国有企业危机管理的思考

危机管理能力是企业核心竞争能力的重要组成部分，事关企业成败兴衰；危机管理问题也己成为企业家们迫切需要了解和解决的核心战略问题。通过分析我国国有大中型企业在危机管理问题的成因及其影响，以此找出适当的危机管理对策，为日后我国国内企业在面对或处理危机时提供指导。     

我国企业危机管理问题之探析

企业危机管理是企业管理中的重要内容,企业的危机是在企业成立之时就开始存在,危机有来自企业内部的管理不善,也有来自企业外部的环境威胁,然而优秀的管理可以降低内部危机的发生率,其中企业危机管理就是为之而生的管理理念,但是由于我国企业管理经验不足,对企业危机管理的理解还存在着不少问题。本文首先解析了企业危机管理的内涵,然后分析我国企业对危机管理理解存在的问题,最后提出相应的建议对策。     

危机管理与企业核心能力建设

进入21世纪,世界进入了经济全球化、知识经济和互联网经济的时代,这个时代环境的总体特征是震荡、突变、不确定性增强,这就给企业带来各种各样的危机,企业必须重视危机管理,才能实现企业的可持续发展.要管理好企业的危机,就必须明确企业危机产生的原因,文章认为企业的核心能力不强是企业危机产生的根本原因.在此基础上,文章提出要管理好企业的危机,就必须加强企业的预测能力、应变能力、文化能力和学习能力等核心能力的建设.     

知识管理情景下的企业危机管理研究

危机的广泛性严重威胁着企业的持续发展,企业离不开危机管理.从知识管理的角度来看,危机管理就是企业内外部知识在危机问题上的运用,是企业危机知识获取、存储、共享、使用和不断创新的过程.文章分析了企业危机生命周期各阶段的特征及应对危机的知识需求,构建了知识管理情景下企业危机管理系统的框架,为企业危机决策提供支持.     

中小企业危机管理存在的问题及对策分析

危机管理是现代企业管理的一个重要内容,我国的中小企业作为国民经济和社会发展的重要力量,在危机管理方面还存在许多问题,中小企业要想在激烈的市场竞争中求得长期的生存和发展,必须积极面对并正确解决危机管理的问题.     

解决中小企业危机管理问题的多维视角

目前,我国中小企业正面临着良好的发展机遇,但在发展过程中也遇到了形形色色的危机问题.危机管理是否科学合理,直接关系到企业的后续发展及生死存亡,因此,如何科学高效地解决危机问题,是决定中小企业能否做大做强的关键,文章就中小企业如何解决危机管理问题提出了对策.     

新媒体环境下我国企业危机管理问题探讨

在新媒体环境下,现代企业危机发生的频率明显加强、规模范围明显更大、传播速度明显更快、影响程度明显更强.而很多企业仍然用原来应对传统媒体的方法和手段来应对新媒体,显然是远远不够的.本文探讨了新媒体环境下我国企业危机管理存在的问题及对策建议,希望能为企业提供理论指导,为企业危机管理建言献策.     

危机管理能力与企业核心竞争力

危机管理能力就是企业在非常态下的竞争力，是企业核心竞争力的重要组成部分。因而提高企业危机管理能力，是维护与发展企业的核心竞争力的必要途径。     

浅谈金融危机下的企业资金管理

由美国房地产次贷危机引发的世界金融海啸席卷全球,将全球的经济在半年内拉入了“冰川季”,各国的贸易壁垒、消费萎缩都在呈增长趋势。金融危机对我国许多企业都形成了不同程度的消极影响,而作为企业管理的核心项目,资金管理,需要在金融危机的背景下进行全面反思,问题和对策。     

企业危机管理理论评述与扩展

文章从五个方面回顾了企业危机管理理论的研究进展,并尝试性地扩展了该理论的研究思路。文章分别从企业的可持续发展、核心能力的提高等角度探析了企业危机管理理论。指出企业核心管理层警戒意识的提高与企业知识资本的加强与全面创新,对实施有效的危机管理有着重要的基础性作     

企业自身责任与社会责任的关系及危机管理

在市场竞争日益激烈的今天，有效的危机管理对于企业的生存和发展具有至关重要的作用，企业社会责任是企业危机管理的核心。本文从企业自身责任与企业社会责任关系的角度出发，探讨企业自身责任和社会责任与危机管理之间的关系，并结合企业自身责任和社会责任管理及危机管理，探讨出基于社会责任的危机管理策略。     

论我国企业人本管理存在的问题及对策

人本管理是现代管理发展的新趋势,是现代企业管理的核心.文章在通过对企业人本管理内涵及本质特征的描述,以及对我国企业人本管理存在问题分析的基础上,从人本观念、激励机制及人力资源、自我管理、团队协作、制度管理等五个方面探讨了我国企业人本管理的对策.     

浅谈管理会计在中小企业中的应用

目前纷繁复杂的国际经济金融形势,加之资本市场的开放,势必会使经济风险危机到各国。经济风险对我国的影响也是显而易见的,经济增速减缓,结构转型,竞争加剧。这个后危机时代,提高企业管理水平和竞争力是核心问题,管理会计作为企业管理的重要组成部分,在中小企业的经营管理中发挥着重要的作用。管理会计可以有效提升单位内部管理水平,促进经济转型升级,通过利用相关信息实现业财融合。大力发展管理会计,不仅是建立现代财政制度的需要,更是建立和完善现代企业制度需要。文章从管理会计的基本含义及应用特点入手,发现管理会计应用中存在的问题,并针对问题提出改进对策。     

浅析人力资源绩效管理中存在的不足及相应对策

在现代企业管理当中,战略管理是企业管理的核心,人力资源管理是战略管理的核心,绩效管理则是人力资源管理的核心.人力资源绩效管理是企业内部管理的重要组成部分,不但有利于提高企业管理水平和市场竞争力,还能够挖掘员工潜力,提高员工的工作能力,因此,企业应该重视人力资源绩效管理.但目前企业的人力资源绩效管理还存在很多问题,本文总结了这些问题,并针对这些问题提出了优化对策,希望对企业人力资源绩效管理有所帮助.     

政府应对公共危机的策略初探

本文以我国政府应对公共危机的策略为研究对象,以当前政府应对公共危机中存在的问题和不足为导向,从危机管理、公共危机管理的核心概念入手,分析了公共危机应对处置中存在的问题及成因,重点探讨了改进政府应对公共危机的对策路径问题。主要是从增强危机意识、完善法规体系、完善危机管理体制、加强危机过程管理四个方面提出建议,为政府在解决公共危机事件时提供科学合理的规范化理论参考,从而试图为提升政府应对公共危机事件的能力做出有益探索。     

旅行社企业危机管理与规避

21世纪的数字时代，营销管理与危机管理已成为企业经营的两大重点，在我国旅行社企业中，危机管理的重要性并没有得到应有的重视。本文针对现阶段我国旅行社企业所面临的形势与危机，论述了旅行社企业危机的管理与规避，旨在阐明旅行社企业加强危机管理的紧迫性和应对措施。     

高科技企业危机管理研究

本文在分析企业危机及危机管理的基础上,针对高科技企业危机管理的现状和问题,提出了提高高科技企业危机管理水平的具体策略,为高科技企业处理危机提供指导。     

浅析我国企业危机管理的问题及对策

"三鹿奶粉"事件以后,全国乳制品行业陷入了一次前所未有的生存危机,如何进行有效的危机管理是摆在每个生产企业,特别是大型企业领导者面前一道急需化解的难题.通过各种危机公关,消费者的合法利益是否得到合理的保障,各乳制品企业是否走出危机的阴影,透过这些再来看看我国危机管理的发展方向.     

试论中国企业的战略管理

每当经济进入高速发展阶段，人们往往只看到表面的繁荣，只看到近期的利益，而看不到掩盖在表面下的种种问题，更看不到潜伏着的危机与威胁。而当经济进入调整或收缩阶段时，企业的亏损及危机问题就不断暴露出来。本文试图从分析战略管理的特点入手，探讨企业缺乏战略管理意识的主要原因，并指出实施战略管理是我国企业管理的必然选择     

旅游企业危机管理中的公关理论分析

在市场竞争日趋激烈的今天,危机无时无刻不在威胁着我们的企业,危机管理与企业正常时期的营运管理已成为企业经营的两大重点。旅游企业同样摆脱不了危机的影响,然而我国旅游企业危机管理发展得非常缓慢,其危机管理研究与旅游企业快速发展的状况不相适应,无法满足旅游企业长期健康的发展。加强旅游企业危机管理研究可谓迫在眉睫。本文主要阐述了旅游危机表现形式,并从公关角度对危机管理三个阶段进行了具体分析。