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随着我国经济水平的不断提高,中小民营企业的发展得到了我国国家层面的高度重视,使我国中小民营企业的发展迎来广阔的发展空间。近年来,中小民营企业从数量和规模上都有所增加和扩大。与此同时,随着中小民营企业数量上的急剧增加导致市场逐渐趋于饱和且竞争关系日益激烈,由此中小民营企业的发展也面临着诸多挑战。我国中小民营企业要想在激烈的市场竞争中占领一席之地,加强中小民营企业内部资金管理,提升市场竞争力是非常有必要的。中小民营企业预算管理是资产管理的重要组成部分,是有效提升中小民营企业内部管理水平的基本条件,也是保持市场竞争优势的必要路径,因此加强对中小民营企业资金预算管理的研究具有非常重要的现实意义。 相似文献
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现阶段我国正处在全面改革深化阶段,在这一重要改革时期,对我国的中小民营企业人力资源的管理模式的创新改革就比较重要。中小企业民营企业是我国国民经济发展的重要推动力量,面对新的发展时代,以往的管理模式也面临着很大的挑战,加强中小民营企业的人力资源管理模式创新就显得比较紧迫。基于此,本文主要就中小民营企业的特征和人力资源管理特征进行分析,然后就中小民营企业面临的发展机遇和挑战详细分析,接着就中小民营企业人力资源管理的现状和中小民营企业人力资源管理优化策略加以探究。希望能通过此次理论研究,对我国中小民营企业人力资源管理水平提升起到积极作用。 相似文献
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随着世界经济的不断发展,我国企业尤其是民营企业在国内、国际市场竞争中的压力和挑战也越来越大,其内部控制管理制度在民营企业生产经营中的重要性也越来越凸现出来。本文就目前我国民营企业内部控制工作中存在的一些问题进行分析和讨论,并就如何完善民营企业的内部控制制度提出相应的优化措施,以便更好的促进民营企业的良性、健康发展。 相似文献
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金炳顺 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(8)
随着我国市场化程度的不断提高,中小民营企业在增加财政收入、经济增长引擎、优化调整产业结构等方面发挥着重要作用。然而迄今为止,还缺乏能够与国有垄断企业可堪匹敌的大型民营企业。制约民营企业发展的一个重要瓶颈,就是融资渠道的匮乏。本文旨在通过对中小民营企业融资难问题进行剖析,并寻求解决问题的有效途径。 相似文献
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随着世界经济的不断发展,我国企业尤其是民营企业在国内、国际市场竞争中的压力和挑战也越来越大,其内部控制管理制度在民营企业生产经营中的重要性也越来越凸现出来.本文就目前我国民营企业内部控制工作中存在的一些问题进行分析和讨论,并就如何完善民营企业的内部控制制度提出相应的优化措施,以便更好的促进民营企业的良性、健康发展. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2020,(2):146-147
随着"互联网+"时代的到来,中小外贸企业跨境电商发展速度不断提升,一方面带动了我国外贸行业的全面发展,另一方面增加了我国互联网电子商务的应用深度,对于国家和中小外贸企业而言都是十分有利的。不过很多中小企业跨境电商发展中也面临诸多障碍,本文对这些障碍进行了总结,并提出针对性的完善措施。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(13)
随着社会主义市场经济的蓬勃发展,我国中小民营企业迅猛成长,在促进经济发展、扩大居民就业、增加国家税收等方面发挥着重大作用。资金管理是企业管理体系的重要组成部分,加强资金管理是中小民营企业实现健康、有序、良性发展的必由之路。本文在分析资金管理在中小民营企业管理中的重要性基础上,从工作实际出发,深入探讨了当前形势下中小企业资金管理现状和存在的普遍问题,并针对性地提出了加强我国中小民营企业资金管理的对策和建议。 相似文献
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刘雅慧 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(7Z):253-254
随着我国中小民营经济对国内生产总值的贡献率逐年增大,其受到越来越多的关注。一方面,是由于中小民企朝气蓬勃,企业实力不断增强;另一方面,是因为他们内部仍然存在一些问题需要改进。本文主要着力探讨中小民营企业在员工福利制度方面存在的问题,并提出一些意见和建议。 相似文献
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近几年,随着我国经济的不断发展,中小民营企业如雨后春笋般蓬勃发展,并在我国国民经济中占有重要的地位。中小民营企业的发展不仅有效缓解了日益严峻的就业压力,同时也有效地推动了社会经济发展。如今,在一些中小民营企业中,却普遍存在着财务管理相对落后的情况,这在一定程度上将直接影响到企业的发展。本文主要以中小民营企业财务管理为出发点,分析了企业财务管理的现状和问题,并提出了相应的解决方法。 相似文献
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随着市场经济的深化及国家政策的调整,我国民营企业得到了长足的发展。然而,仍有很多因素严重制约着民营企业尤其是中小民营企业的创新发展,除了技术、资本、人才等因素外,营销因素也是不容忽视的重要环节。本文从营销角度入手,提出中小民营企业应加快营销体系建设,真正促进其创新发展。 相似文献
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中小民营企业人力资源管理问题研究 总被引:1,自引:0,他引:1
改革开放30多年来,我国中小民营企业得到巨大发展,但随着我国市场经济建设的不断深化,中小民营企业在前进的道路上也遇到了一些问题。其中,人力资源管理不科学、不完善是严重制约其发展的一个重大问题。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国中小民营企业发展过程中急待解决的问题。本文针对中小民营企业在人力资源管理方面存在的一些问题进行了探究并提出相应的对策建议。 相似文献
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在民营经济不断发展的今天,中小民营企业受制于资本实力,融资需求较大,但财务核算、管理的不规范,制约其融资渠道的顺畅。本文主要揭示了中小民营企业财务报告中存在的风险,提出了准确评价企业财务状况的方法,以便能够真正培养一批具备发展潜力的中小民营企业。 相似文献
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执行力是指执行并实现企业既定战略目标的能力。执行力的强弱程度直接制约着企业经营目标能否得以顺利实现。中层领导在中小民营企业中起到了一个承上启下的关键作用,他们需要将高层的意愿、基层的工作动能和市场现实这三股促进中小民营企业发展的动力有机地连接在一起,他们是中小民营企业愿景、战略决策、组织方案的执行者和实践者。尽管中小民营企业在市场竞争中会面临许多问题,可最为关键、最为重要的是中层领导执行不到位的问题。由此可见,中层管理者的执行力在中小民营企业的发展进程中是何等的举足轻重。本文就中小民营企业中层领导执行力的现状进行分析,总结并提出了提升中小民营企业中层领导执行力的相关方法。 相似文献
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随着我国市场经济的快速发展,企业间的市场竞争也越来越激烈,企业人力资源管理方面的缺陷和瓶颈在中小民营企业中日益显现,严重制约了企业发展。本文针对中小民营企业人力资源管理存在的问题进行了分析并就如何建立科学有效的人力资源管理体系和机制提出相应的发展对策。 相似文献