审计视角的国企财务预算管理思考分析

随着社会经济的不断发展,国有企业的经济发展情况也越来越受到重视。 财务管理预算能帮助企业有效利用资金,为企业未来发展提供合理规划,促进国有企业改革,提高市场竞争力。 基于审计视角下,国企财务预算管理工作应对国有企业经济活动进行整体把控,向着规范化、标准化发展。 文章从国有企业财务预算管理的重要性出发,分析了目前国有企业财务预算管理审计存在的问题,并提出如何优化国有企业审计工作的对策。     

企业战略管理课程体系构建问题探讨

战略管理是一门着眼于培养学生战略性思维、开发战略管理能力的课程。该门课程教学体系的合理构建对学生理解并灵活运用战略理论知识有重要作用。本文在对课程体系建设现状进行分析的基础上,提出课程体系的构建思路,并突出课程体系构建的特色。     

国有企业构建内部控制战略矩阵的策略建议剖析

近年来在行业宏观竞争压力增大、市场淘汰机制逐步完善以及我国金融管理制度改革深化的背景下,内部控制战略矩阵体系成为国有企业业务规模化扩张、兼并购效益提升以及资产安全增值的制度基础。内部控制战略矩阵体系基于宏观环境分析、内部经营能力分析、外部市场谈判、议价能力分析等搭建了战略制定、战略执行以及战略评估的上层战略控制机制,并对国有企业预算执行管理、现金流管理、业财融合管理、业财风险评估和预警以及综合成本控制等环节进行重点管理。国有企业在构建内部控制战略矩阵体系的过程中应该采取多元化、复合化的前景分析方案制定内外部循环管理机制,并不断拓展内部控制战略矩阵的内容以及构成,从而推进企业达成中长期业务发展目标、资产负债管理目标以及业财融合目标。本文首先分析了国有企业内部控制战略矩阵的核心内容,其次深入探究了内部控制战略矩阵对于国有企业统筹建设、协同发展的作用,最后提出国有企业构建内部控制战略矩阵的策略建议。     

国有建筑企业项目财务预算管理研究——以中铁XX局XX公司为例

企业财务预算管理在国有企业经营决策和未来发展中发挥着重要作用,但是在国有企业实际生产过程中,企财务预算管理遇到许许多多的问题,财务预算管理并没有发挥他应该有的作用。以中铁XX局XX公司财务预算为例,着重放在财务预算管理中出现的问题和对策上,试图通过建立职责分工明确的财务预算管理体系,实现国有企业预期的生产经营目标。     

浅谈国有企业财务预算编制理念创新

企业预算管理是现代国有企业管理的重中之重,是国有企业求得生存与可持续发展的重要保障。财务预算编制作为预算管理体系的重要组成部分,在全面预算管理中起着主导作用,为企业经营管理决策提供数据支撑。可以说没有财务预算编制工作,企业的经营管理就不能得到有力保障。本文先是阐明了国有企业进行预算编制的重要性,然后分析了企业在财务预算编制方面存在的问题,最后就企业财务预算编制理念的创新给出相应的建议。     

浅谈国有企业财务预算编制理念创新

企业预算管理是现代国有企业管理的重中之重,是国有企业求得生存与可持续发展的重要保障.财务预算编制作为预算管理体系的重要组成部分,在全面预算管理中起着主导作用,为企业经营管理决策提供数据支撑.可以说没有财务预算编制工作,企业的经营管理就不能得到有力保障.本文先是阐明了国有企业进行预算编制的重要性,然后分析了企业在财务预算编制方面存在的问题,最后就企业财务预算编制理念的创新给出相应的建议.     

浅议国有企业如何构建有效的授权审批体系

授权审批是企业重大决策和经营管理中防范风险、提升管理的重要措施,但我国国有企业在构建授权审批体系的过程中还存在申请批准职责未分离、审批程序不合理、特殊授权机制不完善以及缺乏有效的跟踪和反馈等问题。本文就针对我国国有企业如何构建有效的授权审批体系进行了研究,从而对我国国有企业构建合理有效的授权审批体系提出几点意见。     

浅议国有企业如何构建有效的授权审批体系

授权审批是企业重大决策和经营管理中防范风险、提升管理的重要措施,但我国国有企业在构建授权审批体系的过程中还存在申请批准职责未分离、审批程序不合理、特殊授权机制不完善以及缺乏有效的跟踪和反馈等同题.本文就针对我国国有企业如何构建有效的授权审批体系进行了研究,从而对我国国有企业构建合理有效的授权审批体系提出几点意见.     

国有企业财务预算信息公开探析

十八届三中全会决定,积极探索和推进国有企业财务预算等重大信息公开,这是国有企业改革的一项重大突破。本文通过阐述国有企业财务预算公开的意义,对国有企业财务预算公开面临的问题进行探析,提出推进国有企业财务预算公开的指导思想和具体措施。     

民办高校财务预算管理中存在的问题及建议

本文对民办高校在财务预算管理中存在的问题做了简要分析,并提出建议,力图使民办高校的财务预算更加科学、合理,促进民办高校的健康、快速发展。民办高校与公办高校在管理体制和市场化程度上存在差异,更需要、也更便于全面实施预算管理制度。某校自2009年实行财务预算管理,财务预算方法从最初增量预算法到现在的零基预算法,在财务预算管理方面取得一些了经验,但也存在一些问题,现就财务预算管理中存在的问题及建议进行探讨。     

国企经营管理人员多维度考核体系构建与实践探索

为了让国有企业的经营管理质量得到全面提升,国有企业经营管理人员需要进一步深化改革决策方面的部署工作,在任期制和契约化管理方法全面运用的过程中,构建多维度的考核评价体系,借此激发经营管理人员的工作积极性,让日常工作质量得到提高。通过分析多维度考核评价体系构建的重要价值以及多维度考核评价体系构建的具体模型,可制定更具可行性的国企经营管理人员多维度考核体系构建策略,促进国有企业的发展。     

国有企业财务预算信息公开探析

十八届三中全会决定,积极探索和推进国有企业财务预算等重大信息公开,这是国有企业改革的一项重大突破。本文通过阐述国有企业财务预算公开的意义,对国有企业财务预算公开面临的问题进行探析,提出推进国有企业财务预算公开的指导思想和具体措施。     

民办高校财务预算管理中存在的问题及建议

本文对民办高校在财务预算管理中存在的问题做了简要分析,并提出建议,力图使民办高校的财务预算更加科学、合理,促进民办高校的健康、快速发展。民办高校与公办高校在管理体制和市场化程度上存在差异,更需要、也更便于全面实施预算管理制度。某校自2009年实行财务预算管理,财务预算方法从最初增量预算法到现在的零基预算法,在财务预算管理方面取得一些了经验,但也存在一些问题,现就财务预算管理中存在的问题及建议进行探讨。     

制造企业财务预算编制问题浅析

财务预算是企业根据自身发展的实际情况,结合经营目标对企业资源进行的有效分配,是对未来财务状况、经营成果以及现金流量等情况进行的科学、合理预测和管控活动,是企业管理的重要手段之一,其为实现企业战略目标及企业绩效考核体系提供量化依据,对优化企业资源配置以及提高企业管理水平等方面具有重要意义。本文从编制财务预算的意义和注意事项着手,对财务预算编制过程中存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决对策。     

数字化校园环境下高校财务预算管理

随着数字化校园建设的日益加快,推动了高校财务预算管理不断向信息化方向发展,在高校校园网软硬件平台不断升级和完善的情况下,为提高高校财务预算管理效率提供了有力的技术支持。数字化校园建设不仅有利于整合高校财务、业务和管理信息流,构建高效的预算编制和控制体系,而且还有利于实现项目预算的动态管理,强化对项目预算执行的全过程监控。本文对数字化校园环境下高校财务预算管理进行分析。     

关于国有企业全方位内部控制的分析

内部控制制度是所有机构以及组织正常运转的重要制度基础,所以世界上许多国家管理公司的重要手段之一就是强化企业内部控制的机制。在我国的国民经济中。其主力军为国有企业。而对国有企业内部控制制度进行研究具有不断增强我国国有企业可持续发展的能力。促进其有效的经营管理。维护其资源以及财产的完整性。有效防范国有企业的经营风险，确保其会计信息具有高质量等优点。本文对国有企业中全方位内部控制目前的现状进行阐述。对解决国有企业全方位内部控制中存在问题包括构建先进的文化体系、加强建设企业信息系统等措施进行分析研究。     

浅谈财务预算管理在企业中的应用

作为现代企业重要管理工具之一的财务预算管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用。企业通过科学、合理的财务预算,可以有效的规避风险、增加企业利益、提高企业自身的综合竞争能力。作为企业管理中的重要战略机制,正确应用财务预算管理,认识财务预算管理在企业发展中的作用,具有十分重要的意义。     

价值增值战略下国有企业成本费用控制研究

在我国市场经济结构性改革、行业竞争模式变迁以及市场波动趋势调整的环境下,价值增值战略成为我国国有企业成本费用管理模式财务控制结构优化的宏观指导内容。本文首先分析了价值增值战略下国有企业成本费用控制的主要内容,其次以宏微观相结合的方式剖析了价值增值战略体系对于国有企业成本费用控制的作用分析,最后提出国有企业构建成本费用战略控制体系的构建策略,以期提高我国国有企业的成本费用管理成效,降低资金流动性风险。     

企业加强财务预算管理与创新研究

财务预算管理是企业经营管理的重要战略机制,正确认识财务预算管理在企业中的作用对于企业的发展十分重要。财务预算管理在实施中出现管理低效,脱离企业战略,偏离企业的经营目标,偏重财务业绩的考核等问题。如何让财务预算管理适应这些新的经营环境,如何让财务预算管理和目前日新月异的管理方法结合起来,如何对财务预算管理自身进行创新,已经是迫在眉睫的问题。本篇文章从企业的财务预算管理的特点出发,阐述了创新财务预算管理的意义,并深入地分析了在创新过程中财务预算管理出现的问题,并提出了一些解决措施,意在于企业额度可持续发展。     

新时期国有企业纪检监察工作的思考

国有企业纪检监察工作在企业的发展中占有重要的地位,搞好监察工作有利于实现企业的科学管理以及和谐发展。在国有企业的建设中,纪检监察工作有利于企业党风廉政建设,起到为企业的经营创效和科学发展保驾护航的重要作用。企业的发展好坏一定程度上依赖纪检监察工作。在新时期,国有企业的纪检监察工作在发展中既有好的方面也面临诸多挑战。本文针对新时期的国有企业纪检监察工作进行探究,并针对工作中出现的问题提出见解。