黑马榜：十论“快的代价”

黑马导师的忠告：再快，也不能超越企业的成长规律。 黑马要快。同一个行业中处于相同发展阶段的黑马，比的是谁更快。然而，如果一味图快，就会变成病马，甚至死马。是的。时间永远跑不过光速，灵魂永远快不过脚步，你永远超越不了你自己，黑马也永远超越不了企业的成长规律。     

那些你无法用速度超越的

我就一直在找一句话,为这批迅捷奔跑的黑马点缀花冠。自TP050黑马们在6月30日黑马大赛那天被50多位来帮我们＂相马＂的＂伯乐＂评委从350位参赛创业者中现场选出后,我就一直在找一句话,为这批迅捷奔跑的黑马点缀花冠。在7月23日之后的这几天,我相信,我找到了这句话：尽管你的名字就是＂快＂,但请记住,总有一些东西你无法用速度超越。     

黑马为什么这么黑?——来自“黑马中国”的一线调查

这是一份来自6月30日"2011黑马中国大赛"现场的调查报告。《创业家》和零点研究咨询集团通过现场自填问卷的形式调查了147家黑马企业的创始人,得到有效样本138个。通过对这138位创始人的调查,我们试图回答:黑马为什么这么黑?哪些因素会让一家创业企业成为黑马?黑马未来发展的瓶颈在哪里?黑马未来的战略是什么?黑马最希望获得哪些外部支持以帮助他们成功?以及,中国黑马企业的整体概况是什么?尽管样本仍然较少,且局限于《创业家》黑马中国的参赛企业,但这是第一份正式针对黑马企业的调查报告,也是记录当前中国创新型高成长企业不可多得的参考。     

一个营的诞生

十诫是指路灯,是投石器,也是警世钟,对于所有创始人均有普适意义。在黑马成长营,你能学到什么?用友软件创始人王文京会教你"如何建立自我价值的认知";奇虎360创始人周鸿袆会传授"微创新的秘诀";拉卡拉创始人孙陶然会把"创业36计"倾囊相告;当你遇到阻力,万科创始人王石会告诉你"怎样熬过创业坎";你要带领团队向前冲,巨人集团创始人史玉柱会和你分享"创业企业的团队激励设计"……     

泰格医药：黑马营上市第一股

每年,都有大量优质的高成长企业进入我们的视野,被标记为＂黑马＂。它们既来自＂黑马＂栏目的报道对象,也来自于参加黑马成长营和黑马大赛的企业。目前《,创业家》黑马数量已经超过1000家。从本期起,我们开设＂追踪＂栏目,记录和追踪黑马的最新情况。     

教育培训行业秋点兵——十年融资成败录

教育培训黑马师徒选拔赛之黑马金鑫队黑马大赛教育培训师徒选拔赛金鑫队初选现场,既是一场黑马融资选拔赛,又是一场关于教育培训企业成长与资本的课堂。学大教育的创始人金鑫,作为评委,他已选拔出自己眼中的黑马;作为导师,他将辅导这些黑马融资,帮助其解决成长难题;作为投资人,他也会是这些参赛黑马的潜在股东。金鑫点评了过去十几年来教育培训领域的典型失败案例,深刻分析了企业成败与资本、与行业趋势的关系;并对最近及未来能够获得资本青睐的     

黑马是怎样炼成的

全球商业历史,尤其是IT产业的历史,基本上就是黑马成长的历史。很多企业是在不受人关注的时候成长起来的。黑马不受关注是一件好事,这是一种奢侈,也是一种幸福。其实我非常羡慕大家。     

黑马教义 黑马评委在2011黑马中国大赛上的演讲——李彦宏：黑马是怎样炼成的

全球商业历史，尤其是IT产业的历史，基本上就是黑马成长的历史。很多企业是在不受人关注的时候成长起来的。黑马不受关注是一件好事，这是一种奢侈，也是一种幸福。其实我非常羡慕大家。     

抱着“炸弹”经营:企业如何对抗黑天鹅

猝不及防中,一只超级黑天鹅在2020年横空出世。对于个体来说,从升职加薪到生死无常,不过短短一个月的时间;于一家企业而言,从宏伟计划到咬牙死撑,也不过一个月光景。疫情这面照妖镜,照出了千篇一律的体面之下,每个人最真实的样子。企业也是如此。在困境中挣扎的企业如何对抗这不期而遇的黑天鹅?比尔·盖茨早就给出了答案:"企业要永远保持危机感,微软离破产永远只有18个月。"     

创新商业：黑马为什么这么黑？——来自“黑马中国”的一线调查

138家黑马企业的调研数据强示，2011年黑马中国的企业黑马指数为3．94分（总分为5分），这说明《创业家》关注的黑马群体的潜力处于中高水平。这是一份来自6月30日“2011黑马中国大赛”现场的调查报告。《创业家》和零点研究咨询集团通过现场自填问卷的形式调查了147家黑马企业的创始人，得到有效样本138个。通过对这138位创始人的调查，我们试图回答：黑马为什么这么黑？哪些因素会让一家创业企业成为黑马？黑马未来发展的瓶颈在哪里？黑马未来的战略是什么？黑马最希望获得哪些外部支持以帮助他们成功？以及，中国黑马企业的整体概况是什么？尽管样本仍然较少，且局限于《创业家》黑马中国的参赛企业，但这是第一份正式针对黑马企业的调查报告，也是记录当前中国创新型高成长企业不可多得的参考。     

我国家族企业实现可持续发展的路径探讨

家族企业作为一种企业组织形态,普遍存在于世界各国,并在全球各国的经济活动中扮演重要角色,但家族企业在生命周期上有着"富不过三代"的延续规律。"富不过三代",曾是中国富商的宿命。怎样才能富过三代是中国家族企业的"成长的烦恼",也是中国经济社会发展亟待破解的难题,如何顺利"交棒"、打破宿命,已成为众多中小企业亟待解决的问题。     

声音

在整个资产或企业的传承过程当中,你可以传承企业,如果实体企业传承不了,也可以传承财富。如果财富也传承不了,有一样东西就非常重要,那就是"野火烧不尽,春风吹又生"的家族精神。只要创业的精神始终存在,一切问题都不必害怕。——著名财经评论员叶檀近期在谈及关于"企二代"接班问题时表示,只要创业的精神存在,家族企业的传承就不是问题     

蒙牛未来星的“三年之痒”—解析蒙牛未来星儿童牛奶的品牌定位切换

宣称产品更新换代是快销品牌传播当中最常见不过的手段，最为典型的例子是洗发水和洗衣粉，新的永远是最好的，新品的优势永远是建立在和上一代产品的对照之上……然而不管你往自己的产品里添加了多少新成分，品类终归没有改变。     

跑得快还要跑得好

曾听过这样一个笑话:两个人在森林里遇到了一头熊,一个人马上蹲下来换上钉鞋然后转身就跑.另一个人一边逃跑,一边说:你换上钉鞋也跑不过熊的!穿钉鞋的家伙回答:我只想能跑得比你快!这个笑话是广州地区某大零售企业老总在内部高层会议上的发言.好一个"跑得比你快",这句话印证着我国零售业的发展态势,折射出业者的复杂心态.     

黑马十诫：一个营的诞生

十诫是指路灯,是投石器,也是警世钟,对于所有创始人均有普适意义。在黑马成长营,你能学到什么？用友软件创始人王文京会教你“如何建立自我价值的认知”;奇虎360创始人周鸿祎会传授“微创新的秘诀”;拉卡拉创始人孙陶然会把“创业36计”倾囊相告：当你遇到阻力,万科创始人王石会告诉你“怎样熬过创业坎”;你要带领团队向前冲,巨人集团创始人史玉柱会和你分享“创业企业的团队激励设计”……     

窝窝团崩溃ing

其他领域证明失败了的分众收购模式,在团购领域也不会成功。团购并没有创造出超越现有企业成长规律的新成功模式,它只是在加速证明超越规律的代价。     

“2011最具投资价值黑马企业排行榜” 一份由现场决赛得出的榜单

＂最具投资价值黑马企业排行榜＂（以下简称＂黑马榜＂）由《创业家》杂志发起并主办,旨在发现新兴中小企业中的佼佼者,对接投资,促进成长。＂黑马榜＂2010年首次举办,本届为第二届。     

科技变革见证商业创新 2012商用超极本助力黑马企业成长计划启动

2012年11月25日,在全国近百位国内顶级投资人和行业领军人物共同见证下,"2012商用超极本助力黑马企业成长计划"正式启动。该项目旨在通过业界合作伙伴的共同努力,探索如何通过实施商用计算领域的创新技术提高创业企业的效率和管理水平,在日益复杂多变的技术环境下保持创业型企业的竞争优势。该计划将向入选《创业家》年度超极本色的黑马企业——VlVA无线新媒体,提供带有英特尔     

插位营销的三个策略

中国的企业一直喜欢按照传统、正规的方法一步步遵循前人的脚印行走，但是如果你总是按照传统的方法，那你就永远只会跟在别人的后面，而无法完成对其真正的超越。     

寻找新引擎——成长的猎手 消失的猎物

正如某位先知所说：“山在那里。”我们想告诉所有企业家：“新引擎就在那里!”无论你身处哪一行业,无论你跑得多快多远,某一种或几种“新引擎”总在前方,等待你去发现、安装,它会牵引你再次超越……对于你是如此。对于你的竞争对手,也是如此。