我国物流企业信息化发展思路探析

物流信息化是现代物流产业发展的核心，物流产业的升级必须依靠信息化来实现。本文分析了我国物流企业信息化发展现状，指出了主要存在的问题，并提出了我国不同类型的物流企业信息化发展的选择思路。     

物流企业人才需求与高校物流专业培养模式分析

根据我国现在物流人才的匮乏状况,分析了现代物流企业对物流人才的需求类型,阐述了现代物流企业人才需求、培养与供给三者间的矛盾,并针对物流企业人才需求与培养的困惑,提出了高校搭建创新型物流人才培养的模式和机制.     

企业物流战略类型选择的实证研究

文章对物流功能为基础的操作层战略内容进行调查,通过因子分析,提出了与企业竞争战略相匹配的物流战略类型的重新分类:基于成本的物流战略、基于顾客的物流战略、反应式物流战略及无物流战略。在对物流绩效调查的基础上,通过多元回归分析和差异性分析,得出企业物流战略类型对物流绩效有显著影响。     

迎接国家标准的衡量

《物流企业分类与评估指标》明确了物流企业的基本范围和类型,提出了不同类型和档次物流企业需要达到的规模和水平,制定了评估各类物流企业综合能力的指标。此项标准的发布实施,对于规范物流市场,提高物流服务质量,推动物流企业健康发展,都具有重要作用;同时也从技术标准层面为政府部门的宏观管理和政策制定提供了参考依据。     

物流企业运营模式研究

建立适合企业自身特征的运营模式是企业取得成功的关键因素之一。本文依据物流服务范围及企业资源整合能力对物流企业进行了分类,并分别探讨了与不同物流企业类型相适应的企业运营模式。     

关于企业物流模式与模式选择影响因素的探讨

企业物流模式包括自营模式、外包模式和混和模式等.针对企业内部生产运营各环节的物流作业,细分企业生产运作环节中的物流成奉构成,认为物流模式选择要达到总物流成本最低的日标,这决定大多数企业选择的都是混和模式.影响物流模式选择的因索主要有规模经济与范围经济、资产专用性、交易商品重要性、交易频率以及不确定性等,这些因素共同决定了不同类型企业在物流模式谱系中的位置.     

第三方物流与电子商务

指出物流是电子商务成败的关键，介绍了为电子商务服务的五种类型的物流企业，着重分析了第三方物流企业开展电子商务的可行性。     

关于企业物流模式与模式选择影响因素的探讨

企业物流模式包括自营模式、外包模式和混和模式等。针对企业内部生产运营各环节的物流作业，细分企业生产运作环节中的物流成本构成，认为物流模式选择要达到总物流成本最低的目标，这决定大多数企业选择的都是混和模式。影响物流模式选择的因素主要有规模经济与范围经济、资产专用性、交易商品重要性、交易频率以及不确定性等。这些因素共同决定了不同类型企业在物流模式谱系中的位置。     

基于INTERNET的订货销售型物流系统分析

从目前物流企业经营的商业模式看，物流配送企业有两种类型，一是为客户提供单一的物流服务；第二种情况是物流配送企业根据客户的需求组织采购并对客户提供门到门的物流供应服务，由于该类型物流企业的规模及专业采购优势，使得物流供应成本较低，具有较强的竞争能力，随着物流业不断地发展，订货、销售型物流系统将越来越为人们所重视并采用。     

基于交易成本理论的物流运作模式研究

从交易成本理论的视角研究和探讨了物流运作模式的问题,指出了物流战略联盟和虚拟物流企业是可以有效地降低物流交易成本费用的物流运作模式。首先从物流资产专用性水平和不确定的市场需求出发,探讨了不同交易组织模式下物流运作的模式类型,接着重点从物流战略联盟和虚拟物流企业两个方面,基于交易成本理论导向研究了其运作模式和机制问题,探讨了两种形式的物流运作模式是如何实现交易成本费用降低的。     

论物流企业的经营战略

企业在正确的管理哲学指导下开展物流经营管理的一个重要步骤,就是制定切实可行的物流经营计划与战略,而物流经营战略的形成又与企业自身的具体情况和经营特点密切相关。因此,在研究企业物流经营战略时,必须结合企业经营特点进行分析,本文为此将具体分析物流经营企业的各种类型,以及与之相应的战略。 一、竞争企业的战略类型 竞争企业的战略尽管有各种形式,但是,根据其共同的特征可以将战略划分为几种类型。在此,我们以物流服务的范围和机能整合性来分析物流企业的战略形式。物流服务的范围主要是指营业区域的广度、输送机构的多样…     

论企业物流的营销战略

现阶段，我国物流企业仍属典型的粗放式经营。对市场营销重视不够和研究不够，致使大部分外包物流服务的企业对物流企业的服务不满。因此，研究物流企业的营销问题意义重大。结合中国当前物流市场现状。研究适合各类物流企业的营销战略类型及其特征差异。并进一步提出营销战略的实施条件。     

物流设计(DFL):制造企业降低物流成本的新概念

1 制造企业物流成本的特点1.1 库存过多,物流成本很高 对不同企业而言,根据业务类型、作业的地理区域,以及产品和材料的重量/价值比,物流成本约占其销售额的5％～35％不等,无论怎样估计物流成本,对大多数企业来说物流成本都是很高的,仅次于制造过程中的材料费或批发、零售产品的成本,尽量降低物流成本就能增加价值,提高企业的利润。     

煤炭企业物流的特点与物流合理化

企业物流管理的核心是实现物流合理化,以降低物流成本。企业物流依据企业类型不同而各有特点,物流活动的形式及管理也各有差别。这里,我们对煤炭企业的物流特点作简要分析并结合煤炭企业物流管理的现状,提出物流合理化的途径。１ 煤炭企业物流活动的特点 煤炭企业物流存在于煤炭产品开发准备、生产过程和销售活动的全过程之中,是从原材料采购开始,经历采购、运输、入库验收、保管保养、储存加工、投入生产进入生产领域、形成产品以及组织销售等一系列物料实体的运送搬运等动态流转过程。是一个由供应物流、生产物流、销售物流、回收物…     

物流企业服务创新的路径与战略选择

阐述了创新及物流企业创新的涵义与路径,分析了物流企业可能选择的竞争战略以及我国不同类型物流企业服务创新的路径及战略选择。     

企业提高物流能力的路径及外包战略

从基于资源的角度对影响企业物流能力的要素及相互之间的关系进行了分析,并将一般企业按要素能力和运作能力的高、低组合划分成四种类型,认为两种能力都低的企业应该先提高运作能力、再提高要素能力。最后,分析了不同物流能力企业的外包战略和影响企业物流外包决策的主要因素。     

国内外物流服务质量评价相关研究评述

整理并综合了国内外有关物流服务质量的概念和其评价体系的研究状况．提出建议：在探索建立我国物流企业服务质量评价体系时，应从综合视角出发，同时关注物流服务结果和过程，且针对运输型、仓储型和综合服务型3类型物流企业建立相应的各项指标。     

商业物流技术与设备供应商访谈：以超前的眼光进入商业物流领域——访冈村制作所中国地区总监张国民

近年来，随着连锁经营在国内的蓬劲发展，物流逐渐受到了越来越多的商生企业的高度重视，以华联、联华为代表的商业物流运作取得了成功，为企业的持续快速发展打下了坚实的基础。为了便于企业选取最适合自己需要的物流模式、物流技术与装备，本刊特组织采访了6家不同类型的物流技术与设备供应商，请他们从各自的角度出发，分析商业物流的特性，介绍相关物流设备的特点与作用。     

企业物流外包方式的选择研究

通过对企业物流外包方式的类型及特征进行详细分析,从定性和定量两个方面给出了确定企业物流外包方式的方法,物流外包模式是企业物流业务的一种长期的、战略的、相互渗透的、互惠互利的业务委托方式,选择合适的物流外包方式会降低企业物流成本,提升企业竞争力,所述的两种方法为企业提供了一定的理论参考和依据,使企业能够根据自身的经营状况选出最佳的外包方式。     

物流经营法律风险及防范

由于我国现有的物流法律体系滞后、物流企业的法律风险意识淡薄以及不规范操作等原因,极大地增大了物流企业经营的法律风险,对我国物流企业的健康发展构成了严重的威胁,并对物流企业经营法律风险的成因、风险类型以及如何防范风险等进行了全面地论述。