劳动定额问题初探

劳动定额管理的好坏直接影响到煤矿企业的生产力和核心竞争力。实施科学合理的劳动定额管理,对企业来说极其重要和极为关键。本文通过分析煤矿企业劳动定额实施过程中存在的问题,结合笔者的体会和亟待解决的问题,认为在煤矿企业实施科学合理的劳动定额管理,一要发挥好各级政府的导向和服务功能,二要强化劳动定额管理意识。三要制定切实可行的劳动定额管理制度,四要提高定额管理人员的素质,五要强化对定额管理的评价与分析,六要实施动态管理,促使定额管理规范化,七要激发全员参与定额管理。     

浅谈学习新《会计法》加强铁路站段资金管理

一、贯彻实施新《会计法》 ,健全站段运输进款资金管理制度新《会计法》最重要的立法宗旨是 :“加强经济管理和财务管理 ,提高经济效益 ,维护社会主义市场经济秩序”。这也是铁路运输企业会计工作的根本目标 ,在企业管理中要贯彻“以财务管理为中心” ,而“财务管理又要以资金管理为中心” ,铁路运输进款的资金管理在整个运输进款管理工作中占有极其重要的地位。我国铁路现行的各级汇集运输进款资金按财务管理制度是一种银行专户存储 ,车站是铁路运输企业核算、解缴运输进款资金的基层单位。从管理方面来讲 ,直属站和大多数中间站的进款员从…     

浅谈森林资源调查劳动定额管理

在森林资源调查工作中,实施劳动定额管理具有重要意义。林业调查规划单位应当深入理解劳动定额管理的重要性,进而明确工作目标,确立影响劳动定额管理的因素,完善管理组织结构,制定严格的管理制度,并注重对科学方法的应用,以便充分发挥劳动定额管理的效能。     

如何科学合理地做好矿井的劳动定额管理

本文针对目前矿井的劳动定额管理,结合矿井的实际,通过合理的劳动定员定编,进行合理的劳动工资分配和劳动定额。     

铁路基层站段劳动定员管理工作探讨

劳动定员,也称为人员编制,是企业人力资源管理中的重要手段与方法。通过劳动定员管理,能够实现企业人力资源的优化配置,提高员工的劳动效率。现本文主要探讨了铁路基层站段劳动定员管理工作的现状以及发展对策,并提出一些完善劳动定员管理体系的措施方法,以供参考。     

新时期下铁路建设物资管理之我见

随着社会的不断发展,各行各业的建设都进入到快速高效的模式中,在这样的前提下,物资管理工作渐渐为人们所认知,并受到重视。在工程项目建设管理中,物资管理是很重要的一部分,关系到整个工程的投资和质量控制。在铁路建设领域,铁路物资部门负责物资的管理与采购工作,关系到铁路建设部门的稳定与高效运转。当今,铁路建设已进入跨越式发展时期,如何使铁路建设的物资管理工作适应这样的发展,是每个铁路物资工作人员都必须思考的问题。本文分析了铁路建设物资管理模式的现状,并针对改革完善方面提出了作者自己的意见和建议。     

对企业劳动定额管理中的问题及对策分析

劳动定额管理的好坏直接影响到企业的生产力和核心竞争力。实施科学合理的劳动定额管理,对企业来说极其重要和极为关键。一要发挥好各级政府的导向和服务功能,二要强化劳动定额管理意识,三要制定切实可行的劳动定额管理制度,四要提高定额管理人员的素质,五要强化对定额管理的评价与分析,六要实施动态管理,促使定额管理规范化,七要激发全员参与定额管理。     

新时期铁路货运物流管理初探

在经济全球化，市场竞争激烈的21世纪，中国正处在一个前所未有的发展阶段。在这个阶段要保持国民经济持续、快速、健康发展，必须有一个强大、高效的物流系统支持。由于运输是担负起物流产业的载体，所以运输在新的经济发展阶段所扮演的支撑角色将更加重要。基于我国目前铁路货运业发展现状及国际化物流发展的趋势，铁路货运业要适应这一阶段经济发展的需要，在竞争中立于不败之地，必须迅速进军物流服务业。     

浅议新时期加强铁路企业资金管理的措施

针对新时期加强铁路企业资金管理的措施,介绍了当前铁路企业资金管理现状,包括铁路企业资金管理与有效监督、铁路企业资金赊销行为问题和铁路企业会计信息不准与资金投入缺乏论证,探讨了铁路企业对资金的管理与控制措施,主要是铁路企业资金的预算管理和控制、铁路企业筹措资金的管理和控制和铁路企业资金运用的管理和控制,提出了强化铁路企业资金管理的措施,主要是加强资金预算管理与资金监控、加强资金集中管理与结算制度、加强现金控制力度与支付能力和强化财务监督与外部审计的结合。     

对铁路运输基层站段存货管理问题的探讨

随着铁路改革的不断深入,铁路设备不断更新,新技术和新产品不断涌现,铁路各站段对存货的需求量也在不断的增加,因此,存货在铁路运输基层单位的比例会越来越大,对于铁路运输基层站段存货管理水平的要求也就越来越高.2015年由于国家进行经济结构性调整,受国际国内因素的影响,整体经济下行压力较大,同时在去产能、去库存,治理雾霾等因素的影响下,铁路部门的运输收入也出现下滑,为此,铁路部门必须要加强对铁路内部成本的控制,对铁路运输站段存货进行科学有效的管理,进一步降低成本,才能为铁路的发展赢得更多的机遇.铁路运输基层站段存货管理是否有效,直接影响到基层站段盈利能力和经济利益,为此需要减少存货对资金的占用率,通过加强对单位存货的管理,进一步促进各运输站段节支降耗,挖潜增效.各运输站段存货管理存在的问题在一定程度上限制了单位经营目标的实现,影响了单位的盈利能力.本文通过对运输基层站段存货管理的重要性以及存在的问题进行分析,并有针对性的提出了加强存货管理的有效措施.     

职评“杠杆”促双赢——铁路基层站段加强职评工作初探

针对铁路部分基层站段长期以来职评工作开展不力、专业技术人才出现断层和匮乏的问题,从职评组织者和参与者的双重视角入手,点明了企业存在的未形成氛围、未有序组织、未精准耦合三个问题和个人存在的参评磁力弱、参评动力小、参评体力差三个问题,剖析了企业方面宣传引领不力、重视程度不够、制度落实不佳三个成因和个人方面政策学习不深、激励作用不强、文化水平受限三个成因,提出了企业方面要宣传引领、加强组织、严密匹配三项对策和个人方面要了解政策、正视激励、学习提升三项对策。同时,探讨了职评工作在企业发展中发挥杠杆作用的关键在于找准企业与个人的利益共同点这个支点,通过企业和员工的共同努力,不断延长动力杆,从而攻坚克难,促进个企双赢。     

新时期企业政工工作管理的创新

加强企业管理工作,全面创新思想政治工作,是不断增强党的活力,保持党的先进性,提高企业的经济效益和实现企业的社会效益的重要举措.企业思想政治工作的创新是企业全体员工的共同责任,需要企业从上而下全体员工的共同努力,打破陈旧观念,树立创新意识,不断调整工作方式,从而提高自身的专业素养和人文素养,促进企业的持续发展.     

关于路局直管站段体制下深化完善全面预算管理的探讨

摘要：论述全面预算管理的基本内涵和基本内容,分析铁路运输企业在实施全面预算管理中存在的问题,探讨路局直管站段体制下深化完善全面预算管理的途径和对策。     

浅谈新时期医院绩效管理的改革与创新

新时期背景下,在市场经济体制发展的过程中,加之新医改的深入发展,医院与医院之间的竞争更加激烈,因而社会与人民群众也同样提高了对医院医疗水平和服务质量的要求.在这种情况下,医院管理人员应当高度重视综合目标管理工作的重要性.其中,绩效管理关乎医务工作人员的自身利益,在职工满意程度提高并积极调动医务工作人员工作积极性方面发挥着重要的作用,同样对医院核心竞争实力的增强也产生了积极的影响.基于此,文章将医院绩效管理作为研究重点,阐述其改革与创新的具体措施,以期有所帮助.     

新时期高校财务经济管理的改革创新的分析

财务经济管理是高校运营管理的一项基础工作,是高校内部管理的中枢要务.合理科学的财务管理能够帮助高校实现各类资金的优化配置,能够在推动高校教育教学全面进步的同时,帮助高校吸引到更多的教育投资.新时期,加大对高校的投资支持力度,推动高校教育水平的提高,促进高校的良好运营与健康发展,已经成为了我国教育教学领域的一种新现象.而...     

浅谈基层站段如何加强内控制度建设

内部控制是指企业领导和各个管理部门的有关人员在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制作为一项复杂的企业运作保降机制,其有效性直接关系到企业经济效益的提高、企业资产的安全完整和会计信息质量的保证等重大问题。因此,加强企业的内部控制制度建设是至关重要的。从铁路企业目前的实际情况看,内控制度比较健全,但在执行过程中时有偏差,执行力不够。从铁路基层站段来讲,在内控制度建设方面还存在如下问题：     

新时期加强普通发票管理的思考

近年来,随着我国经济的迅速增长,普通发票的违法犯罪行为日趋严重,既扰乱了经济社会的秩序又造成国家税款的流失。加强普通发票的管理,是国税机关和全社会的共同责任,只有多措并举、形成合力才能真正实现普通发票的有效控管。     

新时期下企业会计管理探析

随着市场经济的不断完善,企业会计管理在经济发展中的作用越来越大。本文从企业会计管理体制与管理模式、新时期企业会计管理的具体措施这两个方面对新时期企业会计管理进行了分析。     

新时期加强普通发票管理的思考

近年来,随着我国经济的迅速增长,普通发票的违法犯罪行为日趋严重,既扰乱了经济社会的秩序又造成国家税款的流失.加强普通发票的管理,是国税机关和全社会的共同责任,只有多措并举、形成合力才能真正实现普通发票的有效控管.