企业如何实现从绩效评估到绩效管理

为了正确认识现代企业中绩效评估存在的问题,寻求如何从绩效评估到绩效管理对于企业绩效目标的实现,本文通过企业绩效评估与绩效管理的区别,提出现代企业实现绩效管理的目的及其必要性,探讨性地提出了现代企业如何实现从绩效评估到绩效管理。     

我国企业绩效管理中存在的问题研究

绩效管理是人力资源管理的核心。成功实施绩效管理,不但能帮助企业提高管理效率,同时也能帮助管理者提升管理水平。本文在对绩效管理理论的深入研究的基础上,通过对我国企业绩效管理中现实存在的问题的仔细分析,提出了我国企业绩效管理中相关问题与困难的解决方法。只有采取正确的方法解决这些问题,绩效管理才能真正发挥其作用,才能持续不断地推动企业的管理向高水平、高效率方向发展。     

简述绩效管理体系及模式

随着全球经济一体化,市场更加成熟,竞争更加激烈.如何提高企业核心竞争力,全面提高企业业绩,已经成为国内外企业研究的重要课题,作为人力资源系统核心的绩效管理已经成为企业获得竞争优势的重要工具之一.建立科学有效的绩效管理体系是企业成功的关键.然而,综观大多数企业开展的绩效管理实践,在具体实施中还存在许多难点和问题.这些难点和问题的存在,使绩效管理的效果大打折扣,与管理者的初衷大相径庭.本文从人力资源管理的角度出发去研究在绩效管理过程中的问题和缺陷,以期待寻找出适合企业管理的绩效方法,使绩效管理的效用得到最大发挥.本文依据战略管理中的价值管理理论,遵循现代绩效管理理念,在过程管理的理论基础上,提出应该在过程中管理绩效,将绩效管理体系的研究重点放在过程管理上,对确定绩效目标、绩效体系的建立、绩效考核等绩效管理过程进行研究.在强调绩效管理体系与企业发展战略保持一致的同时,还提出绩效管理必须符合员工的发展愿望,必须关注员工能力的提高.     

企业绩效管理体系的优化研究

在激烈的市场竞争中如何提高企业的竞争核心,充分整合利用资源,被消费者认同,使销量增加获得利润等问题方面有所突破,特别需要重视企业的"人力资源"优势,加强企业的绩效管理,对促进企业生产经营发展,提高劳动生产率,实现经济效益最大化,具有十分重要的意义。对于我国企业怎样实施绩效管理、通过适合本企业的绩效管理不断完善,进而解决企业管理的相关问题等都值得研究。希望通过本文对企业绩效管理研究能够对企业实施绩效管理有所提升,针对企业绩效管理现状对企业实施有效的绩效管理系统的对策与应该注意的问题作一个有益的分析和探讨。     

企业集团营销中心绩效管理分析

企业绩效管理是实现企业战略的重要手段,是培养企业核心能力的重要工具.营销中心作为企业集团的核心企业,有责任确保经营者和员工努力的目标与集团公司战略目标一致,而绩效管理具有这方面的功能.在绩效管理实践中由于各种问题往往导致绩效管理系统有所失效.本文根据企业集团营销中心绩效管理现状,对绩效管理存在的问题进行分析,并提出具体的对策.     

企业绩效管理与考核中存在的问题及应对措施

绩效管理与考核作为企业战略目标的重要组成部分,对企业发展有着极为重要的作用,它能够优化人力资源配置,提升企业内部员工的工作效率。基于此,本文首先阐述了企业绩效管理的含义及其构成,其后分析了企业开展绩效管理与考核活动的作用及意义,随后深刻剖析了当前企业绩效管理与考核活动中存在的主要问题,最后针对问题,提出了相应的解决对策和措施。     

基于战略的绩效管理研究

传统的绩效管理与企业战略严重脱节,本文从战略绩效管理的内涵入手,在分析了我国企业人力资源管理及绩效管理现状、问题的基础上,对基于战略绩效体系的构建提出了若干可行性建议,以期对我国企业的绩效管理实际有一定的理论及现实意义。     

企业绩效管理常见问题与对策分析

本文详细分析了我国企业在绩效管理中常见的问题,运用当前较为成熟的绩效管理理论与实践经验,提出完善企业绩效管理的具体对策。     

浅谈组织绩效管理

企业进行组织绩效管理的目的是通过企业的目标任务逐级分解落实,进行考核评估,从而客观公正地反映各级组织与员工的绩效,以实现企业绩效的最优化.然而目前,在组织绩效管理的实施过程中存在着诸多误区,本文针对企业在实施组织绩效管理工作中存在的问题,分析了影响组织绩效管理实施的因素,并指出了实施组织绩效管理应注意的问题.     

绩效管理与人力资源管理环节的关系

绩效管理是贯彻企业战略目标的重要管理手段。分析绩效管理与人力资源管理环节的关系，以及绩效管理的管理责任。就目前企业绩效管理存在的主要问题做进一步探讨。     

企业绩效管理存在的问题及对策分析

企业工作效率是直接通过考核、绩效来表现的,那么企业必须构建有效的绩效管理体系来调动员工的工作兴趣,而现有的企业绩效管理还存在很多问题,如考核定位不明确、绩效管理指标科学性不足等问题广泛存在,这严重阻碍了企业的发展。因而本文从企业绩效管理问题的角度出发,探讨了目前企业绩效管理所面临的问题,同时提出了具有一定现实意义的绩效管理措施。     

企业财务预算与内部绩效管理研究

企业的财务预算与绩效管理工作,在企业的管理中都占据重要的地位。但是,财务预算和绩效管理之间是否存在这一些联系或者相互作用呢?探讨企业的财务预算和内部的绩效管理之间的关联性,对于综合各项因素分析企业的财务预算具有重要的意义,对于研究绩效管理的财务性指标,更好地提高企业的绩效管理的水平意义重大。影响企业生存和发展的因素有很多,企业的财务问题以及绩效问题是影响和制约企业获得更大发展的因素,绩效管理以及财务预算工作,在企业得到了广泛的重视,企业财务预算的好坏直接影响到企业的可持续发展。因此,很有必要采取措施强化企业财务预算管理工作,加强对企业绩效管理的认识,重视发挥企业绩效管理的作用。     

企业绩效管理中存在的问题和对策

在日趋激烈的企业竞争与飞速变化的市场环境中,绩效管理越来越受到企业的重视.本文从绩效管理的重要性出发,分析目前企业绩效管理中存在的一系列问题,并提出相关对策,以试图构建合理的绩效管理体系,最终达到企业整体绩效提升的目的.     

企业绩效管理问题探讨

绩效管理是企业的一项重要的基础管理,也是令许多企业管理者最头疼的问题之一。本文阐述了绩效管理的内涵与作用,分析了我国企业在绩效过程中存在的问题,并针对这些问题提出了一些建议性的对策。     

企业绩效管理中的主要问题与有效策略

绩效管理作为企业人力资源管理的重要部分,是一种防止绩效不佳和共同提高绩效的有力工具。如果运用得当,绩效管理不仅有利于促进组织的发展和公司绩效的提高,也有助于挖掘和提高员工的潜力和能力,特别是有助于将员工的个人目标与企业战略目标相结合,实现企业目标与个人发展的平衡,进而实现企业的可持续发展。本文就企业绩效管理中的主要问题进行了分析,同时提出了一些企业实行绩效管理的有效策略,使绩效管理真正发挥其核心作用。     

企业人力资源绩效管理的创新探讨

企业人力资源管理是企业管理的重中之重,而绩效管理又是企业人力资源管理的重中之重。人力资源绩效管理有助于推动组织战略目标的实现,为企业的长远经营奠定良好的基础。然而,由于种种原因,我国企业的人力资源绩效管理还存在各种各样的问题。为了解决这些问题,企业需要进行有效的人力资源绩效管理创新。本文在分析了人力资源绩效管理的重要性、存在的问题的基础上,提出了企业人力资源绩效管理的创新途径。     

企业绩效奖励计划问题及对策研究

企业要想得到管理者和员工的认可以及支持,绩效等各项管理工作要想得到有效落实,没有相应的绩效奖励制度是很难想象的。本文简单介绍了企业人力资源管理中绩效奖励管理,从绩效奖励与生产部门的特点入手,通过剖析绩效奖励分配中存在的问题及其原因,研究探讨了企业应如何结合实际制定科学合理的绩效奖励管理方案,对企业的绩效管理与奖励提供可行的参考。     

浅谈企业绩效管理中存在的问题及其对策

企业绩效管理对企业的发展至关重要，随着管理科学的发展，我国企业的绩效管理已经取得很大的进步，但仍旧存在着一些问题。该文从绩效管理的内涵、企业绩效管理未来的发展趋势等角度出发，找出企业绩效管理中存在的问题并探讨完善企业绩效管理的有关对策。     

全员绩效管理在中小型供电企业的应用研究

文章首先对全员绩效管理进行了简要的介绍,然后分析中小型供电企业全员绩效管理应用中存在的问题,分析中小型供电企业加强绩效管理的措施,对本企业在执行全员绩效管理方面的一些成功案例进行总结、归纳、剖析,最后提出只有实行绩效管理和企业文化和谐统一,才能达到企业与员工双赢局面。     

企业安全绩效管理优化研究

安全生产是企业在日常运作中关注的焦点,安全问题逐渐成为生产运营的核心问题、关键问题和首要问题。 如何提升企业的安全绩效,保证企业的正常经营,是发展生产力、振兴经济的重要任务。 本研究分析了企业绩效管理的内涵与流程、绩效管理相关理论,旨在研究优化企业安全绩效管理的措施,并提出对策建议。