论企业财务分析的全面性

财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。     

谈如何做好企业的财务分析

所谓财务分析指以财务报表和其他资料为依据和起点．采用专门方法,系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变化,是企业生产经营管理活动的重要组成部分．为企业的经营决策者、债权人、投资人了解和评价企业的过去和现状．预测企业的未来．提供信息和依据。     

对电视传媒企业会计报告及财务分析的思考

财务分析是以财务报表和其他资料为依据,依靠财务人员的经验,采用一定的统计分析方法,系统分析和评价企业过去和现在的经营成果、财务状况和现金流动情况,对企业的有关经济活动做出评价和预测,以便于经营者正确决策的一种内部管理行为。随着市场经济体制的确立和现代企业制度的     

关于企业财务分析的重点探索

财务分析是以财务报表和其他资料为依据,依靠财务人员的经验,采用一定的统计分析方法,系统分析和评价企业过去和现在的经营成果、财务状况和现金流动情况,对企业的有关经济活动作出评价和预测,以便于经营者正确决策的一种内部管理行为.     

关于企业财务分析的重点探索

财务分析是以财务报表和其他资料为依据,依靠财务人员的经验,采用一定的统计分析方法,系统分析和评价企业过去和现在的经营成果、财务状况和现金流动情况,对企业的有关经济活动作出评价和预测,以便于经营者正确决策的一种内部管理行为。     

如何提高企业经济活动分析能力

企业经济活动分析就是指运用会计、统计、业务核算及预算等相关资料，对一定期间的企业经济活动过程及其结果进行比较、分析、研究，以揭示企业经济运行的规律，客观分析存在的问题，查找原因，提出解决问题的措施和方法，并明确下一阶段经营工作的方向和重点。企业经济活动分析是企业对经营状况进行的自我诊断。     

浅谈新企业会计准则企业盈利能力分析

盈利能力是反映企业赚取利润的能力,是企业赖以生存和发展的基础。盈利能力分析是指以财务报表和其他相关资料为依据和起点,采用专门的方法,系统分析和评价企业过去和现在的经营成果及其变动,目的是为了了解过去、评价现在、预测未来,以帮助相关利益者做出更有利的经济决策。本文将阐述新企业会计准则对企业盈利能力的双刃影响,分析新会计准则的一些规定对经营成果分析产生的影响,提示作为财务会计报告使用者,在分析企业经营成果时需要关注报表分析时的诸多事项。     

浅议管理会计在我国企业中的应用

管理会计又称＂内部报告会计＂,它是指以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。其主要职能是提供企业内部管理需要的各种数据、资料,预测企业经营前景,强化企业内部经营管理，实现企业价值最大化。     

企业财务分析的新设想

企业财务分析就是以财务报表和其他相关资料为依据和起点，采用专门方法，系统分析和评价企业的财务状况、经营成果和现金流量状况的一种业务活动。其目的是评价过去的经营业绩，衡量目前的财务状况，预测未来的发展趋势，提供对特定决策有用的信息，以减少决策的不确定性。企业财务分析的目标主要表现在以下几个方面：     

财务分析视角下综合财务报表案例研究——以苏宁易购为例

财务分析作为新一代大数据分析,是基于会计核算功能和报表等其他相关资料作为分析依据,对企业以前和现在有关经济活动进行一定分析与评价,从而为企业的投资者、债权人、经营者及其他与业务相关的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据。文章将以苏宁易购为例,通过对其近几年财务报表的分析,结合数据对其经营状况进行分析评价。     

浅谈国有企业财务分析的问题与对策——以中国石化炼油销售有限公司为例

财务分析广泛存在于企业经营与管理,它是采用财务指标、非财务指标、企业过去和现在相关投融资业务生产经营活动利润分配活动的专门分析技术和方法、偿还债务能力、可持续增长能力等进行系统的分析和评价,是财务管理不可或缺的重要组成部分,没有财务管理公司内部结构将会被打乱。文章针对国有企业,就如何做好财务分析,提出相应对策。     

财务报表分析探讨

财务报表分析是指以财务报表和其他资料作为依据和起点,采用专门方法,系统分析和评价企业的经营成果、财务状况及其变动,目的是了解过去、评价现在、预测未来,帮助利益关系集团改善决策。     

关于企业预算管理的探讨

<正>预算管理,是一种具有战略性的、全员参与的管理机制,是内部控制制度的重要组成部分。许多调查资料显示,当今世界绝大多数有一定规模的企业都接受和坚持运用预算管理方法,并取得较好成效。在我国,许多企业也已引入预算管理的概念,对与企业存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期控制,以实现企业的战略目标。     

企业如何加强全面预算管理

预算是企业战略与日常经营的链接,是对1年以内的经济活动进行的预测估算，它是对日常经营活动进行的事前谋划，对日常经营活动具有指导意义，战略是长期的．对一年以上行动的策划。全面预算管理从本质上来说是对未来的一种管理．他通过规划未来的发展来指导现在的实践。科学的预算方案蕴含着企业管理的战略目标和经营思想，是未来一定期间经营思想、经营决策的财务数量说明和经济责任约束考核依据。     

谈企业内部控制

企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序.内部控制已为广大的企业经营管理决策者所认识.内部控制主要职能包括三方面:一是企业决策机构指挥和协调购货、生产、销售等经营活动的各种方式;二是会计核算、审核、分析等各种信息资料及报告的程序与步骤;三是为保证企业经营活动有序进行而制定的规章制度.     

企业财务分析存在的问题及对策思考

随着时代发展,企业面临更多的挑战,这需要企业在经营过程中不断地总结过去、提升自身财务管理水平,借助财务分析可以极大提高企业的财务管理水平。财务分析以财务角度为视角来分析企业的经营情况,对企业过去一定时期经营状况、经营活动进行总结,发现企业管理中存在的问题,预测企业未来经营活动的方向和趋势,为企业管理层的经营决策提供重要数据支撑。文章就企业财务分析中存在的常见问题进行分析,并提出相应的解决对策。     

企业内控和财务评价的量化

内部控制体系的建设不仅包括企业管理者用来授权与指挥进行购、销、存等经营活动,也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告,还包括对企业经营活动进行综合计划、控制和评价而制订的各项规章制度 随着企业规模的不断扩大,市场竞争的日趋激烈,企业资本运作以及合并重组日益频繁,这对企业内部的风险管理提出了更高的要求,     

民营企业财务评价体系探讨

企业财务评价是指以会计核算资料和报表资料等为依据，采用一系列专门的财务分析技术和方法，对企业过去和现在的经营成果、财务状况及其他相关项目所作的一种客观判断和分析。其根本目的是为管理者预测未来和正确决策服务。企业财务评价体系是设计一系列有关财务指标，对企业财务状况、经营成果、现金流量等情况进行总结和评价，     

现代企业财务分析中存在的问题及改进方法探讨

财务分析是财务管理的重要内容，同时也是企业管理的重要工具。它是以财务报告及其他相关资料为依据，综合运用各种指标和技术，对企业当前和过去的财务状况、经营成果及现金流量等进行分析与评价的管理活动。它为企业的投资者、债权人、经营者及其他利益相关者了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来、做出正确决策提供了准确的信息和依据。 一、现代企业财务分析中存在的问题     

再论降低税负的几种办法

税务筹划是指通过纳税人经营活动或个人事务活动的安排,实现缴纳最低的税收。也可以说企业通过其投资活动、融资活动和日常经营活动等涉税财务事项,在现行税法等有关法律环境下,采用税务筹划的技术和方法进行的、有利于实现其财务目标的税务筹划。