人民电器向财团变身郑元豹细说三个心愿

郑元豹,一个中国电器行业的“兼并狂人”,他几乎是以百分之百肯定的语气描述着这样一个极具诱惑力的未来愿景:5年内我的企业一定要上市;10年内实现企业的财团化目标;我能做一个1000亿元财团的董事长。     

信息化的三个阶段

信息化软件系统应用走过了三个阶段:一是仅仅满足工具级的应用,也就是所谓的"能用";二是从能用变为好用;三是能够随着企业管理、组织、战略的变化而变化,从好用到可变。通过信息化的实施确实给企业带来了很大的价值,把一些职责边界不清的东西分清了,     

作文教学的三个阶段

学生作能力的提高，不是一朝一夕就能见效的，它需要一个循序渐进的过程。总结十年来教学实践，我认为作教学应分为三个阶段进行。     

论三条线管理向公司制管理过渡

国有煤炭企业现在普遍实行的是三条线管理,随着国企改革的加快,建立现代公司制体制已迫在眉睫。如何顺利地从三条线管理格局过渡发展到公司制管理体制,已成为不可回避的问题。 一、三条线管理为实施公司制管理奠定了基础 现代公司制管理,财产上具有产权清晰的基本特征,体制上一般采用分级分权的母子公司形式,管理上有与财产权和体制形式相适合的法人治理结构和职能组织机构。煤炭企业目前实行的三条线管     

乡镇工业发展的三个阶段

《农业经济问题》1986年第5期刊登陈良彪文章《论乡镇工业的发展阶段》。作者认为,按照我国的实际情况,借鉴国外农村工业发展的经验教训,乡镇工业的发展进程必然划分为三个阶段。 第一阶段——短线快速发展阶段。我国农业有三个突出的特点:一是人均耕地少,而自然资源极     

向三个汽车市场进军

汽车工业生产经营已连续王年处于低速增长状态，市场疲软，效益滑坡，特别是1996年，困难巨大，但经过汽车行业全体职工的共同努力，奋力拼搏，开拓市场，仍然取得巨大成绩，1996年总共生产汽车149万辆，在某些品种（如中型货车等）的产量大幅度下跌的情况下，仍然保持了2．57％的产量增长速度，其中轿车产量39万辆，比上年增长16．sde。现在的问题是：对照3年来尤其是去年的产量和我们2000年规划的目标（汽车产量270万辆，其中轿车120一13o万辆），在今后的四年中，经过努力，我们能否完成这个目标7我们的看法是，随着国民经济的发展和企业…     

我国信息高速公路建设分三个阶段

我国建设信息高速公路可分三步走。 第一阶段从1995年到2000年,实现初步信息化。初步建立起卫星通信与光纤通信相结合的公用综合网络系统,覆盖29个省、市和400～500个大城市,建立统一标准和接口的相互兼容的网络平台;开展多媒体通信实验;完成一批诸如“三     

煤矿企业设备档案管理的三个阶段

随着科学技术的进步 ,煤矿采掘机械化程度的提高 ,现代化矿井生产中大量使用先进的高科技设备 ,客观上要求建立一整套的档案管理体系 ,以保证这些设备充分发挥其效能。一般情况下 ,企业对设备的管理可分为三个阶段 :购置阶段 ;安装调试和运行维护阶段 ;报废阶段。不同的管理阶段产生不同的档案 ,它们将成为企业设备档案全套材料。因此 ,企业设备档案管理应从不同阶段抓起。一、购置阶段对于一个生产规模为 2 4 0万ｔ左右的现代化矿井来说 ,其设计能力一般为 6 0年～ 10 0年左右 ,而现行规定的设备的使用年限为 4～ 2 8年 ,如电子计算机最短…     

华东电力市场发展的三个阶段

根据我国电力工业改革的现状,把建立和发展统一开放、竞争有序的电力市场体系的整个进程分为三个阶段是符合客观实际的。下面以华东电网为例,来论述电力市场建立和发展的进程。华东电力市场发展进程如下图所示。初期电力市场的建立省际电力市场与省内发电市场应同时启动。所谓有限的竞争是指计划外电量,或者是已完成还贷计划的超发电量参与两个市场的交易。省际电力市场的建立和发展。基于省际间联络线功率电量考核的商业化运行已从1994年开始实施,经济管理办法比较成熟,但市场机制尚需进一步完善。具体说,要在今后的两三年内建立健全…     

科技自主创新战略思想的三个发展阶段

2006年1月召开的全国科技大会明确作出了走中国特色自主创新道路、建设创新型国家的重大战略部署。自此,科技自主创新作为国家发展战略的地位正式确立。科技自主创新战略思想是中国共产党一脉相承又与时俱进的思想体系,以毛泽东、邓小平、江泽民为核心的三代中央领导集体都为这一思想的丰富和发展作出了重要的贡献。     

浅谈承包制向股份制的过渡

我国全民所有制大中型企业近几年来逐渐推行各种形式的经营承包责任制,旨在进一步增强企业活力,促进生产资料的所有权和经营权分离,促使全民所有制企业从政府的附属物向自主经营、自负盈亏的独立的商品生产者转化。经营承包责任制是一种比较深刻的改革形式。经过几年的实践,它已经取得较好的经济效益和社会效益。对于搞活企业、振兴经济,无疑具有十分重要的作用。但是,经过几年的实践,人们也会发现,经营承包责任制自身并不完善,存在不少问题:     

企业集团的组织与管理

一、企业集团的组建（－）关于组建企业集团的目的和条件组建企业集团的目的一定要明确，这就是优化产业组织，增强市场竞争力，提高经济效益。组建企业集团还需要具备一定条件，首先是核心企业必须有雄厚的实力，可以以资金、土地、技术装备、独占技术或特许权等向一批企业投资，以形成资本联结纽带；其次是核心企业的业务有相当大的战略发展空间，可以通过扩大规模，形成产业优势；再次是核心企业的领导班子有雄心、有能力、有团结奋斗共创大业的精神。（二）选择好自己的核心企业与核心产业组建企业集团，必须确定其核心企业、核心产业，…     

技术经济一体化实践探索研究

<正>随着我国军事装备建设发展进入新时期,航天装备价格日益成为高度关注的重点事项,国家和军队不断深化推进军品价格的市场化改革,相继出台相关文件以及配套政策,开展装备订购目标价格论证、过程成本控制等,并通过竞标采购,进一步控制航天装备采购价格,提高航天装备建设的效益。在激烈的市场竞争态势下,开展装备技术经济一体化工作、进一步加强成本控制显得尤为重要,这将直接影响装备竞标/立项、合同履约和经营管理目标实现,以及经济效益和核心竞争力的提升。     

浅议档案计算机管理系统发展的三个阶段

计算机应用于档案工作,给档案工作注入了新的生机和活力。档案工作正在告别传统的手工模式,逐步走上计算机管理的轨道。计算机在我国档案事业中应用的时间还不算很长,但进展较快,可分为以下三个阶段。一、档案题录式管理系统阶段　　我国早期研制的档案计算机管理系统大多处于题录式查询和管理的阶段。也就是说,输入到档案数据库中的信息是题录式的信息,如题名、责任者、文件编号、类别、收文日期等等,有的系统虽然设计了文摘与文件转入,但实际上输入文摘的并不多,转入的文件也是限于本单位产生的部分文件。题录式管理系统较手工管理已具有…     

三个构建打造学习型组织

正以"三级联创"的活动方针为指导,中国能建兰州电力修造有限公司深化四项工作制度,构建四个服务平台,建立四项长效机制努力打造学习型组织。中国能建兰州电力修造有限公司(简称:兰州修造)党委在创建学习型党组织工作中,提出了"三级联创"的活动方针,即党委领导班子重视学习、带头学习,切实提高战略思维、谋划全局、科学决策的本领,积极创建学习型领导班子;各党支部成员加强团结协作、凝聚集体智慧,切实发挥组织学习的促进保障职能,积极创建学习型团队;广大党员、职工乐于学习、善于学     

配网自动化向智能化的过渡

配网自动化是智能配电网的重要基础之一,只是实现了提高供电可靠性、缩短停电时间等部分功能。而智能配电网则是多个信息及功能模块的有机集成,它更加强调提升整个配网的运营水平,提升电网自身的危机处理能力,使之具备故障预警,快速判断,自行恢复等＂自愈＂功能。智能配电网还能通过先进的电网快速仿真、     

组织住宅商品化企业集团的设想

三月,国务院公布了《关于在全国城镇分期分批推行住房制度改革实施方案》。明确指出:“我国城镇住房制度改革的目标是:按照社会主义有计划的商品经济的要求,实现住宅商品化。”因此,施工企业也要适应这个形势,组织住宅商品化的企业集团。孙梦兰经理这篇文章只是个设想,他力求在探索中摸出改革的新路。     

刍议企业集团财务管理的组织机制

财务管理机制是集团管理机制的重要组成部分,而合理的财务组织机制是财务管理机制有效运行的保证。本文就现代化企业集团财务管理机制的相对独立性,提出如何从组织角度保证集团财务管理机制的有效运行,以规范企业集团财务管理机制,保障集团经济目标的实现和资产的安全。     

发展煤炭工业的三个经济问题

煤炭工业生产建设的发展与产煤地区的经济有着密切的关系。煤炭工业的发展促进和影响着产煤地区的经济发展速度、工业结构和投资比例以及农业的发展。产煤地区的经济效果在很大程度上取决于煤炭工业;而产煤地区工农业的发展和市政建设对煤炭工业的发展也起着制约和保证作用。在商品经济依然存在的社会主义时期,产煤地区和煤炭企业总是同经济利益原则密切相关的,这是不容忽视     

服装企业如何由批发型向品牌型过渡?(渠道选择篇)

在服装企业进行服装批发型经营之际,它的货品经营形式极为简单,即:由生产厂家→区域代理→终端经销→消费客户逐级下降.在这种"金字塔"式的营销渠道架构中,作为批发型企业而言,只要能够将上游的生产厂家及下游的区域代理稳固操控,那么就能够保证其利益的最大化,而区域代理的下游经销商或生产厂家上游的供应商对于企业来讲则关系不大,至少对其影响不会很深刻.