军工制造多品种小批量生产模式优化

在当前的军工产品制造领域,多品种小批量生产已经成为主要的生产模式,但是军工制造多品种小批量生产模式在运行过程中存在诸多问题需要解决。加强对军工制造多品种小批量生产模式的优化研究,能够改善生产过程中出现的产品制造周期长、生产效率低等问题。深入探讨了军工制造多品种小批量生产模式存在的问题以及优化军工制造多品种小批量生产模式的具体策略。     

从全国订货会看小型拖拉机竞争格局

尽管拖拉机市场竞争激烈,但经过几年的高位运行,产品竞争格局逐渐分明,配套农机具下田作业逐渐增加,多品种小批量的生产格局逐步形成。从今年在济南召开的全国农机产品订货上拖拉机生产企业的展出情况来看,体现了以下几个特点:     

一专多能化的几个现实问题及解决方法

一、为什么说职工必须向多能化发展呢? 1.为适应产品的多品种小批量生产的需要 近来,为适应顾客的需求,产品生产逐渐向多品种小批量发展,且成为一种大气候。因此,生产厂家必须改变原来的生产体制和模式,否则难以在日益激烈的竞争中立足。     

作业成本法在某公司成本精细核算中的应用研究

作业成本法以产品、作业、资源间关系为研究对象,能够有效解决企业多品种、小批量、多批次生产组织条件下的产品成本核算扭曲问题,从生产成本核算角度为企业提供更加合理的产品生产决策。本文就某公司在机械加工成本精细化核算中采用作业成本法的实践方法和过程进行研究。     

造船企业传统物资管理与产品导向型物资管理

所谓传统物资管理就是以专业或系统为导向(分船、机、电、管、涂)而进行的物资供应。船舶(尤其是民船)一般是单船或小批量生产,故传统物资管理采用库存量控制法,用“经济批量”订货。产品导向型物资管理是以生产设计为基础,以中间产品为导向,使壳、舾、涂三大作业在空间上、时间上都处于良好、可控、高效状态,与此相适应进行的物资管理,称产品导向型物资管理。也就是按中间产品要求,以托盘形式对物资进行调配,变传统的库存量控制为流通量控制,追求的目标为“零”库存。     

中国军贸发展策略研究

大多数国家在军用装备方面难以完全自给自足,因此每年全球军贸交易额非常庞大且利润可观。 作为崛起的大国,中国也在积极开展军贸。近年来,中国军贸正在由传统的小批量产品逐步向批量产品出口转变,贸易对象由相对贫穷的国家向较为富裕的国家转变,军贸产品从低档逐渐向中高档转变;市场开拓模式由简单的产品贸易向技术、服务以及产品方案体系等方向转变。     

多品种小批量条件下的生产管理探讨

现如今,我国市场环境十分活跃,对产品也展现出了多样化的需求,一些定制产品更被市场追捧,产品的更新换代频率也不断加快,这也给多品种小批量条件下的生产企业带来了难题。多品种小批量生产企业的产品寿命不断缩减,生产的效率也需要不断提升才能迎合市场需求。为了在市场竞争中争取一席之地,企业必须对多品种小批量产品生产进行科学、现代化的管理。本文为多品种小批量生产企业带来了生产管理建议,具有较强的现实意义。     

现代小批量生产型企业成本管理模式探讨——基于差别化战略的分析

本文首先分析现代小批量生产型企业应用传统成本管理模式存在的问题,然后在比较国外作业成本管理与成本企划两种模式优缺点的基础上,提出现代小批量生产型企业应在差别化竞争战略下,融合作业成本管理和成本企划的模式来组织成本管理工作,将有助于企业获得持久竞争优势。     

信息技术与柔性模式的构建

个性化的消费已经成为一种大众消费心理。人们越来越追求自己的与众不同,体现在消费上希望自己得到与别人不一样的产品,享受与别人不一样的服务,从而对厂家与商家提出了个性化生产的要求,这种为适应个性化消费需求而采取的小批量,多品种,甚至定制的生产组织模式,被称为柔性制造模式。     

机械制造类企业生产物流配送模式研究

根据制造企业生产产品的批量特征、产品特性,归纳出制造企业的两种生产类型,即单件小批量生产及订单式大批量生产类型。针对不同生产类型,提出相应的生产物流配送模式;研究对不同生产类型企业选择适合本企业的生产物流配送模式有一定的借鉴意义。     

超小样本下过程能力的预控研究

随着顾客对产品的个性化需求不断增长,小批量柔性生产己成为很多企业经营的主要模式。但小批量柔性生产过程中的数据量往往难以满足质量统计的需要,这对传统的过程能力判断来说无疑是一大挑战。本课题通过研究,探索出用超小样本实现过程能力预控的方法。     

跨境电子商务潮流下的物流模式比较研究

跨境电子商务的发展给物流模式提出了新的要求,传统的集装箱物流模式已不能满足跨境商务小批量、多批次的要求,跨境第三方物流模式、海外仓储等逐渐成为跨境电子商务常用的物流模式,本文主要介绍了跨境电子商务的基本概念,对常用的跨境物流模式进行了简单的讲解,分析了各自的利弊。     

以中间产品为导向的舾装生产模式研究

针对目前船舶舾装中间产品设计制造的复杂性、离散性,研究了在现代造船模式下舾装内外场作业生产阶段的工作过程.运用中间产品成组技术相似原理,通过舾装标准化设计、分道制造等方式完善舾装内场作业过程;通过运用3D激光扫描实现高效检验完整性、中组立预舾装、AR+舾装装配等方式完善舾装外场作业过程,为建立一条看不见的高效、柔性的舾...     

求专求特 做精做强——访山东黄海造船有限公司董事长、总经理张灿刚

“近几年。我公司抢抓世界造船中心转移的历史机遇．以科学发展观为指导,按照造船总装化、生产社会化、配套本地化的现代化造船模式要求．适时调整产品结构,走求专求特、做精做强的创新之路,积极抢占发展制高点,全力打造以中间产品为导向的造船生产组织体系．加快推行两个一体化区域造船,逐步建立起以区域造船为特征,批量化生产的作业方式。”     

手机定制的市场需求分析

人类的生产方式经历了从手工单件生产到大批量生产，再到多品种小批量生产的转变，并开始采用新的生产方式——定制生产。作为一种普及率较高和个性化要求较高的产品，本文对手机的定制需求进行了调查分析。     

论作业成本管理法的实施和应用

作业成本管理是一种管理新概念,认为企业中作业的设立是以满足顾客要求为目的的,由此而设立的前后有续作业集合体,又称为“作业链”。例如,从产品的研制开发到组织订货、安排生产、产品对外销售及售后服务等,就是一个有续的作业集合。在“作业链”的连续经营和操作中,因为产品的消耗了作业,而作业消耗资源,即每完成一项作业就消耗一定量的资源,同时又有一定价值量的产品被生产出来,作业的转移实际伴随着价值的转移,最终产品既是全部作业的集合,又是价值量的集合。一、作业成本管理的内容ABC作业成本法就是以作业为中心,把生产一种产品所发…     

协同企业:基于可持续创新的商业模式

在充满多样化和定制化产品的市场环境下,今天的生产系统应该能够适应小批量生产并能在更短的前置时间内对市场做出反应。基于可持续创新的协同企业是现代企业精益生产的要求,也是提高企业竞争能力,不断赢得市场和客户的有效途径。协同企业的最终目标就是提高整个供应链的快速反应和协调能力。     

智能农机给农业现代化插上科技翅膀

农业机械化和农机装备是转变农业发展方式、提高农村生产力的重要基础,是实施乡村振兴战略的重要支撑.随着我国农业生产水平的不断提高和新型农业经营主体发展,传统的农业机械已经不能适用于现代农业对生产设施和作业模式的需求,大型高端、先进智能、高效环保的农机产品将成为未来需求的重要方向.     

细胞式生产方式的比较优势与实施

细胞式生产方式(Cell Production)是在作业中以人为核心,生产率高且能够灵活适应市场需求的"多品种小批量"的生产方式。发展至今已有许多成功的案例。本文介绍了细胞式生产方式的起源和分类,并与流水线生产进行比较,最后给出实施细胞式生产的建议。     

商业银行供应链金融业务发展与创新研究

在经济全球化的背景下,生产分工模式逐渐发生改变,从单个企业生产——销售"一条龙"的模式转变为多个企业间专业化的分工,形成一条清晰的产业供应链。因此,市场的转变要求商业银行及时进行调整,创新业务产品,发展适用于供应链的金融产品。通过供应链金融业务的实践,进一步深化和创新业务模式,是促进商业银行发展、提高盈利水平的可靠途径。