97年全国农用车及配件订货140亿

中国农机总公司和中国农机工业协会农用运输车分会于9月18～20日在河北省邯郸市组织召开了’97全国农用三轮、四轮运输车展销订货会。 参加本届展销订货会的生产企业有321家,参展车辆552台,零配件摊位198个;省、     

吉利140亿收购沃尔沃

2009年,陷入困境的福特汽车公司宣布欲出售旗下沃尔沃品牌以图自救,中国民营汽车企业吉利集团成为交易的潜在对象。虽然吉利多次表示无意收购,但事实证明,这不过是吉利的障眼法。     

上海140家企业单位集中发布社会责任报告

6月26日,上海市经济团体联合会召开＂2014上海市企业社会责任报告发布会＂,共有140家企业单位参加发布,涉及电力、通信、装备、仪表、化工、医药、金融等30多个行业,国企、民资、外资、股份制等所有制,22家5A级协会。英特尔、普利司通、瑞士苏黎世保险公司上海代表处等12家外资企业首次集中参加。中国工经联荣剑英秘书长讲话，上海市副市长周波参加会议并讲话，鼓励企业发布社会责任报告。上海氧碱化工股份有限公司、上海软件行业协会等7家企业作演讲交流。     

中日食品生产企业税收政策比较研究

本文通过食品生产企业一个简单的采购、生产、销售的循环对中日食品生产企业在这一循环中产生的税收进行计算、比较。通过比较了解中国的食品生产企业中因为供应商提供的不同发票导致企业承担不同的税额和计算方式的不同,并通过同一例子采用日本的税收政策进行相关税款的计算。通过计算对中日食品生产企业的不同税收政策的比较,了解两国的差异,并明了中国在食品生产企业中的税收政策相比日本对食品生产企业的税收政策中的优劣,提出有利于中国的更好的税收政策。     

企业融资管理

刚刚经历了金融危机足以让中国企业和中国企业家警醒:传统的生产经营商务模式只会让传统的企业终年费劲心血却始终收获甚微,究其原因很简单,2010年代的中国已经步入金融资本时代,企业仅仅做好生产经营远远不够,生产经营必须要与投资、融资、兼并、收购、上市等资本运作手段相结合才能使企业真正做大做强。     

中国汽车产业上市公司生产效率研究

基于2001-2008年中国17家汽车生产企业的面板数据,本文采用数据包络分析方法和Malmquist生产率指数分析方法,测算各年度各样本汽车生产企业的实际生产效率,包括技术效率、纯技术效率和规模效率等三项指标,并得到2001-2008年间各企业生产效率的排名。测算样本企业的全要素生产率结果显示,中国汽车生产企业的全要素生产效率整体呈现逐年上降趋势。     

今年车用柴油机产量有望达到140万台

汽车发动机行业人士年初曾预测,2003年,各种国产车用柴油机的产量可达140万台左右,同比增长43％综观从年初到现在的汽车、柴油机产销形势,特别是发动机企业产销量非典后正在逐月回升的现实,今年车用柴油机产量接近140万台大有希望。 2003年1至3月,虽然中型货车和中型客车的销量继续萎缩,同比下降13％左右,但轻型货车、轿车的销售增长异常显著,同比分别增长了98％、140％;轻型客车和微型车同比增长也都超过了40％。但从4月开始的非典疫情严重影响了汽车的生产和销售,而5月汽车产销量严重下滑。但     

对我国手机生产企业未来发展对策的研究

从 1999年到 2 0 0 3年中国手机生产企业取得了长足的发展 ,已经具备了与国外知名品牌相抗衡的能力。在快速发展的同时 ,也不断地暴露出中国手机生产企业存在的一些隐患。研究中国手机生产企业在未来市场竞争中的对策 ,将成为企业突破其发展的瓶颈、保持持续增长的重要课题。     

中国纺织业企业的出口与生产率变化趋势研究

本文利用1999—2007年中国纺织业的微观企业数据研究发现,中国纺织业企业特别是本土纺织业企业的TFP在1999-2007年间经历了稳定增长过程,而且不同性质企业的TFP差距呈现缩小和收敛现象。这表明中国本土纺织业企业的竞争力并没有出现恶化,出口抑制了中国纺织业企业的利润、创新和品牌建设能力。还表明中国纺织业企业有可能被锁定在全球价值链的低端环节,中国纺织业企业出口优势主要还是依赖低成本劳动力投入;相对于外商投资和港澳台企业,中国民营和国有纺织业企业可能更倾向于采用较为先进的生产设备投入来提高自身生产效率和市场竞争力。     

欧盟商会：中国2010年上半年走出危机

欧盟在华企业正不断强调“立足中国、服务中国”,即在中国生产,向中国市场销售,而不再将中国看作生产和出口基地.     

140 Million Forgotten Consumers—The Life Insurance Policyholders of America

The life insurance disclosure movement has focused almost entirely on point-of-sale disclosure, to the virtual exclusion of post-sale disclosure. Life insurance companies are therefore under pressure to provide attractive point-of-sale information. Some of the methods used to achieve this objective adversely affect long-time policyholders. Emphasis should be placed on the need for post-sale disclosure, and policyholders should be educated on how to perform their own evaluations. Publicity should be given to companies whose actions improve the position of long-time policyholders, and to companies whose actions adversely affect long-time policyholders.