地勘单位和企业国外风险勘查资金的运作。如何提高境外投资的经济效益,维护国家利益和投资单位的合法权益,财务管理显得格外重要。     

市场经济背景下地勘单位设备管理模式探究

地勘单位作为我国经济建设的基础组成部分,对于我国不同地质的勘查起着重要的作用。因此,在我国市场经济背景下的地质勘查单位的设备管理制度便显得尤为重要。其设备管理的完善不仅对于地质的勘查工作起到积极的作用,还对于我国整体的地下开采等工作提供一定的基础设施,提升我国的经济发展水平。面对我国地勘单位设备管理制度的不足,文章在了解市场经济背景下我国地勘单位设备管理现状与管理模式的基础上,为地勘单位的设备管理提出一点建议。     

地勘单位财务管理应用精细化管理的研究

地勘单位财务管理工作的质量,直接关系到整个单位的生存和未来发展状况。基于市场经济持续发展的背景下,我国的财政制度也在不断改革、完善,这在一定程度上给地勘单位的财务管理工作带来了困难。针对地勘单位而言,传统的财务管理方式已经不能适应新时期的要求,必须对其进行适时的创新与优化。基于此,地勘单位必须做到财务管理上的精细化,以最少的代价为地质勘查提供最大的效益,构建适应市场经济条件下的财务管理模式,提高地质勘查单位的财务管理水平,促进地质勘查工作的可持续发展。文章就目前较为普遍的精细化管理模型进行了探讨,并对其在地勘单位中的具体实施进行了探讨与分析,以期推动地勘单位财务工作的顺利开展,确保财务改革的各项政策得到充分的贯彻。     

地质勘查单位会计制度亟待改革与创新思路构建

地质勘查单位的会计制度长期以来为我国地质勘查工作发挥着重要的作用。随着我国市场经济的不断发展和改革开放程度的不断加大,地质勘探经济在不断的发展,地质勘查会计制度面临着新的改革和创新挑战。本文从地勘单位会计制度发展历程、作用、现状、出现的问题等方面进行阐述分析,提出了我国地质勘查单位会计制度亟待改革与创新思路构建问题及建议。     

地质勘查单位会计制度亟待改革与创新思路构建

地质勘查单位的会计制度长期以来为我国地质勘查工作发挥着重要的作用。随着我国市场经济的不断发展和改革开放程度的不断加大，地质勘探经济在不断的发展，地质勘查会计制度面临着新的改革和创新挑战。本文从地勘单位会计制度发展历程、作用、现状、出现的问题等方面进行阐述分析，提出了我国地质勘查单位会计制度亟待改革与创新思路构建问题及建议。     

会计基础工作规范与会计电算化工作的相互促进

随着国家对矿产资源勘查的投入的加大,新疆依托矿产资源大省的优势,在地质勘查技术服务方面获得了很大的发展空间,会计工作也在进行着不断地完善。会计电算化方式应用,有效地为地勘单位的内部管理特别是财务管理带来很大的帮助。对此,本文针对地质勘查单位的会计基础工作与会计电算化工作的关系进行了详细的探析,为单位的继续发展带来一定的帮助。     

地勘单位应收账款管理问题研究

近年来,国家实施供给侧改革政策,对地质勘查行业投入呈逐年减少趋势.在经济结构的调整、经济的转型和事业单位改革的复杂的环境背景下,地勘单位面临着巨大的机遇和挑战.一方面,为了生存和发展,地勘单位积极融入市场,大力开拓工程施工、工程勘察和测绘等业务,市场竞争力不断提高,地勘经济平稳发展.但另一方面为适应更加活跃的市场经济,...     

地勘单位财务风险管理与控制

地勘单位主要负责国家各类地质勘查项目及相关地勘延伸产业工作,而随着我国矿业政策的调整,地勘单位体制改革早已深入推进,从过去对财政拨款的严重依赖,逐渐转型为市场化、现代化运营。面对愈发复杂的市场环境和激烈的市场竞争,地勘单位在财务管理方面也面临着一定风险,因此有必要做好对财务风险的管理与控制。基于此,本文将结合地勘单位工作实际,对财务风险管理与控制措施予以分析,以期为从业同行提供参考借鉴。     

地质勘查单位会计制度改革探究

<正>改革开放以来,我国的会计制度改革的定位一直围绕在满足和服务于我国国民经济的整体发展和改革开放的全面需要。地质勘查会计制度作为我国整体会计制度的其中一部分,也需要更好地满足和服务于地勘经济发展。改革开放,不仅仅促进了地勘经济的快速发展,地勘会计制度也在发生着日新月异的变化。与社会主义市场经济的发展同步,地勘会计制度越来越面临着新的机遇和挑战。一、地勘单位的界定及特点一般来说,地勘单位指的是从事地质资料分析研究和矿     

浅析地勘单位内部控制和风险管理

按照国家政府机构改革部署要求,整个地勘行业除了国家重组少量人员的地质调查机构承担国家战略任务外,其余的地勘队伍都要立足市场,成为商业性的地勘业和多种经营业的市场主体。目前,我国的风险勘查资本市场没有建立,而矿产勘查全球的成功率只有3%。地勘行业战略性结构调整以及其所面临的困难,使内部控制和风险管理变得更加重要。本文分析了地勘单位内部控制存在的问题,并提出几点建议。     

国家出资地质勘查项目资金管理规范化研究

随着找矿突破战略行动的不断深入,国家对地质勘查的投资逐年增加,然而项目资金使用和管理方面的制度建设,却远远落后于项目投资的增长速度和规模。由于管理和监督机制不够健全,项目资金在使用和管理中出现了很多问题,所以如何规范化使用和管理项目资金,已成为当前迫切需要研究和解决的课题。加强国家出资地质勘查项目资金的规范化管理,进一步提高地勘项目资金的使用效率,为新一轮地质找矿提供强有力的资金保障,这对确保项目投资的科学性和综合效益具有重要意义。本文通过对国家出资地质勘查项目资金管理规范化的初步研究,从立项、预算、监督和决算等方面,提出了一些对策建议。