浙江文化创意企业经营能力升级的策略探讨

文化创意产业正逐步成为国民经济支柱性产业,文化创意企业的经营能力不足,严重制约着文化创意产业的发展。针对经营能力出现的问题,需要从配套产业环境、搭建营销平台、提升企业核心能力、构筑人才高地以及创新投融资服务体系等方面推动企业经营能力升级。     

基于时尚企业创意管理能力评价研究

时尚企业作为创意经济的重要组成部分,由于其自身的特点——变化迅速、个性十足并且知识成本高,研究其特殊的创意管理问题是企业认清自己竞争优势的关键。本文应用了模糊层级分析法构建了时尚企业创意管理能力评价指标体系,旨在为我国时尚企业在新经济条件下提升创意管理能力提供新思路与途径。     

创意型企业的人力资源管理模式研究

精神产品已成为当今时代影响和决定市场的主导力量,这种市场主导力量的确立,使得社会生产活动中出现了专门从事精神产品生产和供给的新型企业——创意型企业。创意型企业的员工有着与一般企业员工不同的特点,如何对他们进行有效管理,成为创意型企业成功运作的关键。本文通过对创意型企业内涵的剖析、创意型企业员工特点的分析,提出创意型企业人力资源部组织结构的构建体系,探讨了创意型企业人力资源管理模式的设计。     

在设计教学中如何培养学生的创意能力

本文以“行动导向”教学为着眼点，从更新教育观念、创设新环境、推行分组式教学模式、发挥学生学习的主动性、训练创意思维方式和理论实际相结合等几个方面阐述了在教学中如何对学生进行创意能力和创意方法的培养，为在设计专业中如何推行创意能力的教育提供了新的思路。     

创意企业知识管理能力与绩效的关系

进入21世纪以来．随着经济活动中所使用的资源及人力的成本不断攀升．经济发展对创新的依赖也目益增强。创意活动逐渐从生产和服务领域内独立出来,形成了一个崭新的产业范畴——创意产业。随着知识经济发展到创意经济阶段。新兴的创意企业对知识管理的需求和深化程度也更加迫切。创意企业作为经营知识的直接微观载体．知识资源是其最重要的资产。而知识资源这种“无形资产”和有形资产一样需要对其进行管理。使它为企业更有效的创造效益。所以创意企业知识管理能力的高低对其绩效水平有着重要的影响,而从系统层面上研究创意企业的知识管理能力和绩效之间的动态反馈关系对指导企业绩效提升具有重要的意义。     

杭州创意产业提升商业模式竞争力的研究——基于动漫产业现状调研

本文首先通过对杭州动漫产业消费者和动漫企业两方面的状况调研,分析了杭州发展创意产业过程中存在的瓶颈问题。然后通过对杭州创意产业价值链的分析,如何影响对企业商业模式竞争力,找到影响创意产业发展的关键因素,提出针对性的策略,从而推动杭州创意经济的快速可持续发展。     

建筑设计企业的建筑创意产业发展探讨

建筑创意产业是建筑创意转化为具有高度经济价值的产业。建筑设计企业打造建筑创意产业,必须有产业链的思维,保持并壮大设计能力,具备产业链的人才,拓展多渠道的融资平台。     

文化创意产业园区转型升级路径研究——基于协同理论与上海实践

文化创意产业园区体系的发展以打造创意环境吸引文化创意企业为起点,经由集聚动力机制的推动来提高园区中各种创意资源的集聚。通过反馈动力机制,借由创意资源的集聚,改善园区的创意氛围,增强园区的创意辐射能力。在内层系统和外层系统协同发展的基础上,内层系统的创意资源集聚和园区发展升级通过融合动力机制的作用,使得区域创意服务体系得到完善。而创意服务体系的发展,不断满足文化创意企业的需求,推动其快速成长,进一步促进创意资源的集聚,最终形成了推动文化创意产业园区体系不断发展的动力循环机制。     

廉洁也需有“创意”

<正>莲,因洁而尊;人,因廉而正。廉洁,已是不新鲜的话题。但如何旧壶装新酒,给时下的干部职工的廉洁工作有耳目一新的感觉呢?廉洁也需有"创意"!那如何在廉洁工作中做到"创意"呢?只有在企业廉洁文化这一载体上才能来谈"创意"。归根结底,就是要在廉洁文化建设上下功夫。结合生产企业基础车间的实际,本人将谈谈具体     

创意产业:新经济源泉

主持人:今天的中国,创意和创意产业受到空前的关注,从政府到企业,从企业经营者到个人,一夜之间,创意产业成为很多人热衷的话题,那么,究竟什么是创意产业?如何认识和理解创意产业的价值?约翰·霍金斯:创意产业和创意是有联系的,也有不同。创意是人们的想象力和创造力,创意产业是原材料的创造力和想象力。创意、创意产业以及人们的梦想、理想、愿望和经济都密切相关。什么是创意呢?有创意的人他们喜欢新奇,他们的创意不光使他们的个人生活丰富多彩,同时他们会把他们的梦想、想象力、理想变成艺术品。另外,创意也会让企业达到盈利,创意可以让企…     

财富是思考出来的

知识经济的到来，一个点子，一个创意，一个灵感，一个策划就可以创造成千上万财富，好企业都是靠文化，靠知识，靠专利在赚钱。如果企业不重视学习，不开发大脑，创意从哪里来？企业文化如何建设？     

转变汕头文化创意产业营销模式的思考

文化创意产业作为汕头市的新兴战略产业发展迅猛,对全市经济转型升级具有巨大的推动作用。文化创意产业的发展推动企业营销模式的改变,如何克服传统营销模的弊端,建立与文化创意产业特点相适应的营销模式是发展文化创意产业的迫切问题。本文分析了文化创意产业的特点和当前汕头文化创意产业营销模式中存在问题,提出了建立与文化创意产业特点相适应的新型营销模式。     

论文化创意产业知识产权产出对策

文化创意产业知识产权产出直接影响企业的市场竞争力和国家的核心竞争力,已成为知识产权能力建设的重要组成部分。发展文化创意产业是加快转变经济增长方式重要途径之一,但需要具备诸多因素,其中一个重要因素就是提高知识产权产出的能力与水平。为此,应构建科学、有效的机制激励文化创意产业创造更多高质量的自主知识产权。     

文化创意产业融资困局及破解途径

随着经济体制改革的不断深入,文化创意产业在我国经济中的地位和作用正变得日趋重要。然而,经营中普遍存在的融资瓶颈严重限制了创意企业的进一步发展。如何破除融资困境,成为理论界和实践环节研究的热点和难点。本文正是在此背景下,探讨创意企业的融资现状,分析其融资困难的形成原因,并针对问题的解决提供了几点建议。     

创意孵化器型组织结构模型及影响分析

创意人才发展已成为影响中国创意产业整体实力的重要因素。从企业组织创新角度建构创意孵化器型组织结构模型,已逐渐成为解决创意人才发展困境、提升创意型企业竞争力并最终实现创意产业健康发展的合理路径。然而,创意孵化器型组织也可能为创意型企业带来一定风险。作为动态组织结构,创意型企业应根据操作中的具体问题作出相应的调整,使创意孵化器组织能够实现对企业创新力的双向生成。     

创意企业内外部知识共享与创新整合发展机制

创意企业是经济增长的新生力量。本文建立了包含创意过程链、创意知识链以及创意主体链的创意企业内部知识创造的三维螺旋模型,在知识社会化、外部化、组合化以及内部化基础上,分析了创意企业内部知识创造过程。同时,分析了包含行业竞争者、互补企业、中介服务机构以及创意支撑技术供应商等主体的创意企业外部知识共享体系。最后,研究了基于内部知识创造系统与外部知识共享体系有效整合的创意企业发展机制。     

读者来信

创意人才怎么管?现在的创意人才流失过快、企业留住人才难的问题已经成为企业发展的一大难题。人才流失现象普遍存在于企业理念与文化、经营思路、管理机制等方面,这需要人力资源管理者在如何留住人才上为企业探索一条新路。虽然说人员的合理流动是正常的,但如果该留的没留,该走的没走,这就要     

创新三问

近几年来,创新受到的吹捧已经达到无以复加的地步,似乎只要企业具有创新精神,就会成功。确实如此,如果企业不具有创新精神,只是跟着其他企业亦步亦趋,即使不被淘汰,经营业绩也不会好到哪里去。但是企业有了创新之后,也并不一定会像人们所预期的那样获得迅猛的发展,比如苹果电脑公司从来就不缺乏激动人心的产品,但是却成为一个财务上的失败者。创新并不是包治百病的药,关键是看企业如何来对待。仅有创意就足够了吗?从目前关于创新的文章来看,创新基本上被理解为:获得一个有创意的产品、方法或者思想。在谈创新时,也基本上是从“如何获得创意…     

把创意变成生意

传统的创意产生只限于同一部门或同一产品群。而IdeaBox打造了一个公开的平台,营造了一种知识共享的合作式网络环境,通过多样化的员工参与、互动学习,补充了个人知识的不足,调动了企业全部的知识积累,促进了企业内部知识的传递整合,提升了创意的可行性。爱立信在2008年开始启用IdeaBox对创意进行科学化管理。IdeaBox是头脑风暴式的在线创新工具,借助网络强大的信息存储和处理能力,为员工交流创意、实现跨职能合作提供有效的平台。     

佳能：公益也创新

当越来越多的企业开始大谈特谈“社会责任”时，如何才能把这个理念做出创意来？