略论战略管理会计与传统管理会计

随着世界经济的一体化，企业面临的竞争不仅来自国内，更来自国外。面对瞬息万变的外部环境与强大的竞争对手，全世界都在寻求最有效的管理方式来达到克敌制胜、立足于世界跨国企业之林的目的，由此产生了８０年代的管理革命———战略管理。这一新型的管理方式给企业注入了新的活力，也对传统管理会计提出了挑战。于是战略管理会计应运而生。一所谓战略管理会计，是管理会计与企业战略相结合的产物，旨在为企业提供外部市场和竞争者的信息，是帮助企业制定、实施战略计划以取得竞争优势的手段。对比传统管理会计，战略管理会计具有以下几方…     

浅析如何从管理会计的特性看管理会计应用

管理会计是20世纪70年代从西方引进的一个会计体系,是和财务会计平行并列的一个会计学科。但是,和财务会计比较,管理会计应用实践相当匮乏。据国内外的多个会计学者走访,发现我国的管理会计多部分是在外资企业和沿海地区有实际应用,内部、西部的应用非常少。究其原因,是人们对管理会计带来的效益没有根本性认知,多数单位企业的领导者对管理会计彻底陌生,管理会计普及率非常低,且低素质的会计人员和会计软件的滞后开发都会制约管理会计的成长和普及。因此,本文从管理会计特征出发,分析管理会计在应用实践中的现状,从而提出相应对策,最终促进管理会计的应用和成长。     

清单管理嵌入管理会计体系分析

政府会议中多次提出清单管理,要求对权利、责任以及负面清单加强管理,本文首先简单介绍了清单管理,并在此基础上对管理会计体系中融合性进行分析,继而对清单管理融入管理会计体系展开探讨。     

试论管理会计工具在企业成本费用管理中的运用

管理会计在国外应用已经很成熟了,在提高企业效率、增加效益方面发挥了巨大的作用,被国外的大企业所普遍接受。随着中国经济的快速发展、计算机系统技术的日趋完善,传统会计工作很多已被系统所替代,财务人员要生存、体现价值,必须要与国际会计行业发展接轨——大力推广管理会计。另外一方面,现在的企业经营规模越来越大,市场时刻在发生变化,而且信息量非常大,企业要适应市场不断变化,而企业高层管理者对财务人员的要求越来越高——要求财务人员在企业运营中更多地参与管理,参与到企业运营的整个供应链管理,这样的要求与管理会计的作用有很好的契合。国家财政部与国内会计界也把管理会计研究作为目前及以后若干年的重点发展方向。所以财务人员必须学习先进的管理会计工具,并且要与国情、企业实际情况相融合后加以应用,才能体现管理会计的价值,而管理会计在国内还处于理论、实践两张皮的状况,对这方面加以研究对个人、对企业来说都会有很大帮助。     

试论管理会计工具在企业成本费用管理中的运用

管理会计在国外应用已经很成熟了,在提高企业效率、增加效益方面发挥了巨大的作用,被国外的大企业所普遍接受。随着中国经济的快速发展、计算机系统技术的日趋完善,传统会计工作很多已被系统所替代,财务人员要生存、体现价值,必须要与国际会计行业发展接轨——大力推广管理会计。另外一方面,现在的企业经营规模越来越大,市场时刻在发生变化,而且信息量非常大,企业要适应市场不断变化,而企业高层管理者对财务人员的要求越来越高——要求财务人员在企业运营中更多地参与管理,参与到企业运营的整个供应链管理,这样的要求与管理会计的作用有很好的契合。国家财政部与国内会计界也把管理会计研究作为目前及以后若干年的重点发展方向。所以财务人员必须学习先进的管理会计工具,并且要与国情、企业实际情况相融合后加以应用,才能体现管理会计的价值,而管理会计在国内还处于理论、实践两张皮的状况,对这方面加以研究对个人、对企业来说都会有很大帮助。     

战略管理会计简介

自美国经济学家 H I ANSOFF在 60年代全面提出公司战略概念以来，战略管理日渐成为理论与实践研究的新热点，而战略管理会计的研究也逐渐引起社会的关注。随着知识经济的到来，企业面临的问题瞬息万变，已不是传统的管理会计所能应付得了的，并且，随着世界经济一体化，来自国内外巨大的竞争压力，使得企业不能不更新管理观念，由此产生了管理革命——战略管理。这一新型管理方式给企业注入了新的活力，也对传统管理会计提出了挑战。战略管理会计由此诞生。 　　一、什么是战略管理会计 　　关于战略管理会计，最早是由英国学者 Sim…     

管理会计的发展前途探讨

在当今这个竞争日趋剧烈的世界上,技术水平的高低越来越成为企业成败的关键;在从事产品更新换代快、寿命周期短、多品种小批量生产的制造业中,尤其如此。在这一类企业中,一项产品的成本是否低廉,固然重要,但更为重要的是生产的利润水平和顾客对产品的质量、发货及时、生产周期短和制造的弹性强等方面的反应。工厂的自动化是达到这些目的的重要手段。     

管理会计个性化问题探析——管理会计中国化发展

我国对管理会计的应用和研究是在20世纪70年代末、80年代初随着西方管理会计理论的传入开始的,经过多年实践和研究,已取得一定成效。随着我国市场经济的发展,管理会计日益重要,资本市场的发展需要规范以对外报告为主的财务会计,但资本市场的繁荣更需要先进的以对内管理为主的管理会计。国企改革的艰难和前景从一个侧面昭示了我国管理会计发展的巨大空间。目前管理会计只是在部分地区、部分企业零星呈分散应用,未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系,从应用效果而言,并没有真正达到改善企业管理的目的。研究我国管理会计的运用,应立足研究管理会计在中国如何有中国特色的个性化化发展,以战略管理和市场导向的动态观念丰富管理会计内容,研究、实施战略管理会计,完善责任中心的考核、激励标准与指标体系,切实提高企业管理会计运用的实效。     

试论会计管理与财务管理

大会计论认为，外国学者的真正倾向性意见是把会计分成管理会计、财务会计、税务会计。管理会计近似我国现行的财务管理学和经济活动分析学。 1982年英国成本与管理会计协会提出新的会计概念，在会计这个大概念中包括管理会计和审计两大部分。除审计外，一切会计（包括筹措资金，编制财务计划与核算，进行财务控制，财务会计，成本会计）都属于管理会计。这受到国际会计师联合会管理委员会的赞同，国际会计师联合会主要的委员会正在努力就此达成一致意见。 　　把会计看成记账、算账、报账的纯粹的“价值核算”系统，仍属于“会计是工具”的…     

深化预算管理改革,构建会计管理新模式--石家庄市财政资金会计管理新模式的有益尝试

为进一步深化预算管理改革，强化预算约束机制，堵塞政府支出中的各种漏洞，从源头上消除违法、违纪等经济犯罪行为，充分发挥会计的核算监督职能，石家庄市对现行分散核算的会计管理体制进行改革，建立了与财政集中收付制度相适应，以会计核算为中心的会计管理新模式，取得了显著成效。     

浅谈绿色管理会计

绿色管理会计的提出已经有一段时间了,但在具体的实施过程中遇到了诸如绿色管理会计制度建设缓慢、绿色成本管理推进缓慢、绿色作业管理和全面绿色质量管理难以实行、绿色管理会计的专业人才缺乏等问题,本文就这些问题的解决提出了一些观点。     

浅谈管理会计的战略化设计

随着经济全球化,行业之间和地区之间的市场竞争日趋激烈。企业要想求得持续经营和发展,不但要创新生产方式,在管理方式上也要具备战略思想和眼光。战略管理的一个重要体现就是管理会计体系。本文首先分析了传统管理会计体系的局限性,在此基础上明确了管理会计战略化设计的原则。希冀抛砖以引玉,从理论上推动我国管理会计战略化设计的研究进程。     

论战略管理会计对现代会计的突破

随着全球经济的迅猛发展，现代管理会计已难以满足企业战略管理的要求。战略管理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性的特点，从战略的高度，满足企业发展需要，对现代管理会计和现代财务会计都将产生着深远的影响。一、战略管理会计是对现代管理会计的开拓性发展1981年，英国学者西蒙斯(Simmonds)最早将管理会计与战略管理联系起来，提出“战略管理会计”。他将“战略管理会计”定义为：“对企业及其竞争对手的管理会计数据进行搜集和分析，由此来发展和控制企业战略的会计。”之后，威尔逊(Wilson)等人认为战略管理会计是明确强调战…     

浅谈如何发挥商业银行管理中管理会计的作用

随着金融体制改革的不断推进,金融管理者更迫切要求会计在反映与监督基础上进化到决策与控制上来,不仅能事后反映,更重要的是能对企业未来的经营管理提出多种方案,预测其效果即帮助管理者对资源的最优化使用做出决策.     

高校管理会计应用体系构建研究

管理会计在企业中应用广泛,高校的组织性质虽然与企业有所不同,但基本原理是类似的.将企业的管理会计工具稍加改动,可用于高校.此文以H大学为例,利用战略环境分析、成功关键因素分析和五力模型等工具构建了高校管理会计应用体系,探讨高校管理会计工具的应用和完善.     

知识经济与会计管理

在人类即将走完２０世纪，正一步步地迈向２１世纪的时刻，知识经济以联接两个世纪的光荣信使，叩击着新世纪的大门。知识经济是一个新兴概念。进入本世纪后，随着知识智力因素、信息因素在经济发展中作用的日益加大，传统的工业经济概念已无法适应现代经济的迅猛发展。许...