企业产品创新

随着我国与世界接触越来越紧密,国外诸多企业纷纷进驻中国市场,在这种形式下,中国企业如何站稳脚跟,提高自身竞争力。良策之一就是产品创新。本文将从多个方面出发找出现阶段企业产品创新的不足并且提出一些解决的方法。     

企业产品创新的有效性分析

一、产品创新的概念与类型何谓产品创新?目前有多种理解和定义,比较典型的说法有:①产品创新是指潜在创新者首次引入自认为是新的产品或思想。这是一个较普遍的说法,但有一定程度的主观性,是否为创新取决于潜在创新者的知识结构和主观判断;     

企业技术创新的核心是产品创新

企业技术创新的核心是产品创新彭枝产品作为企业生产的成果，是企业技术创新能力和水平的重要标志，也是企业联结市场、获取经济效益的主要来源。在市场经济条件下，企业在市场上的竞争实际上就是产品的竞争，产品是企业的生命。调整产品结构、加快老产品更新换代，已成为...     

产品创新是企业发展的动力

2001年,钦州市泥兴工艺工厂在钦州市二轻联社和钦南区二轻局的正确领导下,进一步加强企业管理,认真开展产品结构调整和产品创新工作,深挖企业内部潜力,开发适销对路的新产品.通过全厂干部职工的共同努力,在已成功开发生产E型电子瓦罉的基础上,去年又成功研制开发了具有较高技术含量、市场前景看好的紫砂电饭煲内胆,从而促进了企业生产的发展和效益的提高.去年我厂累计完成产值150.4万元,比上年同期增长13.77%,完成销售159.5万元,同比增长38.7%,完成税收9.54万元,同比增长37.7%.实现了以产品创新推动企业发展的工作目标.     

产品创新是企业生存发展之道--桂林机床股份有限公司产品创新步入良性循环

在激烈的市场竞争中,企业只有走产品创新之路,才能求得生存与发展. 桂林机床股份有限公司产品创新的实践充分证明了这一正确的观点.改革开放以来,桂林机床股份有限公司高举邓小平科学技术是第一生产力的伟大旗帜、大力推进产品创新,取得了优异的成绩.1994～1998年间,公司成功地试制开发出44个新产品.1996年新产品产值率名列全国机床工具行业之首.1998年试制成功新产品13个(另有15个正在试制之中),新产品产值达1893万元,利税596万元,创汇1024万元,新产品产值率为39％,利税率25％.由于产品创新工作得力,公司从低迷发展状态步入了良性循环,企业资产不断增值,从成立时的1.1亿元增长到3亿多元.他们的做法和经验值得学习和借鉴.     

日本电脑等IT产品中废塑料的再生利用

日本政府2000年6月颁布的“资源有效利用促进法”中规定电脑为“指定省资源化产品”、“指定再利用产品”及“指定再资源化产品”。据此,电脑生产企业应采取促进产品的省资源化和长寿命化,促进再生部件的利用及报废后进行回收和再生利用等措施,以利于报废电脑回收后再生利用。现将日本电脑壳体用塑料的再生利用的有关规定及相关问题简介如下。1IT产品用塑料的种类和特性IT产品之所以使用塑料,主要考虑塑料具有轻而结实耐用、加工容易、耐磁性良好及价格低廉等特点。具体使用的塑料种类有ABS、PC、HIPC、PC/ABS、PPO和POM等。如台…     

谈饭店的产品创新

饭店业的市场竞争日趋激烈,为了使饭店不断地向前发展,就需要对饭店产品不断地进行创新.本文从饭店创新的含意、准则、途径、风险规避等方面对饭店的产品创新进行了简单阐述,以供业者参考.     

企业产品创新研究的新热点——加速产品创新北大核心

近年来 ,面对瞬息万变的市场环境 ,企业需要不断地迅速开发新产品以吸引顾客和保持自己的竞争优势。因而 ,企业加速产品创新必将成为产品创新研究的新热点。本文分析了国内外加速产品创新的研究现状 ,并对我国企业加速产品创新的意义作了深入探讨。     

抓住机遇 创新经营实现跨越性发展

在新旧世纪交替的当今世界，人们越来越关注一种全新的经济形态－－新经济。新经济是一种持续高增长、低通胀、科技进步快、经济效率高、全球配置资源的一种经济状态，我国企业面对汹涌而来的新经济浪潮，一方面，面临着严峻的挑战，因为经济的全球化，全球资源配置，发展中国国家从经济技术基础、人才素质、发展环境，都处于劣势；另一方面，世界财富新的分配规则，又为发展中国家跨越性发展提供了可能和前提。因此，我们既要看到经济给我们带来的挑战，又要抓住机遇，创新经营，敢于实现跨越性发展。为此，需要强化以下几点。     

从产品整体概念出发 创新产品营销

基于我国目前市场上多数企业之间的不良竞争状况，特别是表现在市场上的同质化竞争，使得企业之间的产品市场营销缺乏新意，从而导致一些企业缺乏可持续发展的能力。本文从产品整体概念和成功企业的营销实践的解析中，提出了一些办法，以期对企业有所帮助。     

我国寿险企业创新及实现途径探究

自从1980年我国保险业恢复发展以来,我国保险业发展速度的加快、对外开放程度加大,但是其创新表现不佳,究其原因,寿险企业真正意义上的创新依赖于寿险企业组织内部宽领域、多层次的全面革新,其中最主要的是对信息技术、营销渠道、顾客服务、产品制度4方面进行创新.文章首先从这4个方面对目前寿险企业创新现状进行了分析,并指出寿险企业创新存在的新问题,最后对寿险企业创新实现途径给出参考意见.     

中国企业产品国际化创新发展的研究

随着全球经济一体化步伐的加快,中国企业面临着激烈的竞争局面越来越残酷,企业要想在激烈的国内外市场竞争中求生存发展,就必须不断地创新开发新产品,更好面向国际的高尖端市场,赢得市场的话语权与市场的发展空间。通过企业的产品不断的创新、开发适合国际市场不同层次群体用户需求的产品,提高企业市场的核心竞争力与保持稳定发展的保证。     

“产品创新管理”研究的必要性探讨

文章首先从科技进步、产品附加值和跨国公司冲击三个方面阐述了产品创新面临的宏观背景,接着通过分析产品创新环境的巨大转变、产品创新主要问题和原因,提出升级和深化产品创新管理研究的必要性,最后指出了产品创新管理研究的重要意义。     

民营企业的产品创新策略

民营企业产品创新是从形成新产品构思到实现新产品商业化的完整过程,它是民营企业技术创新和可持续发展的关键。民营企业产品创新过程可分为创新决策、创新R&D、创新实现三个阶段。其中每个阶段都有其基本任务或核心行为,各个阶段不是线性递进的,而是存在     

高技术企业集群产品创新集成动态治理研究

对创新的促进被认为是企业集群这种产业组织形式的特有优势,但对集群内部不同主体间的协同创新运作的研究却相对缺乏,本文立足协同创新知识共同体载体探讨其运作治理问题,首先分析了关系、互动、创新集成与创新收益的集群创新集成治理逻辑,接着阐述了创新集成的动机、过程与结构治理途径。     

中国证券市场产品创新战略

在中国证券市场向功能性发展的过程中 ,产品创新将成为市场深化发展的动力。本文以此为出发点 ,从宏观市场环境和微观技术基础两个层面 ,分析了中国证券市场进行产品创新的可行性以及面临的法规、市场机制及思想认识障碍 ,在此基础上提出了产品创新的四个基本原则。根据这些基本原则及衍生产品的内在逻辑关系和发展历史 ,本文提出了中国证券市场进行产品创新应遵循的具体战略步骤 ,并指出认股权证可成为产品创新的首选品种     

中小旅行社产品创新管理浅析

旅行社产品是旅行社赖以生存和发展的基础,拥有较强的产品创新能力才能使旅行社具有核心竞争力。然而,目前中小旅行社目标市场不清晰、产品无特色已经成了不争的事实,这极大制约了中小旅行社的生存和发展。中小旅行社应通过选择合适的目标市场,挖掘产品核心价值,打造特色化产品来开发全新产品,同时注重改良旧产品以及保持合理的产品组合。     

产品创新模式的实证分析

产品创新是企业发展的动力，是营销经理人必须重视的问题。文章从产品创新的典型模式和关键驱动因素分析着手，综合运用层次分析法和模式外推法等多种分析方法。以企业开展的消费者行为研究的成果为基础。定量研究与定性研究相结合．阐述对各类产品创新模式特点和应用领域的认知和理解，总结产品创新模式在家用清洁产品领域的探索和实践经验，分析形成了家用清洁产品的系统、高效的产品创新模式。