传统企业管理与学习型企业管理特点对比分析

学习型企业管理是现代化企业发展中的重点。随着我国经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，企业要想在市场竞争中得到生存与发展，就需要在实际工作中不断调整企业组织结构，从而使企业得到长足的发展。本文从传统企业管理的特点以及缺陷出发，以对比的方式来分析传统企业管理与学习型企业管理的特点，以供参考。     

新形势背景下企业经济管理的创新策略探讨

随着全球经济的改变和发展,我国经济的发展形式也在不断的做着改变,相应的企业也在经济管理上开始面临巨大的挑战。一个企业要想在激烈的竞争中取得优势,就需要不断的寻求创新。通过将创新作为企业经济管理的突破口,正确实行新形势下的经济管理策略,积极的探索创新之路就能够更好的应对日益激烈的市场竞争。本文以新形势背景下企业经济管理的创新策略问题,展开了探讨与分析,希望能对读者有所启发。     

供热企业的成本管理研究

随着市场经济经济的不断发展,供热企业所面临的市场竞争也越来越激烈。为了确保供热企业能够在激烈的市场竞争中利于不败之地,就必须在不影响供热质量的前提下,实行节能降耗,降低投入成本,提高经济效益。简单来说就是采用现代管理手段对供热企业进行成本管理。     

探讨市场经济下建筑经济成本管理

随着市场经济的不断发展,使得企业经济成本的控制面临着新的问题和难点。建筑企业的成本管理密切关系着企业的运转与后续壮大和发展,在激烈的建筑市场竞争挑战的面前,企业要想不断发展和壮大而立于不败之地,就需要不断重视和加强成本管理,树立科学合理的管理理念。文章对建筑经济成本管理进行了介绍,对当前市场经济形势下建筑企业经济成本管理中存在的问题进行了分析,同时提出降低成本的主要办法进行深入研究。     

关于新形势下企业经济管理创新的若干思考

现如今,经济全球化的步伐不断加快,在这样激烈的市场竞争中,企业如果想得到更为有效的发展,想在市场中占领相应的份额,需要依据自身的实际情况不断进行改革与创新,加强自身的管理与控制。在企业管理中,经济管理是非常重要的一部分,它对企业的运行、进步起到至关重要的作用。企业在发展过程中如果经济管理出现问题,可能会导致企业经济运作出现困难,继而影响到企业的整体发展。从实际出发,对当前企业的发展问题进行分析,并且结合新的形势对企业的经济管理创新方式进行阐述。     

关于我国企业管理创新有效方法的探讨

企业管理创新是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件,对传统的企业管理模式和管理方法进行的改革、改进和改造。随着我国经济的发展,市场经济的逐步建立和国际化程度的提高,企业要在日益激烈的市场竞争中生存和发展,就必须不断提高现代化的管理水平,增强管理创新的能力。     

如何善用工程项目减少建筑工程管理成本

随着全球经济一体化进程的不断加快,我国建筑工程项目不断的被提出来,建筑企业市场竞争日益加剧,建筑施工企业的生产和管理也发生了很大的变革,如何控制建筑工程项目成本成为施工企业赢取市场核心竞争力的关键,是建筑工程项目管理的中心内容,有利于降低建筑工程造价成本、增加经济效益,对于提高建筑企业市场竞争力具有重要作用.本文就如何善用工程项目来减少建筑工程管理成本展开探讨.     

工程局成本控制管理设想

在全球经济一体化的大背景之下,企业发展过程中面临着各种发展机遇的同时,也面临着激烈的市场竞争,为了能够在激烈的市场竞争环境中取得良好发展,强化企业成本控制工作具有非常重要的意义。文章就结合成本控制管理的意义,以及当前工程局成本控制管理现状,提出了几点强化工程局成本控制管理质量的措施。     

论企业实施全面预算管理存在的问题与对策

随着经济的快速发展和市场竞争的不断加剧,预算管理作为企业管理活动的重要组成部分对于企业的生存和发展起着越来越重要的作用。在这样的背景下,如何科学有效地实施全面预算管理成为了摆在企业面前的一项重要工作和课题。首先简要介绍全面预算管理的内涵、特点和作用意义,然后重点论述当前中国企业在实施全面预算管理过程中存在的主要问题,最后就如何进一步做好企业全面预算管理工作提出了几点对策和建议。     

医院经济管理的探讨与对策研究

医院经济管理是按经济规律管理医院,是医院管理的重要组成部分,在当今市场经济的新形势下,占据着不可忽视的地位。医院的经济管理不仅直接影响着医院的生存与发展,也是医院在市场竞争中立于不败之地的重要基础和保障。随着我国医改形势的不断发展,医院经济管理形势也发生了巨大的变化。医院的经济管理应当适应新的形势,树立新的管理理念,不断探索出新的思路,实现医院经济优质、低耗、高效运行以适应经济市场的竞争。     

试析建设工程施工项目管理

工程项目是建筑施工企业面向市场的窗口,工程项目管理是企业管理的基础,随着我国经济的蓬勃发展,市场竞争也日趋激烈,这就要求我们就项目施工的管理在以往的基础上,要不断深化、细化以取得更大的社会效益和经济效益.本文阐述了推行工程建设项目管理的意义,并提出了建筑工程施工项目管理的措施.     

论企业机械设备的精细化管理

随着我国经济建设的快速发展，各行业企业的生产技术水平在不断提高，企业的设备改造、更新换代与装备水平升级的速度也日益加快。机械设备是企业生产和扩大再生产的重要物质基础，机械设备的结构及应用日趋复杂，其精细化管理也就显得非常重要。在企业发展的同时，企业问的竞争也变得更加激烈。面对严酷的市场竞争，提高机械设备的使用效率、完善机械设备的保养、减少设备投资、降低生产成本已成为现代生产企业所重点关注的问题。     

对企业经济管理工作创新的若干思考

近些年来我国的经济社会得到了充分的发展,尤其是市场经济方面,取得了很大的进步,我国的企业的数量不断增多,企业规模也不断增大,但是现在很多企业中的经济管理工作中却存在着一些问题,制约了企业的发展.企业的根本目的是获得经济利益,同时也为社会创造价值财富,所以对企业进行经济管理工作就显得尤为重要.本文就目前我国企业经济管理中存在的问题进行探讨,从而提出对我国企业经济管理工作的创新措施.     

预算管理在企业中的应用研究

随着我国经济的不断发展，各行各业均获得了较大的发展空间和拓展前景。同时，随着我国不同行业的众多企业逐步引进新型内部控制管理方法，企业也正在由粗放型管理逐步转向精细化管理。企业从事预算管理时进行内部控制的重要部分，只有拥有了较为稳定且运作良好的预算管理模式，企业才能在激烈的市场竞争中发挥自身优势，取得关键性发展空间，最终实现企业经济效益腾飞。     

探讨如何加强企业成本管理 实现经济效益最大化

近些年,随着我国经济的飞速发展,全体经济一体化的进程逐步加快,各行业领域内的市场竞争越发激烈,在诸多内外因素的影响下,现代企业经营的利润空间不断缩减。长期以来,作为一种以盈利为主要目标的组织形式,企业运营所追求的是企业价值与经济效益最大化,而这也是市场竞争的关键所在,现代企业若要生存、发展,必须进一步控制运营成本,提高经济效益与市场竞争力。本文就如何加强企业成本管理、实现经济效益最大化作简要的分析、探讨。     

互联网下工业企业经济管理模式探究与讨论

在当前互联网背景下,社会在不断发展,我国经济也随着快速发展。新的发展形势,给工业企业管理带来巨大的挑战,企业面临的市场压力越来越大,市场竞争日益激烈。因此,工业企业根据市场环境,提高抗风险能力和经营管理水平是非常必要的。工业企业要结合自身发展实际情况,分析企业经济管理中存在的问题,调整企业经济管理举措,提高企业综合竞争力。基于此,文章对互联网下的工业企业经济管理进行了探究。     

企业经济管理中的若干问题及对策研究

随着改革开放力度的不断加大,我国的社会主义经济建设取得了辉煌的成就。企业在生产经营过程中面临的市场竞争也越来越大,经济管理作为企业管理工作中一个极为重要的组成部分,在提升企业生产经营水平、实现企业的可持续发展等方面发挥着十分重要的问题。而目前在我国企业实际的经营运转过程中其经济管理工作中还存在着一些问题,在很大程度上限制了企业的进一步发展。本文将就我国企业在其经济管理工作中存在的一些问题进行相关的介绍,并针对存在的问题就如何进一步提升企业经济管理工作的水平进行相关的探讨和分析。     

加强石油企业资金管理的有效策略

石油企业是我国能源产业的重要组成部分,具有高投入和高风险的特征。随着我国经济的不断发展,石油企业的市场竞争也日趋激烈,风险性也越来越高。目前国内许多大型石油企业资金管理总体呈良好的发展趋势,但依然存在一些不可避免的问题。本文将从石油企业资金管理的基本概念和特点出发,详细的分析目前石油企业中资金管理的问题,从而找出行而有效的策略,让石油企业得到更好地资金运作和控制,是企业本身得到更好地发展,获得更多的经济效益。     

创新战略导向下的人力资源管理实践内涵探析

随着社会经济的不断发展和经济体制改革的不断推进,市场竞争越来越激烈,企业纷纷开始寻求转型、改革,以提高自身竞争力.人才是企业制度的制定者和执行者,是生产进程的推动者,也是企业成果的创造者,总之,人力资源对企业的良好运行具有核心性作用.因此,企业要在创新的战略下,提高对人力资源管理的重视度,不停地进行人力资源管理实践内涵的探索.     

简谈财务管理与合同生命周期闭环管理之趋势

随着一带一路的推进,经济全球化步伐不断加快,国内经济体也日渐多元化.在目前的时代背景之下,对于企业来说,他们面临的是变得越来越复杂的经营环境和越来越激烈的市场竞争.如果一个企业想获得可持续的发展和实现其最终目的,那么就必须对企业开展的经济业务进行不断地规范,并对各经济主体承担的责任和应尽的业务进行不断地明确,对合同管理体系不间断地完善,再有效地管理和控制企业的财务核算.本文将分别对合同管理的重要性和财务管理标准化的含义以及推动财务核算标准化的意义进行了研究和分析,从而进一步将合同项目管理和财务管理进行有机结合,对如何做好合同项目中的财务核算与管理提供了相应的建议和措施.