新世纪经营环境的变化对企业营销的影响

进入新世纪,世界政治、经济与科技的发展出现许多新的形式和特点,全球范围内企业的经营环境正在发生许多新的变化,对企业的生存与发展提出许多新的挑战,企业市场营销的理论与实践也不得不发生相应的变革,使新世纪的营销呈现出新的发展态势。一、营销环境的新变化当前,世界范围内企业面临的经营环境的变化成为企业营销变革的外部动力,主要有:1.知识经济的兴起。今日世界正处在从工业经济向知识经济转换的巨变时代。知识经济的兴起引发传统社会经济结构、增长方式及企业管理模式等一系列深刻变革,企业面临的资源环境发生相应变化,知识、智力、人才资源在企业生产要素中的作用会越来越突出,以知识创新为基础的知识营销将成为知识经济时代企业营销发展的主流趋势。     

环境变迁与日本企业经营改革

在经济全球化条件下，日本企业面临着严峻的形势。经济全球化带来企业经营环境的变化，资本超越国界经营已成为普遍现象。日本在调整增长时代虽然有很多强点，使其取得高增长，规模扩大，但其封闭性和保守性使其在同其他国家比较之中处于相对落后的地位。面对21世纪的全球化经营，日本企业在经营制度上正在经历着重大的变革，诸如，改革董事会制度、刷新经营者队伍、实行经营基础的国际化、分配制度的改变乃至加强企业的伦理道德等等。总之，日本企业经营正在改变其传统形式，向欧美经营形式看齐，实行变革之中。     

网络时代企业的发展趋势

因特网为企业的发展带来了深远影响,传统的企业运作模式和管理方式受到挑战,企业变革成为企业在信息网络时代的发展趋势。 一、企业日益重视有效分享和正确运用信息资讯。信息在生产力体系中已成为生产资源之一。未来企业的生存和发展,其制胜的关键在于巧妙链接信息情报,进行策略性管理。企业决策者必须及时分析、理解与处理情报资讯,并迅速付诸策略性思考,调整经营的脚步,以     

虚拟式组织整合大中小型企业

在今日的网路经济时代中，“虚拟式组织”似科是企业面对环境冲击的最佳解。强调拟资源为基础的虚拟式组织，可将整个企业的运作实体，视为是由大中小型企业共同紧密连结的企业流程运作过程。这种组织型的普遍性，将会随着资讯与通讯科技的发展而日渐成熟，所有经理人不可不注意。90年代的企业经营面临了空前的激烈转变，科技的快速进步，促使产品不断地推陈出新；交通电信的便捷，缩短了地理上的距离2经济国际化的发展，使得商业上的国界逐渐消失；产业结构加速变迁，传统的企业经营方式和组织结构已不能因应时代需要。要在快速变革的环境…     

浅析现代企业经济管理创新分析

摘要：当今时代是创新的时代。在经济全球化的背景下．中国必须面对复杂多变的经营环境和非常严峻的市场挑战,企业如果想在竞争激烈的环境中立于不败之地．就必须进行企业改革,对企业的经济管理进行创新,使企业能更好的适应经济市场的变革。本文首先说明了现代企业经济管理的概念,分析了企业经济管理创新的重要意义．提出了企业经济管理进行创新方面的策略,在全球经济一体化发展趋势下,抓住机遇,促进新形势下现代企业经济的可持续健康发展。     

浅谈企业创新

一、观念创新 观念是人们的行动指南,因此,企业创新必须从观念创新开始。经济全球化、一体化趋势的日益加强以及中国加入WTO,都使中国经济卷入世界经济浪潮。今天,企业间的竞争已不是以往国内几家企业的竞争,而是全球跨国企业集团的竞争。传统的企业经营观念已不能适应飞速发展的社会经济,必须予以变革。     

中小型企业虚拟化经营研究

改革开放以来,中小企业已成为我国国民经济最活跃的经济细胞和国民经济增长的内在动力之一。如何使中小企业做大做强,成为经济界学者研究的重要课题。文章认为,虚拟企业作为一种新的组织方式,以灵活性、适应性、互补性、经济性成为知识经济时代企业组织的新范式。中小企业要树立新型经营观念,着力培育自身的核心竞争能力,建设高效信息系统,培养新型学习型人才,通过虚拟经营的组织方式使中小企业在开放经济条件下做大做强。     

企业组织变革五大趋势

人类社会正在逐步告别农业经济和工业经济社会，知识经济的浪潮正在冲击着人类社会的方方面面，包括人们的思维模式。工作方式和生活方式，企业的组织结构也同样面临着知识经济的严峻挑战，随着社会的发展和时代的变迁，传统的组织结构已经不能适应当今时代尤其是日后变化迅捷的经营环境，知识经济知识管理组织变革，已成为大势所趋，综观国内外企业组织架构已经或即将发生的变化。其变革的主要趋势可概括为：扁平化：小型化；弹性化；虚拟化；网络化。     

21世纪中国企业的十大趋势

经营20多年改革开放的中国企业正在发生着根本性的变革，这些变革将会使企业在21世纪呈现出如下十大发展趋势。     

关于如何做好企业管理工作的探讨

本文主要对外部社会经济环境在知识经济时代所发生的一系列重大变革的现实，认为传统企业经营管理将面临全方位的冲击和挑战，并就企业管理理念、管理模式、管理系统及组织结构等方面的转化予以分析。     

农村家庭企业成长与金融发展

农村家庭企业由于农村经济小城镇化进程中集聚效应的结果逐步由网络家庭经济步入社会化的经济，从而使农村家庭企业制度亦发生变革。为农村家庭企业成长初期提供金融支持的农村传统金融，由于家庭企业制度变革不再能提供相应的金融支持，从而逐步演化和消解，逐步发展为现代金融。     

论面对知识经济企业管理观念的转变

知识经济是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济。随着知识经济时代的到来 ,企业管理也必将迎来新的变革 ,旧的管理观念受到挑战。一、由集中型向分散型管理观念转变知识经济时代 ,由于信息系统为用户提供了方便 ,而且费用不高 ,为进行远程工作提供了方便 ,远程工作代替了集中工作 ,在家里办公成为一种必然趋势 ,改变了集中办公的方式 ,这就使管理对象更分散 ,同时 ,企业分成相对较小的经济单位 ,即实行分散经营或非集中化经营 ,也使得管理对象更分散。另外 ,企业活动全球化 ,使得管理工作也全球化 ,企业跨行业和跨国家经营 ,更使管理对…     

新经济时代企业管理面临的挑战与机遇

本文立足于外部社会经济环境在知识经济时代所发生的一系列重大变革的现实，认为传统企业经营管理将面临全方位的冲击和挑战，并就企业管理理念、管理模式、管理系统及组织结构等方面的转化予以分析。     

营销创新与企业的核心竞争力

江泽民同志曾指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”当前,随着新世纪的来临和人类社会、经济和科技的发展,企业的经营环境发生许多新的变化,使其生存与发展将面临许多新的挑战,全球企业管理和营销领域正在经历新一轮的变革,在这种新形势下,创新也必成为我国企业在变革潮流     

传统企业触网该注意啥

传统企业要提高竞争能力和对市场的快速应变能力,有意识地借鉴电子商务的商业模式,是企业迎接电子商务时代知识经济挑战的重要出路。然而,企业在向电子商务转型时有至少8个方面的问题值得关注。 1.在技术的把握和市场的经营上,由传统的独立自主转化为联盟合作。互联网时代把技术变革的领域大大拓宽了,而且技     

变纵向管理为横向管理——美国大企业实施内部改造

近几年来美国企业面临的经营环境不断变化,如贸易伙伴国家的经济变革,国际市场竞争日趋激烈,科技日新月异,劳动力结构发生巨大变化等,这种形势迫使美国企业决策层采取新的措施。特别是大企业,正在通过企业的内部改造,寻找企业发展的新途径。实践表明,内部改革使不少大企业顺利地度过了难关,经营方面出现新的生机。     

知识经济呼唤企业观念创新

知识经济时代是继农业时代、工业时代之后人类社会的新阶段,它将给人类的生活、工作和思维方式带来一场深刻革命.在知识爆炸、世界经济日趋一体化的当代社会,在知识、信息等要素起决定作用的知识经济形态下,不仅社会发生重大变革,而且传统企业的生产方式、经营方式、管理方式、组织方式等将受到全面的冲击和挑战,并将会发生一系列的变化.为了适应这种变化,企业必须更新观念,树立创新意识.     

企业知识管理的新趋势

伴随着２１ 世纪的钟声,世界经济正发生着一场深刻的变革,人类社会正从工业经济时代悄然而坚定地过渡到知识经济时代。知识经济是以知识为基础的经济,是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济。在知识经济时代,知识成为世界各国和各企业生存和发展的战略资源,知识管理则是企业为迎接知识经济时代的到来而作出的战略反应,是企业在知识经济时代管理的新趋势。     

客户化企业组织范式探析

本文介绍并梳理了主要由欧洲营销学家从营销学研究视角提出的“客户化企业组织范式”的观点和思想。客户化企业组织范式完全不同于管理组织学的生产者“控制”和“猎取”顾客的视角。建立客户化企业组织是为了适应“顾客主导经济的时代”,在企业内将“顾客导向”从“观念”层面深入到“制度安排”层面,使企业组织的顾客外置变为内置。客户化企业范式的理论依据是“生产者服从顾客”的经营假说,其组织基因特征是快速响应顾客需要,而其组织管理特征则是以价值让渡网络为基本业务平台,以“齿轮”式“硬连接”为主要协调方式,以“性能价值”、“价格价值”和“个性化价值”为价值创造系统。     

知识经济时代的企业管理创新

知识经济时代的到来使传统的企业管理模式显得力不从心,企业要想得到长远的发展必须进行变革,寻求新的管理模式来适应新的形势.进行知识经济形态下企业管理的创新,是时代所需、客观必然,也是企业面对的重要挑战.