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详何 《当代经理人(中旬刊)》2006,(12)
项兵长江商学院教授成长企业面临第一大趋势是全球市场一体化,经济全球化,成长企业如何以全球化的视野整合全球资源。主宰世界经济的顶级跨国公司已经具备了整合全球资源,并以全球资源对抗全球的能力。2000年以后,从西门子到三星都做了十年规划,十年全球布局,以全球对抗全球。中国成长企业的视野与之相比不在一个级别里。成长企业的视野在本区,本省,本国区域经济范围之内,如果我们的成长企业与跨国公司的视野差距如此之大,没有赢的可能,如果我整合的只是朝阳区的资源,你整合的是全国的资源,无论咱们的战略战术如何精益求精,与跨国公司相比咱… 相似文献
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全球化对企业各个层面提出挑战,但是更大的挑战还在于人——能力卓越的跨国业务领导人,才是成功全球商业模型的核心。一个商业领袖们的共识是:人与人之间的联系日益紧密,各种差异逐渐消融,个体之间无论是发展上的差距还是地理位置上的遥远都不再构成阻挠因素。 相似文献
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人总是健忘的。随着时间的推移,交易员和管理者换了一批又一批,在过去的记忆彻底消失之前,新的泡沫又开始生成。我们必须时刻牢记过往的教训,只有如此,方能保住我们悠久灿烂的文明 相似文献
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世界大市场的概念,这几年巳说得很多了,它是否将是一种大趋势,它对我国的企业会有多大的影响,面对全球市场全球竞争,中国的企业如何进行准备参与其中,这几年一直在讨论。这里介绍的全球市场发展的趋势,对关注此事的人可能会有帮助。 相似文献
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美国企业开始"移动变革军备竞赛"来源:《Sales and Marketing Management》杂志,2015年2月作者:赫布·米歇尔独立技术与市场调研公司Forrester预测,2015年将出现一个"大规模技术和支出军备竞赛",这场竞赛与移动设备相关。据Adobe移动营销调查,今年30%的美国公司将加大支出,用于移动应用程序和移动网络。聪明的销售和营销高管正一步步成为"变革推动者",重组业务,以提供有吸引力的手机销售体验。目前美国企业正在三个方面展开实践:一,移动接入。销售团队需要随时随地通过移动设备访问关键系统、视频和营销内容。二,闭环的销售支持。由营销内容的创造者 相似文献